会員からの声

2007-05-02T09:57:37+09:00

*新サイトについてひとこと（テスト） **中さんとパートナーさん、お見事です♪ BLOGも市民権を得て久しくなった中、ようやくWEB上でも次のステップに動き出しましたね。今後の展開に期待です♪ （東京のあるROM会員　2007.5.1）

有志の会イベント

2007-07-16T05:46:05+09:00

第4回　自治体職員有志の会シンポジウムは盛会のうちに終了しました。次回をお楽しみに！　

第４回自治体職員有志の会シンポジウムin大阪開催案内

～市民の信頼を取り戻し、地域の発展に貢献するために～

■ 開催趣旨

　近年、職員の不祥事が続発し、自治体の厚遇問題が表面化したことなどにより、市民の視線が厳しさを増し、行政への信頼失墜が叫ばれています。自治体が市民からの信頼を回復するためには、再発防止など対処療法だけではない、自治体職員が真に地域社会を支える政策を実行することができる、プロとしてのキャリアデザインが必要です。そのためには職員自身の不断の努力や意識改革にとどまらず、公務員制度改革など構造的な変革を実践していく必要があります。
　今回のシンポジウムでは、国の地方分権改革推進委員長でもあり、自らも「クリーン、オネスト、ビューティフル」を率先垂範され、公務員制度改革にも造詣の深い丹羽宇一郎伊藤忠商事（株）取締役会長をお迎えし、自治体や自治体職員が市民からの信頼を取り戻し、地域の発展に貢献するために今後どのような改革が

他のイベント等

2007-05-01T05:05:35+09:00

現在、お知らせできるイベントはありません。

最近のML等

2007-08-21T21:29:11+09:00

メーリングリストの様子をご紹介します。毎日２０～３０通程度のメールが交わされています。また、秋吉さんのコーヒーブレイクなメールがほぼ毎日配信され、楽しくタメになる話が聞こえてきます。

１．メーリングリストのタイトル
 ２．メーリングリスト投稿の例
 ３．秋吉さんのコーヒーブレイク

◆最近のメーリングリストのタイトル（抜粋）

平成１９年７月
・出版のおしらせ
・「全国まちづくりフォーラムＩＮ奥大井」のご案内
・いま、生きる力
・見つけました　bussing
・丹羽会長の基調講演について
・大地震発生
・有志の会シンポの二重構造
・町工場こそ日本の宝
・元気な高知市を創る草の根会
・意思決定研究会開催のお知らせ
・チョウチョの会フォーラム
・家族アルバム
・七夕
・全国自治体政策研究交流会議及び全国自治体学会
・政務調査
有志の会規約

2007-06-24T12:35:02+09:00

「自治体職員有志の会」規約

１　主　旨
　　自治体職員有志の会（以下「この会」という。）は、次に掲げる主旨で運営するものとする。
(1)　自治体職員が自らの所属や立場を離れて、自治体のあり方や職員の能力向上について自由に議論する。
(2)　メンバー同士、意見が違ってもお互いに尊重する。
(3)　何らの政治性を帯びるものではなく、特定の自治体や首長を支持したり、批判する場にしない。

２　目　的
　　この会は、心から誇りを持つことができる新たなワークスタイル、自立した高い志をもつ職員になるための職場環境のあり方などを検討するため、次に掲げる場において議論し、行動し、情報共有することを目的とする。
(1)　メーリング・リスト（以下「ＭＬ」という）というネット上で随時、議論する。
(2)　１年に３～４回の割合で、首長などを講師に迎えての講演会と共に開催するオフ会というフェイス・ツー・フェイスの場で議論をする
(3)　議論をした成果については、それぞれの会員が所属の組織への政策提案などの形で活かすように努める。
(4)　議論の経過については、会員以外の自治体職員と情報共有を図るため、会のホームページなどで公表する。

３　入会資格
　　この会には、自治体関係者が入会できるものとし、自治体関係者でない民間企業の方やコンサルタント、シンクタンク、学識者の方については、会員としては入会できない。
(1)　自治体職員は、氏名、所属、自己紹介を事務局に連絡することで入会できる。
(2)　地方議会議員と任期付き職員の方については、現に入会している職員の紹介があれば入
有志の会とは

2012-02-14T05:26:38+09:00

１　当会（自治体職員有志の会）の趣旨

自治体職員を取り巻く環境が大きく変わる中で、危機感ばかり持つのではなく、自治体職員個々人が主体的に、あるべき自治体の姿、あるべき自治体職員像を共に考えるため、当会を設立する。厳しい道のりの向こうには、やりがいのある「仕事」とそれを支える「組織」があると信じて議論を進め提言を行う。またその働き方を実現する、自治体の人事・組織・給与・研修・勤務体系のあり方についても積極的に提言していく。活動や普段の仕事を通じて、「モノ言わぬ公務員」から「良いことを言い実行する自治体職員」に脱皮することを目指す。

