PASMO@wiki

京急

2008-03-23T01:41:04+09:00

**かけた迷惑一覧中間報告会に出席しないのはもちろんのこと、連絡すらせず。 9月19日まで、メール・電話はすべて無視。 19日（その日までに提出しなければ辞退）にエクセルで提出の資料をメール本文で提出。 [[プレゼン]]資料の提出に遅れて、提出日の4日後に連絡する。許可をもらったが、再びその提出期限を延ばしてもらう。それなのに、その時間に間に合わない。 ***京急の対応発表を許可。但しパワーポイントは無し。交通費（4400円）をくれた。 *メール ***京急からのメール日付: Sun, 29 Jul 2007 15:18:57 +0900 表題: 【中間報告会】神奈川産学チャレンジプログラム日程調整について(2007.09.03-09.07) 送信者: <> 宛先: Cc: <"dear...from..."@ezweb.ne.jp> 　横浜市立大学国際総合科学部国際総合科学科　　福田　様　暑い日が続きますが皆様いかがお過ごしでしょうか。京急の清水です。　６月の説明会開催から２ヵ月ほど経ち、研究課題にも取り組まれているかと存じます。　さて、「中間報告会」の日程ですが９月３日(月)から７日(金)を予定しており、学生の皆様の日程調整をさせていただきたいと思います。　添付ファイルに記入のうえ、８月２日(木)までに返信していただきますようよろしくお願いいたします。　また、当社研究課題においてご質問等ございましたら、気軽にご連絡いただければと思います。　末筆となり恐縮ですが、お体に気をつけつつ頑張ってください。 Sent: Wednesday, September 12, 2007 1:13 PM Subject: 【最終報告会】神奈川産学チャレンジプログラム日程調整について(2007.10.16-11.08) 　横浜市立大学国際総合科学部国際総合科学科　　福田　様　こんにちは、京急の清水です。　福田様に対して中間報告会のご連絡を何度か差し上げましたが、ご返事をいただけておりません。　本研究プログラムに対して参加の意思があるのであれば、9月19日 (水)までに必ずご連絡願います。　万一、ご連絡をいただけない場合は、「辞退」したものとみなし、神奈川県経済同友会へ連絡させていただきますのでご承知願います。　さて、今後のスケジュールの確認および最終報告会の日程調整のため連絡させていただきました。　添付ファイルの最終報告会日程調整表に必要事項を記入のうえ、 9月19日(水)までにメールにて返信願います。　なお、確定日時については、ご連絡いただいた日程表をもとに当社にて決定し、9月26日(水)(予定)を目途に連絡いたします。 ○今後のスケジュール・10月10日(水)　研究レポートを大学窓口へ提出・10月16日(火)～11月8日(木)　最終報告会(日程調整中) ・12月上旬　神奈川経済同友会による表彰式・懇親会 ○最終報告会について　レポート発表・質疑応答をあわせて１チームあたり20分程度を予定しております。　当日は、全チーム参加していただき、各チームにプレゼンを行っていただきたいと考えておりますので、日程調整表をご返信願います。　場所は、中間報告会と同様、京急本社を予定しています。　　また、全メンバーが出席する必要はありませんが、チームリーダーは参加するようお願いします。 ○連絡担当者の変更について　部内異動により、私が産学チャレンジの担当から外れることとなります。　最終報告会まで携われないのは本当に残念ですが、皆様の発表がすばらしいものとなり、益々ご活躍することを期待しております。　今後の連絡窓口は下記の者となりますのでご注意願います。日付: Thu, 20 Sep 2007 14:57:36 +0900 表題: Re: 【最終報告会】神奈川産学チャレンジプログラム日程調整について(2007.10.16-11.08) 送信者: 京急　魚住宛先: 宛先: < 横浜市立大学　福田様，各位京急の魚住です。こんにちは。提出期限は本日までです。なお，土日＆祝日を除きすべて授業等のため参加不可と回答するチームがありますが，全員集合のうえ発表していただかなくて結構ですので，ある程度，メンバーが揃えられるあるいは福田様さんだけでも参加可能な日程をピックアップしてください。それも無理ならば，この時間帯なら出られる，というものを提示してください。発表時間で調整します。以上，宜しくお願いいたします。 Sent: Wednesday, September 26, 2007 11:31 AM Subject: Re: 【最終報告会】神奈川産学チャレンジプログラム日程調整について(2007.10.16-11.08) 産学チャレンジ参加チーム各位京急の魚住です。こんにちは。最終報告会の日程が下記のとおり決定しましたので，ご連絡をいたします。日時　10/25（木）　15：30～場所　京急本社会議室（泉岳寺）詳しい案内は後日送付いたします。以上，まずは日程をメールにてご案内させていただきました。京浜急行電鉄㈱　グループ戦略室　魚住功太郎 03-3280-9015 Sent: Tuesday, October 02, 2007 6:34 PM Subject: Re: 【最終報告会】神奈川産学チャレンジプログラム日程調整について(2007.10.16-11.08) 産学チャレンジ参加チーム各位京急の魚住です。