‘メード・イン・コリア’ 役に立たない?
[企画] ブランド韓国に新しい息遣いを No.1 どうしてブランドか
ハンギョレ イムズファン記者


[写真]去る 12日夕方ソウル西橋洞弘益大前Bボーイ専用劇場 ‘SJ B Boys’で ‘Bボーイを愛したバレリーナ’ 公演が開かれている. ガンチァングァン記者




#1
. 1998年ロンドンどの公演製作者の事務室. 抱え抱え知人の紹介を受けて <ナンタ> のハイライトテープを持って来たソンスンファン氏がテープを見せてくれて販売意思を打診した. イギリス製作者は何の話もなかったり最初の一言を投げた. “韓国でも演劇をするのか.” 自尊人を傷つけられたソン氏が彼に “コリアに対して分かるのが何か”と問った. “サウス, ノースコリア二つではないか?” 彼が ‘韓国’に対して分かっている全部だった.

#2
. 2007年 5月12日夕方ソウル弘益大前秘宝二極場. 2005年 12月始まった 街 1週間に 10回身近に定期上演される 355席規模の地下劇場には踏み所がない. 日本人小平ユウコ(25)と佐藤Megumi(25)は “3年前韓国に旅行来る時は韓国情報とは食べる所外にはよく捜しにくかったが今度にはこちらを紹介した旅行パンフレットを見て尋ねて来た”と言った. この公演の累積観客数 33万名の中 30%が外国人だ.



寒流・携帯電話など個別商品認知度上昇しても
韓国代表イメージなくて国家競争力もとの場所



わずか 10年の間韓国の文化コンテンツは外国人を ‘捜し回らなければならない世話’で外国人が捜す対象に変わった. しかし相変らず ‘メード・イン・コリア’の背光を着ることは難しいという指摘が多い. 企業も ‘メード・イン・コリア’を敢えて強調する理由が感じる事ができない. 家電大企業で輸出業務を引き受けている一役員は “何年前イギリスロンドンの名品デパートに高い家電製品を入れるとデパートの方から ‘メード・イン・コリア’を消してくれと言う要求を受けた”と打ち明けた. お客さんたちが ‘メード・イン・コリア’だと詐欺のためらうというのだった.

14日産業資源部が発表した ‘2007 国家ブランドマップ’の結果を見ても事情はあまり変わらなかった. 等しい製品・サービスである時韓国産はドイツ・日本・アメリカよりずっと値段が安かったしむしろ中国の価格の方に近かった. ‘コリア’というブランドが相変らず ‘プレミアム’になっていることができなかったのだ. 雨・BoA・ <??> などを先に立たせた文化街, イ・スンヨッブ・パク・チソン・金美妍を先に立たせたスポーツが, 携帯電話・半導体などを先に立たせたグローバル企業が何日先立って走ることに比べて ‘大韓民国’の国家ブランドはまだ出発段階だ.

右往左往する国家ブランド育てること= 世界各国のブランド競争はもっと激しくなっている. 高い国家ブランド価値が世界消費者たちの態度を好意的に変化させてその国家の個別企業商品購買までつながることができると見るためだ.

我が政府が国家ブランド開発に本格的に出たことは 2002年ワールドカップ開催を控えて英語掛け声 ‘ダイナミックコリア’を選定するからだ. 国政弘報先の調査結果を見れば, このスローガンに対する外国人たちの認知度は 44%, 共感度は 78%で比較的成功的だ. しかし ‘ダイナミックコリア’という公式ブランドは、各部処などが競争的に推進する下位ブランドと有機的に統合されることができない. 産業資源部が去年 7月から推進中の ‘プレミアムコリア戦略’, 文化観光省が去る 2月発表した ‘韓スタイル育成計画’, 韓国観光公社が先月発表した ‘コリアスパークリング’ などが国家ブランド強化に大きいお手助けになることができない理由だ. 国務総理が委員長である国家イメージ委員会の下に国家イメージ開発委員会が設置されていたりするものの、実際調整機能が微弱だという評価が支配的だ.

イドングフン三星経済研究所首席研究員は “国家ブランドがただイメージ改善ではなく輸出と観光などにも役に立つようにするためには政府各部処は勿論, 民間企業と文化・芸術・スポーツ係まで有機的な協力体制を構築してシナジーを作らなければならない”と強調した.




選択と集中= ソンスンファン氏は “オーストラリアの場合、結局立てるのがシドニーオペラハウスとカンガルー一匹だ. 政府だけではなく企業らもこのイメージを数十年の間立てながら、オーストラリアが自然が美しくて文化水準が高いというイメージを作り出した”と言った. しかし “韓国は南山ケーブルカーから雪岳山紅葉まで, スオブヌンイメージが出るが、統一されたコンセプトがない”と言う点を彼は切ながった.

国家ブランド戦略を ‘広報’にだけ局限させることも問題だ. ブランド専門家たちは国外地域別・階層別コミュニケーション戦略とコンテンツの実際改善が後に従わなければならないと強調する. 韓国イメージコミュニケーション研究員の催浄化理事長(韓国外大教授)は “韓国すれば自然に連想する最高の製品を各分野で生産し出して, これを地域と対象に当たる方式で伝達するのが重要だ”と “外国人世論主導層を対象にする時はフォーラムやワークショップみたいな双方疎通方式が必要で, 一般大衆を相手にする時はドラマなど電波媒体を通じて一方メッセージ伝達方式が效果的”と言った. 金ヨンヒイムズファン記者

関連記事集め

◆ [2007 国家ブランドマップ] 先進市場より隣りアジアで古典
◆ 全世界 21ヶ国の調査 ‘国家ブランド地図’ 描いた

[関連記事]
. [2007 国家ブランドマップ] 先進市場より隣りアジアで … . 全世界 21ヶ国の調査 ‘国家ブランド地図’ 描いた


記事登録 : 2007-05-14 午後 07:31:03 記事修正 : 2007-05-14 午後 11:57:04







こういうことって日本は政府レベルでなにかやってただろうか?

あまり記憶にないんだが

タグ:

韓国
最終更新:2007年05月30日 11:53