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「ぱんくすＴ２１－２」(2017/10/10 (火) 14:37:54) の最新版変更点
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"title": "主な経歴",
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"title": "乳業会社社長になるまで",
"description": "牛乳普及の父\n\n牧畜から、乳牛を使った牛乳生成ができるようになった。その牛乳は、ナイトメアと呼ばれる敵に襲われる人々から\n\n多くの子供を守ることになった。それから色々あり、羅幻王国では、牛乳普及の父と呼ばれた。\n\n乳業会社社長に就任\n\n結局、牛乳の普及に後押しされる形で、乳業会社の社長に就任した。\n\n会社の社長として、乳業会社を背負い進むことになった。",
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"title": "身体的特徴",
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"title": "顔はハンサム、体はそこそこ鍛えられている。",
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"title": "木綿の紺色のダブルスーツと淡い黄色のネクタイ",
"description": "社長になったときからずっと愛用している木綿の紺色のダブルスーツがある。\n\n上着とズボンと靴下と白のYシャツとベルトがセットになっている。ベルトだけは銀と革で出来ている。\n\n社長になったときから愛用している淡い黄色のネクタイ。銀色のネクタイピンがついていて\n\nネクタイには小さく猫の絵柄が刺繍されている。",
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"title": "性格",
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"title": "心配性と探求心と怒りっぽい事と頑固と誠実",
"description": "心配性な人間で、とはいうもののかなり失敗をしてきてしまったので結果こうなってしまったのである。\n\n何かしらに心配の種が多いが、できればうまくいく方法を常に探そうと考えている。\n\n頑固で怒りっぽい性格な所がある。はっきり言うと頭が硬い。怒りっぽいが人が怒ることについて敏感\n\n感情について敏感で、何かしらそれらに対して同情的になろうとする。\n\n相手に対してできる限り誠実でありたいと思う。",
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"title": "大切な存在",
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"title": "羅幻王国国民と猫士",
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"title": "会社で働く従業員",
"description": "同じ乳業会社で働く従業員のことは、何よりもぱんくすにとって\n大切な存在である。同じ職場で働く同志であることのみならず、守らなければいけない対象である。\n又、牧畜をやっていた時から牛は、ぱんくすの生きる上で共に過ごす上での\n相棒である。その頃の愛情は今でも変わっていない。いつも大切に育てている。",
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"title": "攻撃能力",
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"title": "ナイフ格闘術の分類と制限と経緯",
"description": "ナイフ格闘術の技術分類：個人保有技術として扱う\n\n制限１：ナイフ格闘術（技術）をいままでのアイドレスのイベントで取得しているものでしか使えない。\n\n制限２：ナイフ格闘術（技術）取得者に教わらないと習得できない。\n\n制限３：白兵戦闘距離でしか使えない。\n\n制限４：技術の習得回数は１回のみである。何度も同じ技術を習得できない。\n\n制限５：何度同じ訓練をしても効果は重複しない。\n\n経緯：昔、アーミーナイフを手に入れた後、それを使用するために独自に勉強し、会得した格闘術である。\n\n主に軍人が使う軍隊格闘術の一種であり、殺害よりも無効化する事を目的としている。\n\n対ナイフ戦は勿論、対拳銃戦闘も視野に入れられている。",
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"title": "ナイフ格闘術とその技術的目的と独特の構え",
"description": "ナイフ格闘術は、相手をナイフで殺害する事が目的ではない。\nなぜならこの技術は軍隊格闘術の一種であり、又軍人として、単独潜入の際に相手を無力化する為に用いられるためである。\n潜入任務は、基本一人に対して多くの存在に見つからないように行う任務であり、\n殺害してしまうと潜入任務に支障が出るだけでなく、相手を殺すことでより敵対を生んでしまう。\n又、相手を殺すことで情報を取れなくなってしまう場合もある。この事から殺害するのではなく無力化するのが目的である。\nまた軍隊では捕虜を得る関係もあり、あまり殺すこと自体が目的でもない場合がある。\n又、ナイフ格闘術を学んだ者は、ナイフをより動かしやすく使いやすくするために独特の構えを持つ。\nこれらの構えは一見奇妙であるが、ナイフを使う上では効果的なのである。",