こんにちは。最終報告会のご案内を送付しますので，ご確認をお願いいたします。また，10/17（水）までに下記の提出をメールにてお願いします。 ①パワーポイントの発表用データの送付　　パワーポイントによる発表チームのみ，　　必要のないチームは提出なしで結構です。 ②交通費清算書　　事前に金額を確認するため，提出をお願い　　します。　　なお，京急担当より使用理由を確認させて　　いただくことがあります。以上，よろしくお願いいたします。参加チーム各位京急の魚住です。 10/2に各チームにメールで案内したとおり，パワーポイント資料の提出期限は10/17までとなっておりました。しかしながら，いくつかのチームから期限を過ぎての提出や修正が見受けられますが，各チームの要望を個別に聞くことは，期限に間に合わせたチームと不公平になるため，当社としては心苦しいのですが，受け付けないという判断をしております。よって，期限を過ぎてパワーポイント資料を提出または修正したいチームは， ●印刷した資料を別途用意する（30部） ●アドリブでの説明追加事情賢察のうえ，明日の最終発表会に臨んでいただきたいと思います。どうぞよろしくお願いいたします。横浜市立大学　福田様，林様＞昨日17時までにデータが届くとのことでしたが届かず（事前に連絡はありましたが），また，届いたものも特定のサイトよりデータを収受とのことでした。しかしながら，京急では社員ＰＣによるＷＥＢのアクセスに規制があり，同サイトへの接続は不可能です。当方としては，福田チームに対しては，十分配慮させていただきましたが，これ以上，福田チームに対し特別な対応をすることはできないと判断し，上記のように，福田チームで資料を用意し配布のうえ発表をしていただきたいと思います。日付: Mon, 22 Oct 2007 18:14:16 +0900 表題: パワポ資料，交通費請求について送信者: 京急　魚住 < 宛先: 横浜市大　　福田様京急の魚住です。パワーポイント資料をこれから送付する件ですが，京急からの回答は”受付終了”です。本件については， 10/2にメールで送付した詳細案内で10/17期日としてあります。また，10/15にも期日が迫っていることをメールにて連絡させていただいています。他のチームは，それに従っており，福田チームだけを特別扱いすることはできません。先ほど，携帯メッセージにも入れましたが，交通費請求も期限切れですが，明日中に届けられ，きちんとした請求であれば，支払います。これは，仮に福田様のいい加減さが原因で期限切れになったとしても，他のチームメートが一生懸命にやったのであれば，可哀想なので，このような救命措置をとることとします。ただし，明日までに間に合わなかったり，提出した請求内容がいい加減であれば，どのような理由があったとしても却下とします。これについては，どのような申し開きがあろうと聞き入れません。以上 ***福田耕太発日付: Fri, 21 Sep 2007 13:51:27 +0900 表題: 最終調整表について送信者: i 京浜急行電鉄株式会社グループ戦略室課長補佐　山瀬様１２日に送信して頂いた最終調整表なのですが、私が只今遠征先に滞在中の為エクセルのファイルを編集、送信が不可能な状況となっております。読みにくいかとは存じますがご容赦頂ければ幸いです。　　　　　　　　　　　　　最終報告会日程調整表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　横浜市立大学　福田耕大チーム 1、日程調整日程　　　　　　13：00-17：00　　17：00-19：00　　　備考 10月16日(火) 10月17日(水) 10月18日(木) 10月19日(金) 10月20日(土) 10月21日(日) 10月22日(月) 10月23日(火) 10月24日(水) 10月25日(木) 10月26日(金) 10月27日(土)　　 10月28日(日)　　　　　　　×　　　　　　　　　×　　　　　　英語の単位認定の試験の為。 10月29日(月) 10月30日(火) 10月31日(水) 11月1日(木) 11月2日(金) 11月3日(土)　　 11月4日(日) 11月5日(月) 11月6日(火) 11月7日(水) 11月8日(木)　 2、参加予定者福田市川加藤林　　　４人大変お返事が遅れた上、このような形式で、大変申し訳ございませんが、よろしくお願いいたします。横浜市立大学福田　耕大 090-9674-8707 この他に10月23日に期限延長に関して謝罪と感謝のメールを送ったはずだが、メールボックスには見当たらず。 ***林亮太発 10月23日魚住様この度は再三のご連絡を頂いていたのにも関わらずこちらの連絡の不備により、魚住様に及び本産学プログラムに関わる皆様に多大なるご迷惑をおかけしたことを心よりお詫び申し上げます。本当に申し訳ありませんでした。また魚住様にはプレゼンテーション資料の提出期限が過ぎているにも関わらず、期限を延ばしていただいたというご配慮、本当にありがとうございます。当日はチーム一丸となって全身全霊がんばりますので、よろしくお願いします。横浜市立大学　国際総合科学部国際総合化学科　ヨコハマ起業戦略コース　斉藤毅憲ゼミナール2年　林　亮太プレゼン資料と交通費精算書を添付。ファイルが大きすぎたため、17時20分に送信（期限は17時まで） *本番で京急から言われたこと

