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*リーダーであることの要件

ドラッカーの「[[プロフェッショナルの条件>http://www.amazon.co.jp/dp/4478300593/]]：4章　仕事としてのリーダーシップ」に載ってるリーダーシップ論より。

**第一の要件：リーダーシップを仕事としてみることである。

**第二の要件：リーダーシップを、地位や特権ではなく責任と見ることである。

**第三の要件：信頼が得られることである。 

*リーダーであることの要件

ドラッカーの「[[プロフェッショナルの条件>http://www.amazon.co.jp/dp/4478300593/]]：4章　仕事としてのリーダーシップ」に載ってるリーダーシップ論より。

**第一の要件：リーダーシップを仕事としてみることである。
 効果的なリーダーシップの基礎とは、組織の使命を考え抜き、それを目に見える形で明確に定義し、確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持するものである。もちろん妥協することもある。 

 リーダーは、妥協を受け入れる前に、何が正しく、望ましいかを考え抜く。リーダーの仕事は、明快な音を出すトランペットになることである。 

**第二の要件：リーダーシップを、地位や特権ではなく責任と見ることである。

 優れたリーダーは、常に厳しい。ことがうまくいかないとき、そして何ごともだいたいにおいてうまくいかないものだが、その失敗を人のせいにしない。 

 真のリーダーは、人間のエネルギーとビジョンを創造することこそが、自らの役割であること知っている。 

**第三の要件：信頼が得られることである。

 信頼が得られないかぎり、従う者はいない。そもそもリーダーに関する唯一の定義は、つき従うものがいるということである。