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&font(24px){&blanklink(Ｊリーグ規約){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2008pdf/04.pdf}}&font(b){（ｐｄｆ注意）}
#blockquote(){第4章 競技 第１節 競技場
第29条〔競技場〕
① 競技場は，次の各号の条件を満たすものでなければならない．
(1) &font(blue,b){ピッチは天然芝}であり，原則として縦長105m，横幅68mであること
(2) ピッチの外側周囲には，原則としてすべて1.5m以上の芝生部分を確保すること（したがって，&font(blue,b){縦長108m以上，横幅71m以上の芝生部分を確保}すること）
③ 競技場の観客席は，下記のとおりとする．ただし，芝生席は，観客席とはみなされない．
(1) &font(blue,b){Ｊ１クラブ主管公式試合：15,000人以上収容できること}
(2) Ｊ２クラブ主管公式試合：10,000人以上収容できること
第3節 試合の運営
第59条〔同日開催の制限〕
公式試合は，原則として，同一日に同一競技場で2試合以上行ってはならない．
第60条〔抱き合わせ開催の禁止〕
公式試合は，Ｊリーグまたは協会以外の第三者が主催するサッカーその他のスポーツの試>合またはイベント等と抱き合わせで開催してはならない．
ただし，Ｊクラブが主催する地域振興のための試合・イベント等および選手育成のための試合であって，荒天時には中止できるものに限り，Ｊリーグ事務局長の承認を受け，実施することができる．
}
----
&font(24px){観戦者調査報告}&font(b){（ｐｄｆ注意）}
&blanklink(2004年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2004kansensha.pdf}}
&blanklink(2005年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2005kansensha.pdf}}
&blanklink(2006年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2006kansensha.pdf}}
&blanklink(2007年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2007kansensha.pdf}}
&font(20px){同伴者数分布}
#center(){{{|>||平均|1人|2人|3人|4人|5人以上|
|リーグ全体|2007年|3.1|15.7|42.3|15.7|12.4|14.0|
|広島|2006年|&color(red){&bold(){4.5}}|11.1|35.9|22.6|11.1|&font(red,b){19.2}|
|~|2007年|&font(red,b){2.5}|19.1|45.6|19.1|8.1|&font(red,b){8.1}|
}}}
&font(20px){アクセス時間分布}
#center(){{{|>||平均|～30分|31～60分|61～90分|91分～|
|リーグ全体|2007年|59.5|39.0|35.1|11.1|14.8|
|広島|2005年|&font(red,b){50.1}|44.2|36.5|&font(red,b){8.7}|&font(red,b){10.6}|
|~|2006年|&font(red,b){63.9}|36.2|34.5|&font(red,b){13.2}|&font(red,b){16.2}|
|~|2007年|&font(red,b){67.0}|31.7|36.7|&font(red,b){14.1}|&font(red,b){17.6}|
}}}
----
&font(24px){&blanklink(欧州におけるサッカースタジアムの事業構造調査){http://www.j-league.or.jp/100year/stadium/pdf/01.pdf}}&font(b){（ｐｄｆ注意）}
#blockquote(){ Jリーグクラブが本拠地とするホームスタジアムは、ほとんどが公共施設で、&font(b){施設運営において毎年少なからぬ公的補助金を必要}としている。また施設にとって主要な使用者であるJリーグクラブは、設備や備品の質、運用の自由度、交通アクセスの等の面で、不満を感じていることが多い。
これに対し&font(blue,b){海外には、スポーツ施設の機能を複合化し、スポーツイベント以外の稼働率を高め、利益を上げる例}がある。このような施設は&font(blue,b){稼働率に見合った、交通至便な立地に設置}され、スポーツ観戦時の快適性も大いに向上している。一つのスタジアムの水準が向上すると、ライバル関係にあるスポーツクラブのスタジアムも対抗して水準を高める。このような連鎖の結果、とくに欧米では近年、新しいスポーツ施設の建設および改修が盛んで、かつその質が急速に高まりつつある。
日本ではプロスポーツのイベントを開催する施設について、「施設運営による収益は期待できないものの、社会的に一定の意義はある。従って公共事業として整備するが、できるだけ投資額を抑えて、必要最低限の機能を設備すればいい」と見なすのが一般的だろう。この考え方を、&font(b){「スポーツ施設は工夫すれば、スポーツイベント以外でも収益を上げられる。収益を上げるための事業プランがあれば、民間投資を期待できる}。好立地で高機能な施設を実現することで、初期の建設費用が高くついても、毎年の管理事業の利益から十分に回収できる」と転換することが望まれる。欧米などスポーツ先進国はすでに後者の考えに立って、スポーツ施設への投資を加速している。日本も同じ考えに立たないと、競技力向上およびスポーツ文化振興の両面において、ますます後れを取ることになりかねない。
}
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-&link_up()
#comment_num(num=20)