トップページ

2007-11-25T22:01:29+09:00
まだ、ごたごたが残っていますが、とりあえずWikiの更新を停止します。お疲れ様でした！！

加藤、林

2007-10-26T09:39:57+09:00
反省文→後ほどアップ。

反省用資料

2007-10-26T09:37:31+09:00
反省用の資料を集めています。迷惑をかけた相手ごとにまとめたいと思います。 [[京急]] 主にメールなど [[ゼミ、横市]] ゼミの先輩がどれだけ助けてくれたか、心配してくれたか。また横市にかけた迷惑と、今後の影響について。 [[加藤、林]] 反省文をメインに、今回の件で受けた精神的、金銭的、時間的被害。こっちは福田さん市川さんが後で作る予定。 [[時系列で見る産学チャレンジプログラムPASMO班]]

プレゼン

2007-10-23T13:59:13+09:00
今日も夜遅くまでありがとうございます。帰って[[骨組み]]を見てみたら、「クレジットカードは～」の件はユーザーにとっての利点の部分に入れた方がいいかもしれないと思いました。純粋に仕組みと普及の流れについて説明した方がいいかも。それから、普及の流れはいらないかもしれない。話の流れを完全にぶった切ってる気もするんだよね。まぁいつでも入れ替えは可能なので。 [[骨組み]] [[骨組み2]] [[原稿]] [[偽者の実物]] トップページ[トップページ]は自分が使いやすいようにカスタマイズ[カスタマイズ]可能です。トップページのカスタマイズはガジェットによって行います。[ガジェット] ガジェットとは、これです。[ガジェットの図] 広告媒体が入る箱としてのガジェットを説明：トップページ[トップページ]とガジェット[ガジェット]の仕様を公開[仕様公開]するので、ガジェットは個人・企業など誰でも[誰でも]作れて[作れて][[PASMO]].com上で提供[提供]することができます。このガジェットに広告を載せる[ガジェットに広告を載せる図]ことを許可することで、広告媒体の参入[広告媒体参入]を促します。 [ガジェット]は企業にとっては広告媒体[企業→広告媒体]、利用者にとっては無料サービス[利用者→無料サービス]です。【図】 &italic(){リーダー USBをつなぐ} 入力欄　OK ガジェット配布までのフロー５円チョコ PASMO.comに人が集まり、PASMO払いを利用する図（薄い文字で：手数料が京急に入ることを示すが、言葉ではあえて触れない。）人も　金も　PASMO 開放された図・分かりにくいところをまとめる払うという行為の敷居が下がる

