大きな目標

状況

チームの目標が明確に定まっていないとき。

問題

チームとしての目標が決まらないと、チームのモチベーションや会議の内容も薄くなってしまう。

フォース

• メンバー全員が集まれる
• 個人個人の目標が決まっている

解決策

目標は順位だけでなく、具体的な内容を決めておく。
モデルと競技の２つの部門あるので、達成すべき内容をそれぞれ決める。
例えば、モデル部門は「審査基準を満たす」競技部門は「すべての難所を攻略する」などといった内容である。
また、あくまで目標は現実的な目標にすべきである。

事例

明確な目標を設定したため、モチベーションの維持だけでなく日々の目標も明確になったので、マイルストーンの設定も容易となった。
しかし、自分のチームの目標設定より他チームが予想をはるかに上回るスコアを出していたので、目標は無難な設定にすると痛い目に遭う可能性がある。