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買収防衛策の是非 > 1000字ver

              買収防衛策の是非


 買収防衛策とは企業が買収を仕掛けられた時にされた側の企業が自社を守るためにこうじる策である。ではなぜその防衛策の是非が問われているか。経営者達は自分達が今まで経営してきた企業を他の企業に渡すことを当然のように嫌がります。しかし経営者がしっかりとした経営をせずにそれを見かねた同業他社が自分たちのシェア拡大をもくろむか又はキャッシュリッチな企業を転売目的で買収を仕掛けたり、シナジー効果を狙って仕掛けたり思惑は様々ではありますが理由はなんにせよ買収される会社はそれを阻止しようとします。日本ではポイズンピルという防衛策が一般的ではある。今年は様々なM&Aが仕掛けられたが敵対的(経営者がNOといった)買収はまだ日本では成功していない。それは日本が過剰防衛過ぎるから?それは確かにそうだと思いますしかし今M&Aが国際化してきて三角合併もまだ成功例こそないが解禁されM&Aで法整備などでおくれをとっている日本は一先ず過剰防衛の状態にあるのはしかたがないと思いますそういった状況が続くと問題ではありますが‥。買収防衛の是非、いいか悪いかそんな極論的な答えはできませんがケースバイケースで判断しまた防衛策の承諾は株主総会で行われるので投資家サイドがしっかりとした知識と判断力を持つべきだとおもいます。買収防衛策とは企業が買収の危機にさらされた時に講じる策で今の日本は過剰防衛だとおもいます。このことはほおって置けない非常に大切な問題だとおもいます海外の投資家から日本は未だに保守的だというイメージもつき、これからは世界との関わりが今まで以上に多くなるのにこのままでは規模と効率化の面で負けてしまいます。日本は失われた10年とまた同じ過ちを繰り返すのかいう不安さえ頭をよぎります
  • 『投資家サイドがしっかりした知識と判断力を持つべき』ってトコなんゃけど、現在の投資家の考えを統計的に、感覚的に知りたい~!
    法整備と株主VS経営陣の重要度合いについて調べてみな! -- よしかな (2007-09-14 00:57:10)
  • 今、思いつきなんやけど、日本って効率化の面で非常に優秀じゃなかったけ?
    特に工場とか?思いつきやし間違ってたらごめん。 -- アダム (2007-09-15 13:17:06)
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最終更新:2007年09月15日 13:17
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