●はじめに
【体制】山本〈リーダー〉、裕真〈サブリーダー〉。ヘルプ要員は皆さん。
【役割分担】山本：当日までの計画設定、実行及び当日の運営。裕真：主に買出し、レク担当。山本の相談相手にも。
●振り返ってみて
（計画性）
・かなり悪かった。最初は何をやればいいか分からず、ただ時間が過ぎていくだけだった。タスクリストというものすら作ろうとせず、指摘が無ければ何もしてこなかったはず。
・タスクの振り方。タスクの振り方が分からず、全てのタスクを自分で消化しようとしていた。これも指摘を受けるまで改善しようとしなかった。振ることにより、他人に迷惑をかけると思い込んでいた。実際に振ってみれば、自分の行うべき道筋がはっきり見えた。最初から振っていればよりスムーズに計画が進んでいたのでは、と考える。
・作業の後回し。9月議会やポスティングがあり、後でやろうと先延ばしにしていた。その結果、BBQ本番直前で慌てて作業することに。
・計画性の無さ。普段の計画性の無さがＰにも影響。「まだ2週間あるからいいや」「ポスティング終わってからでもいいや」など、計画を立ててこなかった。そのため、BBQ直前で何をすればいいか分からず。
（チーム性）
・自分のやる気、計画性がなければメンバーがついて来ないと気付く。メンバーとの話し合いも行わず、情報の共有も出来ずじまい。
・サブリーダーには合宿Ｐの元リーダーである裕真がいた。それにも関わらず、メンバーを活かせていなかった。別に独裁政権を意識していなかったが、メンバーを使うというリーダーとしての責務が果たせなかった。
・メンバーとの相談。これはあまり出来なかった。まず、何を相談すればいいか分からなかった、というのが大きい。BBQ直前になり、やるべきことがはっきり見えている状態になれば自然と相談するようになった。
〈その他〉
・リーダーの役割が分からずにいた。しかし、プロジェクトを進めていく上で色々な方からご指摘を受け、少しずつリーダーとしてのあるべき姿が少しずつ見え始めるように。
