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山田の個人的メモ用に作らせてもらいました。どんどんのぞいてね。
【 次回ミーティング 】
- パワぽ
- 事業ビジョン
- 管理業務の件について、つよしと情報共有
- 情報伝達について、つよしと共有
- ab.アウトプット
・ガイドライン
・具体的に
・やり方まで
・必要なものの確認
ブレストと
【 ネットクラークス・アイデンティティ 】
「次々と新しいことを生み出す」
―新しい分野を生み出すことは、ぼくらにとってはルーティンワークだ
と胸をはって言いたい。
企業文化として
「社員第一」
【 今後の仕事 】
deviantart 日本版の企画
- 実行力とスピードを高める － 志をともにできる仲間を増やす
- 企業文化の構築
仕掛けの実行、検証
フィールドワークによるユーザー観察や、頻繁に行われるブレインストーミング、「ラピットプロトタイピング」と呼ばれる、試作品を早期に作ってしまう手法など、ユニークなデザインプロセスを持つことでも知られています。実際の製品では、アップル社のマウスや、PDAの「Palm V」など数多くの製品を生み出しています。
近年は自らデザインを手掛けるだけでなく、他の組織や企業内の問題をデザインを使って解決する仕組みづくりの手法を、その組織に根付かせるための、コンサルティングにも力を注いでいます。
また、チームワークやメンバーシップを重要視していることもIDEOの特徴です。全オフィスを結んで「ルーブ・ゴールドバーグ・マシン」を作ってしまうなど、仕事にも遊び心を持ち込み、仕事と私生活を割り切る傾向が強い欧米の会社には珍しく、家族的にな雰囲気をもっています。
このように、ブレーンストーミングを大切にする。仲間を大切にする。遊び心を大切にする。新しいものを生み出し続ける（イノベーション）。
ここまで
最終更新：2010年05月30日 14:55