骨組み2

2007-10-22T15:25:06+09:00
【導入】 [[電子マネー]]の現状を再認識させる。 →新しいビジネスには何が必要か示す。（利益と普及のビジネス）【本題】提案を簡潔に説明する。　ユーザー視点に立って使って見せることで、提案の概要を説明　[[PASMO]]払い（こうやると決済完了です。この手数料が利益です。）　PASMO.com() 微妙ユーザー体験を向上させる３つの理由を説明普及の流れを説明。企業をオープンに受け入れることで、ユーザー体験を向上する利用者にとって利用しやすい魅力的なサービスを提供することは、そのまま京急の利益につながります。 [サービス→利益] 収支のグラフを見ても分かるように、[収支グラフ] 導入期こそ赤字ですが、利用者が増えるにつれ利益も増加していきます。利用者数が一定の数[一定数]に達した後は、損失が出る心配はほとんどないので、赤字もすぐ解消できるでしょう。初期投資はそれなりの額が必要ですが、一度黒字になれば継続して利益を得られます。

質疑応答用資料

2007-10-19T22:06:58+09:00
さて、話を始めます。 [[[PASMO]]とは何か]（[]内スライド）PASMOとは何か。 [PASMOは[[電子マネー]]]簡単に言えば、PASMOは電子マネーです。 [felica・非接触]非接触で [手間なく]手間なく [早く払える]素早く [セキュリティ]高いセキュリティで決済が可能 [電子マネー]これが電子マネーです。電子マネーは [1997 felica]１９９７年台湾で～としてfelicaを使った電子マネーが導入されたところから始まりました。 [2001 Edy]２００１年には同じく電子マネーであるEdyが日本ではじめて登場し、 [2001 suica]同じ年の●月にはIC乗車カードであるSuicaが登場しました。中略　年を追って電子マネーが増えていくそして、 [現在　発行枚数を視覚的に見せる。]これが電子マネーの今です。 [同上　PASMOの位置を示す]そしてこれがPASMO。 [PASMO]これが電子マネーPASMOの現状です。 [（上にかぶせるようにして、）PASMOを使った新しいビジネス]このPASMOを使ってビジネスを行うには何が必要でしょうか。 [利益]利益。利益はビジネスを考える上で最も重要なことです。利益を上げる必要があるでしょう。しかし、これだけではなく [普及]普及。普及が必要です。PASMOが普及をしなければPASMOを使ったビジネスは成り立ちません。 [（再び）PASMOを使った新しいビジネス]PASMOを使った新しいビジネスのあるべき姿は [PASMO普及をさせつつ利益を出すビジネス]PASMO普及をさせつつ利益を出すビジネスであると言えるでしょう。 [タイトル　人も　金も　PASMO] PASMO普及をさせつつ利益を出すビジネス、これが今回私たちが「人も　金も　PAMSO」と題して提案するPASMO払いとPASMO.comです。[PASMO払い　PASMO.com] これは利用者[利用者]・コンテンツ提供企業[コンテンツ提供企業]・広告媒体[広告媒体] ・そしてＰＡＳＭＯ．ｃｏｍを運営する京急[ＰＡＳＭＯ．ｃｏｍ運営者（京急）] がいることで成り立ちます。　PASMO払いは[PASMO[[オンライン決済]]]PASMOを使ってオンラインでの決済を可能にするサービスです。 PASMOを読み取り機にかざすことでPASMOで決済をします。また、この時[手数料]手数料をコンテンツ提供企業から貰います。[手数料=5%]手数料は５％程度と考えています。 [PASMO.com]PASMO.comは、[PASMO.comは利用者と企業を結ぶの図]PASMO払い利用者とコンテンツを提供する企業を結ぶwebサービスです。 [PASMOリーダーをPCにつなぐと]PASMOリーダーをPCにつなぐと[そこはPASMO.com!!]自動的にPASMO.comアクセスします。このPASMO.comのトップページからは検索によってコンテンツを探すことができます。[検索をするの図] （PASMO払いを使ってコンテンツを提供する企業は申請をすることでこの検索結果に載ることができます。トップページにガジェットを好きなように置くことができます。）欲しいコンテンツを見つけたら、購入画面に行きます。[購入画面の図] あとはＰＡＳＭＯをかざすだけ。[ＰＡＳＭＯをかざす] これで決済完了です。【PASMO払いを使ってコンテンツを提供する企業は申請をすることでこの検索結果に載ることができます。広告媒体も参入することができます。例えばガジェットとか。】→これでより、利用者にとって便利になります。また、 [このビジネスがなぜ普及するのか] 理由は簡単です。今までのオンライン決済の場合、[クレジットカード]クレジットカードで決済を行います。この時氏名、住所、年齢、性別等‥中略[氏名、住所、年齢、性別等]を入力しなければいけません。しかし、ＰＡＳＭＯ払いはＰＡＳＭＯをかざすだけ。[かざすだけ] 何も入力する必要はありません。また、京急の主要駅で[駅]ＰＡＳＭＯリーダー[ＰＡＳＭＯリーダー]を安価[安価]で配布し、一週間前ほどから配布告知[告知]の宣伝を行うことで、利用者への認知度を高めます[認知度↑]。このように、利用者が気軽にオンライン決済を行えるようにすることで、オンライン決済の普及が促進されます。[気軽→普及] オンライン決済の簡便化だけではなく、利用者にとって他にも利益があります。[利益] たとえば、利用者が使いたくなるような独自のコンテンツ[独自のコンテンツ]を提供したり、他業態企業と提携[SKYPE][AMAZON]したりすることで、利用者を引き付けます。利用者にとって魅力的なサービスを提供することは、そのまま京急の利益につながります。 [収支グラフ] 京急はほぼ初期投資のみ[初期投資のみ]だけで、あとは手数料[手数料]が入ってくるだけです。このように、ＰＡＳＭＯ払いとＰＡＳＭＯ．ｃｏｍを京急がいち早く導入することで、京急の先進性をアピールできるとともに、多額の利益を得られるでしょう。[何か全体像]