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"title": "乳業会社社長になるまで",
"description": "牛乳普及の父\n\n牧畜から、乳牛を使った牛乳生成ができるようになった。その牛乳は、ナイトメアと呼ばれる敵に襲われる人々から\n\n多くの子供を守ることになった。それから色々あり、羅幻王国では、牛乳普及の父と呼ばれた。\n\n乳業会社社長に就任\n\n結局、牛乳の普及に後押しされる形で、乳業会社の社長に就任した。\n\n会社の社長として、乳業会社を背負い進むことになった。",
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"title": "身体的特徴（Ｔ２１）",
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"title": "服装（Ｔ２１）",
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"title": "ぱんくすの大切な存在（Ｔ２１）",
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"description": "住居や、服装や、生活環境、周辺環境の特徴は以下である。\n住居や生活の特徴：砂漠の中のオアシスから発展した住居のため、熱を吸収しにくい白く日陰が多くなるように作られている為、中に入ると涼しい家が並んでいる。\n又、巨大な港には多くの船が出入りし、一転陸に目を向ければ巨大な港を中心として縦横に伸びる交易路がある。\n服装の特徴：白を基調とした風通しの良い砂避けや日焼け対策がなされた服装であり、肌の露出は最低限に抑えられている。昼夜の気温差が激しい為重ね着をしやすい作りになっている。\n周辺環境の特徴について：西国の砂漠にはオアシスがあり、遠くの砂漠には白い住居が立ち並ぶ後ろに蜃気楼が浮かんでいる。\n又、地下には2つのものが埋まっている。１つは燃料であり、これを採掘して様々なものを動かしている。もう１つは遺跡であり、ときに繁栄を、ときに破滅をもたらすものとして語られている。",
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"description": "この民にとって水は重要なものであり、水源やオアシスを非常に大事にしている。また、一緒に水を飲む事は友誼を結ぶ事につながる重要な儀式である。\nこれは人に限らず、一緒に水を飲んだネコも同様に家族の一員として扱われる。特にオスの三毛猫は海での危難を救う力を持つといわれるため、特に大切にされる。\nまた、水の無駄遣いを避けるために、羅幻式の調理では仕込みから片付けまで可能な限り水を使わないやり方が徹底されている。",
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"title": "種族の社会形態・人の特徴",
"description": "彼らの社会形態と身体的・性格的特徴は以下である。\n母系社会・大家族主義：伝統的に部族を重んじ、遺伝子損傷が多く女性に高い価値があったため母系社会であり、異母兄弟には相続権が無く、女性基準で相続が決まる。\n経済について：燃料産出国として様々な国と商売をしてきたが、過去に借金を踏み倒されることが多かったため、金融を嫌っている。\n身体的・性格的特徴：褐色の肌に灰色の髪の毛をもったエキゾチックな姿をしており、人柄は懐が深く、来るものは拒まない傾向があるため犬との共存も可能である。\n色々理由をつけて猫を可愛がる輸送の民だが、結局のところ単純に猫が好きなのである。猫が好きだから、嫌われないように細心の注意を払うし、場合によってはプレゼントもする。",
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"description": "魔法や機械に頼り切るのではなく、どのような状況でも最善を尽くせるよう、地味に堅実に自らの五感を鍛え、そこから入ってくる情報をすべて使って状況を判断する力をはぐくむ教育を行っている。その中には、五感を使って猫の気持ちを察して適切な部位を撫でるといった教育も含まれている。",
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"description": "陸上輸送：内陸地への輸送や、各地の消費者へ商品を行き渡らせる、きめ細かい流通を得意とする。トラックやバイクだけでなく、舗装されていない荒地を走る馬や藩国特有の『乗用ニワトリ』などを用いる。可能な限り渋滞による遅延を避けるために交通量を常にモニタリングして道路標示等で情報を提供し、交通量の分散を行っている。\n海上輸送：長い輸送時間に比して、輸送容量が大きく、輸送コストが非常に抑えられる長所を持つ。企業間の商業輸送、とりわけ輸出入の大半を占める輸送形態である。低コストかつ迅速に輸送を行うために、潮流や交通量を考慮したナビゲーションシステムを各輸送船に搭載するとともに、素早く積み下ろしが出来るようにシステム化された湾港設備を整備している。\n航空輸送：短い輸送時間に比して、輸送容量が小さく、輸送コストが大幅に掛かる短所を持つ。長距離間の旅客輸送や、輸送時間が優先される長距離間の貨物輸送に適している。航空機（ヘリ・飛行機）等を用いる。",
