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    <description>ひこべいメモ</description>

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    <title>コーチとは？</title>
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      真の自己責任意識を、相手のなかに目覚めさせることができる人    </description>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/20.html">
    <title>トップページ</title>
    <link>https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/20.html</link>
    <description>
      **ブログネタ
-[[大手との競合に勝つには]]
-[[二つの力]]
-[[複製からコミュニケーションへ]]
-[[顧客満足のための従業員満足]]
-[[品質の質]]
-[[商品のプロ、顧客のプロ、ビジネスのプロ]]
**マネージメント 
-[[コーチとは？]]
-[[どういうリーダーになりたいか、どういうチームにしたいか]]
-[[サーバントリーダーシップ]]
-[[ビジョンを語るとは]]
-[[モチベーション]]
-[[熱いビジネスチームをつくる4つのタイプ]]
-[[達成感の作り方]]
-[[部下を変えるよりも環境を変えるのが先]]
-[[外的要因とモチベーション]]
-[[小さいことを、たくさん、具体的にほめる]]
-[[スタッフに求められる力]]
-[[コヴィーの「7つの習慣」]]
-[[プライドは自分にむける]]
-[[目的指向と手続指向]]
-[[把握できないことが生まれるのを怖れてはいけない]]
**ビジネスヒント
-[[顧客の関心事に対応する力の中身]]
-[[愛される外観が必要]]
-[[技術ではなく態度]]
-[[パブリッシング・パートナー]]
-[[やらなければならない事を自分らしいやり方でやり抜く]]
**LifeHack
-[[ネットでライフハック（目次）]]
**その他
-[[CMSの分類]]
-[[出張グルメ]]
-[[経営指標]]    </description>
    <dc:date>2008-05-08T11:42:28+09:00</dc:date>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/10.html">
    <title>ビジョンを語るとは</title>
    <link>https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/10.html</link>
    <description>
      「カレーを作る」と宣言すること。

「肉を買ってきてくれ」「野菜を買ってきてくれ」と指示されても、その行為が何につながっているのかがわからないと、[[モチベーション]]もあがらないし、創意工夫も生まれない。
カレーを作ることがわかっていれば牛肉がなければ他の肉を探すなどの気転が働くが、わかっていなければ「なかった」で終わってしまう。    </description>
    <dc:date>2008-05-07T11:46:04+09:00</dc:date>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/38.html">
    <title>サーバントリーダーシップ</title>
    <link>https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/38.html</link>
    <description>
      サーバントリーダーシップとは、ロバート・グリーンリーフが提唱した、大きなビジョン実現のために邁進している人たちに対して支援するリーダーのあり方である。
部下が会社がめざす使命に向かって邁進しているのであれば、リーダーはサーバント（奉仕する人）となって部下につくすべきである。
「リーダーのために部下がいる」のではなく、「部下のためにリーダーがいる」と考える。リーダーシップのプロセスとして、尽くしたいという自然な感情に始まり、その後、自覚的に選択した上で、導いても行きたいという気持ちになる。

**サーバント・リーダーの条件（ロバート・グリーンリーフ）

+ 人の言うことがきちんと聞ける
+ 同時に共感できる
+ 困っている人がいたらそれに対して癒すことができる
+ 気づきに訴えることができる
+ 何か大きな使命や目標を訴える説得力を持つ
+ そのために自分の夢がきちんと概念化できている
+ 先見の明がある
+ 執事としての役割ができる
+ 尽くすということを通じて、人々の成長にかかわる役割を持つ
+ コミュニティを作る

[[出典&gt;http://www.blwisdom.com/ikey/09/02/]]    </description>
    <dc:date>2008-04-25T01:01:35+09:00</dc:date>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/36.html">
    <title>経営指標</title>
    <link>https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/36.html</link>
    <description>
      ●売上高
●変動費＝操業度の増減によって変化する用紙・材料・外注・業務委託などの外部価値購入額
●加工高＝売上高－外部価値…自社で価値を創り出したもの（付加価値）
●製造部門労務費＝全生産部門の人件費（管理部門含む）
●製造経費＝生産に要する人件費を除く経費
●売上総利益＝売上高－製造原価（変動費－製品の生産費用）…粗利益
●販売管理費＝営業・間接部門（総務・役員）の人件費
●営業利益＝売上－製造費用－販売管理費…投下資本による本業での利益
●経常利益＝営業利益＋営業外収益（受取利息・賃貸料など）－営業外費用（支払利息・割引料など）    </description>
    <dc:date>2008-02-26T13:40:04+09:00</dc:date>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/35.html">
    <title>出張グルメ</title>
    <link>https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/35.html</link>
    <description>
      -丸香（神保町）	
-こがね製麺所（新大久保）	
-東京麺通団（新宿）	    </description>
    <dc:date>2008-02-21T02:07:18+09:00</dc:date>
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  </item>
    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/27.html">
    <title>メニュー</title>
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      [[トップページ]]    </description>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/34.html">
    <title>今更何を？</title>
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    <description>
      http://www.jagat.or.jp/story_memo_view.asp?StoryID=11064    </description>
    <dc:date>2007-09-05T00:19:12+09:00</dc:date>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/33.html">
    <title>CMSの分類</title>
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    <description>
      ●CMS
コンテンツ・マネジメント・システム

●EMS
ドキュメントとWEBの両方を一緒に扱うCMS
エンタープライズ・コンテンツ・マネジメント・システム

●WCM（WCMS、WebCMS）
Webだけのコンテンツ管理を行うCMS
Webコンテンツ・マネジメント・システム    </description>
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    <item rdf:about="https://w.atwiki.jp/hikobey/pages/32.html">
    <title>把握できないことが生まれるのを怖れてはいけない</title>
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      現役であることに拘りのある人で、管理職になったり後進を育てる立場になっても、なんでも自分でやらないと気が済まない人がいる。
しかし組織が大きくなり目の届かない部分ができることは認めざるをえないのが現実である。逆にそうした目の届かない部分があるからこそ、後進がオリジナリティをもって成長する余地が生まれるのだと思わなくてはいけない。
自分の型にはめるのがベストとは限らないし、そうでない場合が多い。自分で把握できないことが生まれることを怖れてはいけない。そしてそこで起こったことについての責任を自分が取る覚悟ももたなければならない。    </description>
    <dc:date>2007-06-12T11:38:09+09:00</dc:date>
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