進捗をどのように把握するか？ - minanana @ ウィキ

概要

• 「予定はどのように立てられていたか？」という問題に帰結する。

• 進捗管理にはどのぐらいのコードを書いたか、何件のテストを消化したかといった定量的な評価と作業の難易度がどのぐらいだったかの定性的な評価の双方が必要。

未着手　　０％
着手済　５０％（消化済み／項目数）
完了　１００％

• 定性的に評価するには開発者の言うことを理解できる程度の技術力がないと、過小/過大評価をしてしまってお互いに不幸

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