日本人の考え方は基本的に保守的で変化を嫌がりまた農耕民族でもありものを奪ったりするよりがは自分たちで地道に育ててそれを得ようとする。またそれに愛情を感じなかなか手放さない。M&Aの真逆の性格を持った民族である日本では敵対的買収はいまだに成功しておらずM&A自体に抵抗を持っている人も数多くいる。しかし世界的にM&Aが広まり日本でも選択肢の一つとして考えなければならなくなってきているそこで社長さんたちは買収を恐れ防衛策を株主総会で採択していった。今の日本は過剰防衛気味である海外のファンドが今年も買収に何件か乗り出したがどれも失敗に終わっているのは日本人の海外からの侵入に対する危機感の強さと日本人のM&Aに対する姿勢の現われだと思います。
- 社長さんたちの心境を詳しく調べてみるべき！？
日本人のＭ＆Ａに対する姿勢の種類とかあったら調べたい！
-- よしかな (2007-09-14 00:56:40)
- グローバル化が進む中でこれがどこまで当てはまるか。データも集めにくそう・・・
-- ふみや (2007-09-15 04:44:54)
- 似たようなことが日経にも書いてあった!!
利益の追求よりも村意識みたいなｗ
出典調べてみます！ -- たなけん (2007-09-15 10:38:53)
最終更新：2007年09月15日 10:38
