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プロジェクトの進め方、商品のスタンスの考え方(テクノード 宮永様)

• 2009年5月 設立
• 代表作は「Touch the Numbers」。先日100万DLに

「Touch the Numbers」
http://itunes.apple.com/jp/app/touch-the-numbers/id319885576?mt=8
「Touch the Numbers Pro」
http://itunes.apple.com/jp/app/touch-the-numbers-pro/id356547895?mt=8

• 平均imp数2000万/月
• 有料アプリ→弊社だと難しい
• 開発費 > 利益となり易い
• 高額アプリにしたら→満足感が有るボリュームが必要→NG
• 我々には向いてない、弊社の規模だと成り立たない
• 無料＋広告モデル→定期的な収益が有るのでは
• 当初は月5万円の収益
• AdSence導入→良い調子に成って来た→無料1本に絞っていこう

小さい組織ならでは

• • スピーディーな商品展開

特化した企画立案

• 有料アプリ = 主役、無料アプリ = サブ はNG
• 有料と無料では売り方がまったく違う
• 広告を如何に効率的に行うか重要

• 重要な点→いかに広告の表示回数を多くするか
• 広告表示を増やした→レスポンスが低下→ユーザが不満の声が
• ランキングがクリック率が高い
• コーディングは最短で仕上げ、直ぐにチームで確認

状況への最適化

• リソース依存に偏ってない
• 低価格商品で勝負できる

これを実行するために

• 裁量権を各自に持たせる
• 評価版で社内でレビュー、評価版は1週間程度で作成
• 単純に触って気持ちイイものを徹底的に
• 苦笑しがちなアイディアほど大切に
• コーディング、チューニングは 1 : 3

• アプリ同士の連携

共同とオープン

• みなさまのHubになれれば

新作

今度、「Quick Tap 9」というアプリが出ます。