中田組ミーティング（0802）
文責：桜谷
○アジェンダ
1. 予定表について
2. 中田インターンの存在意義
3. プロジェクトについて
4. 今後のミーティング日程
5. 9月議会対策プロジェクトのチーム分けについて
6. 8/8までの課題
1. 予定表について
【見方】自分の予定と中田さんの予定を照らし合わせる。
→中田さんの予定が空いていない場合、課題・宿題がある。
2. 中田インターンの存在意義
【目的】「主体性の向上」。上司をうまく使える部下に育て上げる。
→プロジェクトチームを作成。
3. プロジェクトについて
【WEB製作プロジェクト】
…中田のところはWEBが弱い。新ページ作成中。
【ポスティングプロジェクト】
…ポスティングメンバーをいかに盛り上げられるかを考える。
【合宿プロジェクト】
…8月10日のプロデュース。みんながやりたいことやろうぜ。ラフに。
【BBQプロジェクト】
…イベント力問われる。社会に出たら、一番始めにやるのは宴会の下準備。一度経験しておく。
【DTP（DeskTop Publishing）広告プロジェクト】
…紙媒体の広告プロジェクト。中田慎也のノウハウを伝えながら一緒に作っていく。中田インターンのプロデュースもあり。
【WEB広報プロジェクト】
…TwitterやFacebook、HPなどの広告媒体を「運営」していく。
【なかたのはなしプロジェクト】
…当日の準備だけでなく、議事録作ったり、お客さんを着てくれるように、イベントを考えていく。
【9月議会対策プロジェクト】
…今回の110分の提言を考えていく。決算の振り返り→予算の作成に生かす。
【中田組組織プロジェクト】
…中田自身も初めてのプロジェクト。組織経営というノウハウがまだない。目的は学生主体で、機能的に動きくことで、チーム全体で強くなること。そして中田組をブランディングしていく。組織を運営していくことで、他のプロジェクトに生かせることも見えてくるはず。メンバーのケアも大事。基地の作成などもここが管轄する。
※リクルートの活動例
何かと「変化」を好む。社内でよく言われるのは「自分で機会を作り出せ。仕事を自分から取りに行け。そして失敗は人のせいにするな。活動がおもしろくないのは自分のせい。新しく活動刷るときに大事なのは、『できないこと』ではなく『できること』を考えること。」
※プロジェクトの意義
上司が部下に「全て聞く」のは限界がある。つまり中田さんがインターン生のことを全て把握するには限界がある。学生には学生にしか聞けないことがあるからだ。同じ立場の人間で運営し、お互いに管理しあうことで成長できる。
※プロジェクトの注意事項
・リーダー・サブリーダー決める。「９月議会」のやつは全員参加必須。
・主体的に動いて、主体的に怒られろ。失敗の責任は全部中田がフォローする。
・各リーダーは「報告の義務」を負う。
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プロジェクト名 |
リーダー |
副リーダー |
メンバー |
|
Web製作 |
桜谷 |
小西祥平 |
|
|
合宿 |
小西裕真 |
小西祥平 |
上西 |
|
BBQ |
山本 |
小西裕真 |
玉井 |
|
DTP広告 |
上西 |
小西祥平 |
桜谷、原田 |
|
Web広報 |
小西祥平 |
玉井 |
|
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なかたのはなし |
小西裕真 |
原田 |
山本 |
|
9月議会 |
玉井 |
原田 |
全員 |
|
中田組組織 |
原田、桜谷 |
山本 |
玉井、上西、 |
|
ポスティング |
中田さん |
中田さん |
中田さん |
4. 今後のミーティング日程
・次回…合宿のとき
・その次…8月24日
5. 9月議会対策プロジェクトのチーム分けについて
チーム1：原田、裕真
チーム2：桜谷、上西、祥平
チーム3：玉井、山本
政策課題は7～8つ課されるのでお楽しみに。
6. 8/8までの課題
a. プロジェクトを進めて、進捗を期限までに報告する。
b. ストレングスファインダーの本読む。
そして付属の心理テスト受けて、結果をシートにまとめて提出。
c. アイヒア…項目に沿って、各担当の意見を電子データにまとめて提出。
※担当：桜谷→原田、原田→山本、山本→祥平、祥平→裕真
裕真→桜谷、玉井⇔上西、中田⇔遠竹
d. 中田さんの政策全部読む。
【締め切り】8/8 23:59
【提出方法】全部電子データにまとめて、MLで提出。
