「Library/工学/プロジェクトマネジメント・管理工学・システム工学」の編集履歴（バックアップ）一覧はこちら
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#navi(Library/工学)
#contents
*関連
-[[Library/社会/組織構造]]
-[[Library/社会/経営戦略]]
-[[Library/社会/経済学]]
-[[Library/社会/マネージメント]]
#navi
*概要
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管理=マネジメント、システム全体を俯瞰するエンジニアリング、これらは切っても切れない中であるため、ひとまとめにした。
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*生産管理用語集
-http://www2.odn.ne.jp/scheduling/SCM/Fword.HTM
*プロジェクトマネジメント
*意義
>
システムが複雑になるほど、個別の要素技術だけでなく、社会-組織-個人を視野に入れないと、目標達成できない。
一人でできることなんて限られている。
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>
経営で求められる「マネジメント」と研究開発で求められる「マネジメント」は、共通点もあると思うけど、ちょっと違うんじゃないかなと思う。
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管理工学は、宇宙ステーション開発やロケット開発など膨大なシステムを構築するために生まれたらしい。
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>
マネジメントは、リーダーシップとは異なる。マネジメントとは、計画（planning）と実行指揮(scheduling)/調整(follow up)が主な仕事だと思う（参謀的な仕事）。
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*本
*PMBOK関係
**Idiot's Guides Project Mnagement,"世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント,第4版"
>
入門書として良さげ。
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**プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）5版
>
本格的な本っぽい。
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**畚野信義,"研究の環境とマネージメント"
>
とある提案とのこと。
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**図解PMコース
***①プロジェクトマネジメント理論編, 第2版
***②プロジェクトマネジメント実践編, 第2版
----
*開発管理
**フレデリック・ブルックス, ...人月の神話
>
フレデリックの法則はとても有名。
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**ワインバーグ, ...スーパーエンジニアへの道
**トム・デマルコ, ...ピープルウェア
>
「ヤル気こそがプロジェクト成功の鍵」とあるがまさにそれだ。ヤル気をそぐ環境、システムは削ぐべき。
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**アンドリュー、デビット,"システム開発の職人から名匠への道-達人プログラマー-"
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思想的な本。
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*アジャイル開発
**アジャイルな見積もりと計画作り
**アジャイルサムライ
*法的対処
**システム開発紛争ハンドブック
*生産管理
**冨士明良,"生産管理工学"
**五十嵐瞭,"多品種少量生産の生産管理改善"
**フレデリック・W・テイラー,"科学的管理法"
**佐藤知一,"革新的生産スケジューリング入門"
**Robert C.Newbold, "時間に遅れないプロジェクトマネジメント"
**ゴールドラット博士の著作
***"The GOAL"
-制約理論という考えの解説が自然に頭に入るらしい。
***"The GOAL 2"
-制約理論の枠組みを、スケジューリングの枠を超え、思考プロセスとして、さらに一般化したらしい。
*その他
**加藤昭吉, "計画の科学", BLUE BACKS
----
*参考映像
**プロフェッショナル仕事の流儀
***鈴木敏夫
1000人ほどのスタッフとか、まさにプロジェクトマネジメントだなと思う。
&youtube(https://www.youtube.com/watch?v=6bQtY362Hh8){425,350}
----
*専門学会
**IEEE Engineering Management
-http://ieeexplore.ieee.org/xpl/RecentIssue.jsp?punumber=17
#navi(Library/工学)
#contents
*関連
-[[Library/社会/組織構造]]
-[[Library/社会/経営戦略]]
-[[Library/社会/経済学]]
-[[Library/社会/マネージメント]]
#navi
*概要
>
管理=マネジメント、システム全体を俯瞰するエンジニアリング、これらは切っても切れない中であるため、ひとまとめにした。
<
*生産管理用語集
-http://www2.odn.ne.jp/scheduling/SCM/Fword.HTM
*プロジェクトマネジメント
*意義
>
システムが複雑になるほど、個別の要素技術だけでなく、社会-組織-個人を視野に入れないと、目標達成できない。
一人でできることなんて限られている。
<
>
経営で求められる「マネジメント」と研究開発で求められる「マネジメント」は、共通点もあると思うけど、ちょっと違うんじゃないかなと思う。
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>
管理工学は、宇宙ステーション開発やロケット開発など膨大なシステムを構築するために生まれたらしい。
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>
マネジメントは、リーダーシップとは異なる。マネジメントとは、計画（planning）と実行指揮(scheduling)/調整(follow up)が主な仕事だと思う（参謀的な仕事）。
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*本
*PMBOK関係
**Idiot's Guides Project Mnagement,"世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント,第4版"
>
入門書として良さげ。
<
**プロジェクトマネジメント知識体系ガイド（PMBOKガイド）5版
>
本格的な本っぽい。
<
**畚野信義,"研究の環境とマネージメント"
>
とある提案とのこと。
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**図解PMコース
***①プロジェクトマネジメント理論編, 第2版
***②プロジェクトマネジメント実践編, 第2版
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*開発管理
**フレデリック・ブルックス, ...人月の神話
>
フレデリックの法則はとても有名。
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**ワインバーグ, ...スーパーエンジニアへの道
**トム・デマルコ, ...ピープルウェア
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「ヤル気こそがプロジェクト成功の鍵」とあるがまさにそれだ。ヤル気をそぐ環境、システムは削ぐべき。
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**アンドリュー、デビット,"システム開発の職人から名匠への道-達人プログラマー-"
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思想的な本。プログラミングツール的な紹介もしてある。第７章「プロジェクトを始める前に」は、上流行程を意識しているように思える。
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*アジャイル開発
**アジャイルな見積もりと計画作り
**アジャイルサムライ
*法的対処
**システム開発紛争ハンドブック
*生産管理
**冨士明良,"生産管理工学"
**五十嵐瞭,"多品種少量生産の生産管理改善"
**フレデリック・W・テイラー,"科学的管理法"
**佐藤知一,"革新的生産スケジューリング入門"
**Robert C.Newbold, "時間に遅れないプロジェクトマネジメント"
**ゴールドラット博士の著作
***"The GOAL"
-制約理論という考えの解説が自然に頭に入るらしい。
***"The GOAL 2"
-制約理論の枠組みを、スケジューリングの枠を超え、思考プロセスとして、さらに一般化したらしい。
*その他
**加藤昭吉, "計画の科学", BLUE BACKS
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*参考映像
**プロフェッショナル仕事の流儀
***鈴木敏夫
1000人ほどのスタッフとか、まさにプロジェクトマネジメントだなと思う。
&youtube(https://www.youtube.com/watch?v=6bQtY362Hh8){425,350}
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*専門学会
**IEEE Engineering Management
-http://ieeexplore.ieee.org/xpl/RecentIssue.jsp?punumber=17