偽者の実物

2007-10-18T20:13:19+09:00
**発表の内容 [[PASMO]]払いトップページが出てくる検索します。出てきます。そのサイトにアクセス。コンテンツを購入します。ピッ！このとき手数料は京急へ！ PASMO.com *必要な機能。トップページ検索結果の画面サイトの画面購入画面ピッっていう音ガジェットを追加する画面ガジェットが追加された画面。

原稿

2007-10-18T19:47:35+09:00
発表の場を与えてくれた京急さん、ありがとう。感謝感謝です。私たちは、[[PASMO]]を使った新しいビジネスについて話します。 PASMOを使ったビジネスはどうあるべきか、私たちの提案するPASMO払い、PASMO.comとは何なのか、京急にどういった利益があるのかについて話します。さて、話を始めます。 [PASMOとは何か]（[]内スライド）PASMOとは何か。 [PASMOは[[電子マネー]]]細かいことを省いて大雑把に言えばPASMOは電子マネーです。 [felica・非接触]非接触で [手間なく]手間なく [早く払える]素早く [セキュリティ]高いセキュリティで決済が可能 [電子マネー]これが電子マネーです。電子マネーは [1997 felica]１９９７年台湾で～としてfelicaを使った電子マネーが導入されたところから始まりました。 [2001 Edy]２００１年には同じく電子マネーであるEdyが日本ではじめて登場し、 [2001 suica]同じ年の●月にはIC乗車カードであるSuicaが登場しました。中略　年を追って電子マネーが増えていくそして、 [現在　発行枚数を視覚的に見せる。]これが電子マネーの今です。 [同上　PASMOの位置を示す]そしてこれがPASMO。 [PASMO]これが電子マネーPASMOの現状です。 [（上にかぶせるようにして、）PASMOを使った新しいビジネス]このPASMOを使ってビジネスを行うには何が必要でしょうか。 [利益]利益。利益はビジネスを考える上で最も重要なことです。利益を上げる必要があるでしょう。しかし、これだけではなく [普及]普及。普及が必要です。PASMOが普及をしなければPASMOを使ったビジネスは成り立ちません。 [（再び）PASMOを使った新しいビジネス]PASMOを使った新しいビジネスのあるべき姿は [PASMO普及をさせつつ利益を出すビジネス]PASMO普及をさせつつ利益を出すビジネスであると言えるでしょう。 [タイトル　人も　金も　PASMO] PASMO普及をさせつつ利益を出すビジネス、これが今回私たちが「人も　金も　PAMSO」と題して提案するPASMO払いとPASMO.comです。[PASMO払い　PASMO.com]それぞれについて説明します。　PASMO払いは[PASMO[[オンライン決済]]]PASMOを使ってオンラインでの決済を可能にするサービスです。 PASMOを読み取り機にかざすことでPASMOで決済をします。今までのオンラインの決済について考えてみましょう。現在オンラインで購入したいコンテンツがあった場合 [クレジットカード]クレジットカードで決済を行います。氏名、住所‥中略など入力して決済が完了します。 [現実だったら？]現実世界だったらどうでしょう？ [１００円のジュースを買う時]１００円のジュースを買うとき、 [クレジットカードのオンライン決済]クレジットカードのオンライン決済だと、 [順に身分証明証とか携帯とかを並べる]僕は○○○という名前で、郵便番号何番、住んでいるところはどこそこ、電話番号は何番で、クレジットカードはVisa、名義人は○○○、もちろん有効期限は2010年だから大丈夫だよ！