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4P-マーケティング
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製品(Products)
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価格(Price)
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広告宣伝(Promotion)
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流通(Place)
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3C-経営環境分析
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市場、顧客(Customer)
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競合(Competitor)
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自社(Company)
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PEST分析-外部環境
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政治(Politics)
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経済(Economics)
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社会(Society))
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技術(Technology)
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6C-経営環境分析
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自社 Company
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顧客 Customer
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競合 Competitor
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流通 Channel
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提携 Collaboration
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外部環境 Controller (PEST分析の4つの要素)
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5 forces-業界分析
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業界内競合
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新規参入の脅威
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買い手=ユーザー
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売り手=供給者
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代替品
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ヒット解析
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形態
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意味
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USP
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(付随機能)
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機能的ベネフィット(短期)
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情緒的ベネフィット(中期)
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精神的ベネフィット(長期)
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利益
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利益=売上げ-コスト
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売上=客数×客単価
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コスト=固定費+変動費
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客数=既存顧客+新規顧客
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施策による売上=初期顧客×ストリートプライス
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セグメントターゲットボリューム~売上算出
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例:母集団÷エリア÷想定顧客割合÷利用意向者率×常用率×年間回数×定価
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オープンデータ入手先
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官公庁HP:総務庁(郵政関連)・経産庁など
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業界no.1企業のHP
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メーカーHPのプレスリリース
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MDB
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ACR
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などなど
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ポートフォリオマネジメント-市場成長率・自社シェア
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花形(成長大、自社シェア大)
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金のなる木(成長○、自社シェア×)
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問題児(成長×、自社シェア○)
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負け犬(成長×、自社シェア×)
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問題児~金のなる木~花形への順の移行が理想
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商品ライフサイクル-普及時期による採用者分類
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イノベーター(2.5%)
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アーリーアダプター(13.5%)
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(あわせて16%がブームの分かれ目)
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アーリーマジョリティ(34%)
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レイトマジョリティ(34%)
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ラガード(16%)
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年齢フレームワーク?
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乳児期(0~1)
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幼児期(1~6)
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学童期(6~11)
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思春前期(11~14)
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思春後期(14~18)
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成人期(20~40)
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初老期(40~65)
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老年期(65~)
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視聴率集計区分
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C1:4~12歳
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C2:13~19歳
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F1,M1:20~34歳
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F2,M2:35~49歳
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F3,M3:50歳~
最終更新:2009年02月22日 21:45