２　当会（自治体職員有志の会）の運営の原則

　　当会は、できるだけ多くの高い志を持った自治体職員に純粋な気持ちで参加してもらうために、

　①全国各地の自治体職員が所属や立場の違いを超えて個人の立場で自由に議論する「場」とする。

　②何らの政治性を帯びるものではなく特定の自治体・首長・政党を支持又は批判する場としない。

　　という運営の大前提に基づいて、
第９回オフ会

2007-04-28T07:02:34+09:00

自治体職員有志の会　佐賀オフ会

日　時：平成18年2月24日（金）14:00～17：45
場　所： iスクエアビル（佐賀市民活動センター）

○開会：有志の会事務局
 ○講演：責任ある民主主義と行政経営改革参謀の育成
　　　　　中西　一　佐賀大学経済学部地域政策大講座助教授
○講演：古川康佐賀県知事
 ○古川知事による参加者グループワーク

 オフ会案内文

 ○開会：有志の会事務局
　
・身のあるフラットな議論ができることを期待している。
・佐賀県、佐賀県域には親近感を持っている。自治体として空港を核にしたまちづくりをしたいと思っている。
・この有志の会は平成１５年の３月にできて、ML等で意見交換をしているが、メール上でのやりとりだけでは自然消滅したり、身内的な議論になってしまうので、熱い志を持った自治体のトップの方と意見交換したいということで１５年６月に高浜市長を名古屋市に招き、第１回のオフ会を開催した。
・普段はヒエラルキーの中で仕事をしている中で、フラットな議論が必要であると感じた。
・全国の集まった仲間から元気をもらい、３年間で第９回を数えるようになった。
・昨年も西宮市でシンポジウムを開催したが、今年も８月１９日に福岡市天神地区のホールで第３回のシンポジウムを開催したいと考えている。シンポジウムでは木佐九州大学教授、小西関西学院大学教授、古川佐賀県知事、齋藤山形県知事、臼杵市長、柳井市長など素晴らしい方々のお話が聞けるので、ぜひ今からスケジュールを空けて置いていただきたい。
・先ほどのお話の中で予算編成や合併でご苦労されているというお話があったが、現在私も外からお金をいただい

会員作成資料

2007-04-24T20:03:49+09:00
自治体職員有志の会メンバーによる作成資料の一部です。 ○[[公務員のやる気システム・やる気喪失システム図>やる気システム]]

やる気システム

2007-04-24T20:01:59+09:00
平成１７年８月（作成者：森） [[公務員のやる気システム>http://www28.atwiki.jp/career_design?cmd=upload&act=open&pageid=42&file=%E5%85%AC%E5%8B%99%E5%93%A1%E3%81%AE%E3%82%84%E3%82%8B%E6%B0%97%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0.pdf]]（PDFファイル） [[公務員のやる気喪失システム>http://www28.atwiki.jp/career_design?cmd=upload&act=open&pageid=42&file=%E5%85%AC%E5%8B%99%E5%93%A1%E3%81%AE%E3%82%84%E3%82%8B%E6%B0%97%E5%96%AA%E5%A4%B1%E3%82%B7%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%A0.pdf]]（PDFファイル）

第１回関西オフ会

2007-04-24T05:59:21+09:00

「自治体有志の会」関西支部　第１回講演会

【日時】　平成１６年１１月２０日（土）１４：００～１８：００
【場所】　こうべまちづくりセンター２階ホール
【進行】
１４：００～　総合司会　　泉大津市　竹内慎一
１４：１０～　開会挨拶　　神戸市　　大島博文
１４：２０～　行政評価に関する全国自治体動向　　西宮市　杉田水脈
１４：５５～　神戸市の行政経営改革（経営品質と行政評価）
神戸市　　豊島英明　末若雅之
１５：４０～　小野市　蓬莱　務市長講演
「小野市の行政経営と求められる自治体職員像」

小野市　蓬莱市長　議事録

はじめに
こんにちは。小野市長の蓬莱です。今の感想は「大変なところにきちゃったな」というのが本音ですね。今回、難しい命題を与えられ、適当に喋ってほしいと言われましたが、行政の世界では皆さんのほうがはるかにベテランです。私は、市長になってからまだ６年目で、およそ行政のプロとはいえません。一方で、民間にいた時は、行政に頼るようでは仕事の成果は出ないし、また、不要だとも思っていました。要するに、行政に特に期待をしていなかったわけです。行政に比べて民間の仕事の方が厳しいですが、実績・成果が認められる環境にやりがいがあると思っていたからです。

売り手と買い手の立場のちがい
さて、普通、街中のお店では、お客様が来店すると店員さんは必ず席というか、道を譲ってくれるものですが、今日は、この会場の入り口にしても、誰もそのようなそぶりはなかったですね。別に「私が市長だから譲ってくれて当然だろう」と言っているのではなくて、お客様の視点で考えてどうなのか、ということです。お客様側とサービスを売る側の立場は違うものなんです。行政は基本的にサービス産業の第一線の拠点なのです。
例えば、デパートで、お客様から、仮にお客様自身が明らかに要望されたものだったとして、「この靴買ったんだけれど、サイズが合わなかったのですが」と再来店されたときにどう言うか。行政だったら

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