と手間をかけて信用を得て、初めて１００円のジュース[ジュース図]を買うことができます。 [実際]ところが実際は１００円のジュースを買うのに必要なのは１００円です。　これはクレジットカード[クレジットカード]での取引は[クレジットカード決済は信用の上に成り立つ図]信用の上に成り立っているのに対して、現金[現金]では[１００円玉]今百円を持っているという事実の決済を成り立たせているからです。　この現金での支払いと同じように、電子マネーPASMOを使ったオンライン決済はオンラインで今百円を持っているという事実を保障することで一切キーボードに触れることなく決済を済ませることを可能にします。　PASMO払いは、コンビニで１００円のジュースを買うのと同じような気軽さで、１００円のコンテンツをオンラインで買うことができる環境を実現します。[コンビニで１００円のジュースを買うのと同じような気軽さで、１００円のコンテンツをオンラインで買うことができる図] また、この[手数料]手数料を企業から貰います。[手数料=5%]手数料は５％程度と考えています。 [PASMO.com]PASMO.comは、[PASMO.comは利用者と企業を結ぶの図]PASMO払い利用者とコンテンツを提供する企業を結ぶwebサービスです。 [PASMOリーダーをPCにつなぐと]PASMOリーダーをPCにつなぐと[そこはPASMO.com!!]自動的にPASMO.comアクセスします。このPASMO.comのトップページからは検索によってコンテンツを探すことができます。[検索をするの図] PASMO払いを使ってコンテンツを提供する企業は申請をすることでこの検索結果に載ることができます。

骨組み

2007-10-14T18:57:57+09:00
【メインタイトル】相手：京急 [[プレゼン]]をして起こさせたい行動：[[PASMO]]払い、PASMO.com(新ビジネス)を始める。そのために伝えなければいけないこと：新ビジネスをすると利益が増加するということ。利益＝手数料。手数料の増加＝利用者の増加。使用機会の増加（＝参入企業の増加）。 1. 現状分析（１） [[電子マネー]]戦争。 1.1. 電子マネーやばい felicaが電子マネーとして本格的に導入されてから１０年、電子マネーはどんどん増えてる。 PASMOが今後今と同じような地位を維持し続けることは恐らくない、と考えられる。実際、nanaco500万枚（１０月１０日現在） PASMOを利用して利益を上げようとするだけでなく、普及させることが大事。 1.2. 利益利益を出さなきゃいけない。 1.3. 普及普及もしなければいけない。ーーーーーーーーここまでで１分（４００文字）ーーーーーーーーーーー 2. タイトル人も　金も　PASMO　と題して、人と金を巻き込んだビジネス展開を提案します。 3. 具体的提案 3.1. 仕組み（３） 3.1.1. 使い方（利益） 3.1.2. 普及の仕方ーーーーーーーーーここまで４分ーーーーーーーーーー 3.2. ユーザーにとっての利益（５）使いたくなるサービス‥しかもその利益は京急へ（ここで収支も発表）ーーーーーーーーーーーここまで９分ーーーーーーーーーーーーー 4. 実物を動かす（５）動かす、驚く。ーーーーーーーーーーーここまで１４分ーーーーーーーーーーーー 5. 軽くまとめ（１） 6. 質疑応答（１５）たくさん質問されるが、すべて答える。 7. 締め（１）ーーーーーーーーーーー計３１分ーーーーーーーーーーーーーーー