&font(24px){&blanklink(Ｊリーグ規約){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2008pdf/04.pdf}}&font(b){（ｐｄｆ注意）}
#blockquote(){第4章 競技 第１節 競技場
第29条〔競技場〕
① 競技場は，次の各号の条件を満たすものでなければならない．
(1) &font(blue,b){ピッチは天然芝}であり，原則として縦長105m，横幅68mであること
(2) ピッチの外側周囲には，原則としてすべて1.5m以上の芝生部分を確保すること（したがって，&font(blue,b){縦長108m以上，横幅71m以上の芝生部分を確保}すること）
③ 競技場の観客席は，下記のとおりとする．ただし，芝生席は，観客席とはみなされない．
(1) &font(blue,b){Ｊ１クラブ主管公式試合：15,000人以上収容できること}
(2) Ｊ２クラブ主管公式試合：10,000人以上収容できること
第3節 試合の運営
第59条〔同日開催の制限〕
公式試合は，原則として，同一日に同一競技場で2試合以上行ってはならない．
第60条〔抱き合わせ開催の禁止〕
公式試合は，Ｊリーグまたは協会以外の第三者が主催するサッカーその他のスポーツの試>合またはイベント等と抱き合わせで開催してはならない．
ただし，Ｊクラブが主催する地域振興のための試合・イベント等および選手育成のための試合であって，荒天時には中止できるものに限り，Ｊリーグ事務局長の承認を受け，実施することができる．
}
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&font(24px){観戦者調査報告}&font(b){（ｐｄｆ注意）}
&blanklink(2004年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2004kansensha.pdf}
&blanklink(2005年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2005kansensha.pdf}
&blanklink(2006年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2006kansensha.pdf}
&blanklink(2007年:観戦者調査報告){http://www.j-league.or.jp/aboutj/2007kansensha.pdf}
&font(20px){同伴者数分布}
#center(){{{|>||平均|1人|2人|3人|4人|5人以上|
|リーグ全体|2007年|3.1|15.7|42.3|15.7|12.4|14.0|
|広島|2006年|&color(red){&bold(){4.5}}|11.1|35.9|22.6|11.1|&font(red,b){19.2}|
|~|2007年|&font(red,b){2.5}|19.1|45.6|19.1|8.1|&font(red,b){8.1}|
}}}
&font(20px){アクセス時間分布}
#center(){{{|>||平均|～30分|31～60分|61～90分|91分～|
|リーグ全体|2007年|59.5|39.0|35.1|11.1|14.8|
|広島|2005年|&font(red,b){50.1}|44.2|36.5|&font(red,b){8.7}|&font(red,b){10.6}|
|~|2006年|&font(red,b){63.9}|36.2|34.5|&font(red,b){13.2}|&font(red,b){16.2}|
|~|2007年|&font(red,b){67.0}|31.7|36.7|&font(red,b){14.1}|&font(red,b){17.6}|
}}}
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&font(24px){&blanklink(欧州におけるサッカースタジアムの事業構造調査){http://www.j-league.or.jp/100year/stadium/pdf/01.pdf}}&font(b){（ｐｄｆ注意）}
#blockquote(){ Jリーグクラブが本拠地とするホームスタジアムは、ほとんどが公共施設で、&font(b){施設運営において毎年少なからぬ公的補助金を必要}としている。また施設にとって主要な使用者であるJリーグクラブは、設備や備品の質、運用の自由度、交通アクセスの等の面で、不満を感じていることが多い。
これに対し&font(blue,b){海外には、スポーツ施設の機能を複合化し、スポーツイベント以外の稼働率を高め、利益を上げる例}がある。このような施設は&font(blue,b){稼働率に見合った、交通至便な立地に設置}され、スポーツ観戦時の快適性も大いに向上している。一つのスタジアムの水準が向上すると、ライバル関係にあるスポーツクラブのスタジアムも対抗して水準を高める。このような連鎖の結果、とくに欧米では近年、新しいスポーツ施設の建設および改修が盛んで、かつその質が急速に高まりつつある。
日本ではプロスポーツのイベントを開催する施設について、「施設運営による収益は期待できないものの、社会的に一定の意義はある。従って公共事業として整備するが、できるだけ投資額を抑えて、必要最低限の機能を設備すればいい」と見なすのが一般的だろう。この考え方を、&font(b){「スポーツ施設は工夫すれば、スポーツイベント以外でも収益を上げられる。収益を上げるための事業プランがあれば、民間投資を期待できる}。好立地で高機能な施設を実現することで、初期の建設費用が高くついても、毎年の管理事業の利益から十分に回収できる」と転換することが望まれる。欧米などスポーツ先進国はすでに後者の考えに立って、スポーツ施設への投資を加速している。日本も同じ考えに立たないと、競技力向上およびスポーツ文化振興の両面において、ますます後れを取ることになりかねない。
}
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