1. 序文（第1部）

1. 序文

いかなる問題を解決するにも、適切な情報が要求されます。しかしながら、誰かには情報であっても、他者には無用で、かなり月並みなノイズと受け取られます。情報は、それが利用できる時にのみ価値があるとみなされ、その上、情報の有益性は、その完全性、正確性及び適時性に強く依存します。事実（データ）、意見（個人的推測）、情報（分析的に処理されたデータ）を具体的に区分し、混同しないようにすべきです。

通常、情報は、以下のことを可能にします。

• 状況把握
• 行動の綿密な計画
• 行為の結果の追跡
• 予期せぬ出来事の回避
• 個人及び集団の操作

情報は、以下のように分類されます。

• 全面的な情報（関連問題とゲームの参加者である個人及び組織に関する総括を与える）
• 当面又は機動的な情報（変化する事態の針路を維持する）
• 具体的な情報（データ内に発見された問題を埋めるか、一定の問題に答える）
• 間接的な情報（間接的によってのみ関連し、ある仮定を肯定又は否定する）
• 評価情報（事態を解釈し、その今後の発展に関する予測を与える。これは、処理されたデータが最上です。）

情報が必要なことを知ったならば、以下の質問を明確にしてください。

• 何を知る必要があるのか？
• どこに（どのような形で）、期待する情報があるのか？
• 誰がそれを知っているのか、又は提供できるのか？
• どのように（どのような形で）、それを入手できるのか？

最初の質問に対する明確な答えは、後者の理解を保障し、その解決の技術は、既存の外部条件、並びにあなたの知識、意思、経験、能力及び独創力に依存します。拠り所となる事実を得たならば、以下のことをする必要があります。

• 評価すること（信頼性、重要性、秘匿性、関連性、利用の可能性の度合いにより）
• 事実の一般的モザイクにおけるその地位を明らかにした後、解釈すること（他のデータと深い直感を背景に）
• 補足（そして、いかなる）情報が必要か否か、決定すること。
• 有効利用すること（自分の計画で考慮するか、誰に伝達すべきか、必要な時点まで保持すべきか等）