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"description": "基本的な語学コミュニケーションや礼儀作法を備え、人間観察・物品の目利きなど基本的な商業知識として、それ以外にも、食事の用意や猫への接し方も商人の必須技能として学校や親から教えられる。",
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"description": "商売においての大原則１つ、報告である。何かあった時にタテヨコの関係で情報共有し、いざという時の対処をしやすくするのは常識だ。",
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"title": "相談",
"description": "商売においての大原則３つ、相談。何事も一人で決定せず、いろんな人と相談して、最善の行動を探すこと。これを行う事で、自分の見識も広がり、よりニーズにあった行動が出来るようになる。",
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"title": "羅幻の商業活動とその副産物",
"description": "運ぶだけでは物流は回らない。運んだものが誰かの手に渡って初めて物流となる。その為に、国内の至る所で今日も活発な商業活動が行われている。\nそれに伴い、羅幻の食文化は常に進化している。日々入荷する各国の新しい食材を研究して羅幻の食文化に取り込んでいく。ただし、他国の名産であっても自分達の身体には合わないものが存在することを理解しており、食材研究は慎重に行われている。",
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"title": "衝突の仲裁",
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"title": "活発な衝突",
"description": "商業活動が活発ということは、それだけ衝突も多い。互いに少しでも自分の利益が増えるように大なり小なり衝突するのは日常茶飯事である。",
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"title": "理論仲裁",
"description": "互いに利益を求めすぎると待っているのはゼロか百かの大博打である。そうならないように、互いの利益のバランスがとれるラインを提示することは仲裁のテクニックの一つである。熟練の商人であればそこに自分の利益まで織り込んで仲裁をするものである。",
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"title": "物理仲裁",
"description": "衝突の原因は多種多様である。理論的に話せば解決することもあれば、そうでないこともある。酒によってや彼女に降られてムシャクシャしてた、そんな理由で衝突するものには鉄拳仲裁が一番である。",
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"title": "ぱんくす牛乳乳業会社社長（Ｔ２１）",
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"title": "会社社長の基本情報",
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"title": "職業分類と着用制限と現在の着用者",
"description": "ぱんくす牛乳乳業会社社長の職業分類：個人所有職業である。\nぱんくす牛乳乳業会社社長の着用制限\n着用制限１：ぱんくす牛乳乳業会社の代表者１名のみが着用できる。\n着用制限２：ぱんくす牛乳乳業会社の従業員である必要がある。\n着用制限３：ぱんくすのみが着用できる。\n現在の着用者は、ぱんくすである。",
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"title": "会社社長とは",
"description": "会社社長とは、会社組織における業務上の最高責任者である。会社の代表権限を持つ。\n主に会社の経営者を指すことが多い。",
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"title": "会社社長の心構え",
"description": "会社の社員と共に業務を進めていく上で、その時その場にふさわしい適切な判断を下していくことが求められる。\n原理原則を尊重する、科学的な問題解決を行う、原価意識を持つ、健全な判断、人間性の尊重、意見とその立場の尊重\n上記６つは、その際に要求される基本的な心構えとされる。 中にも苦慮する判断もあるが、それらは、従業員と話し合い解決していくことは重要である。",
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"title": "社長の経験と求められる事と体調管理",
"description": "会社社長という職業は、所属藩国に登記申請をし、資本金、事業の支度金などを揃え、手続きを行い、起業に関する準備を行い、起業する事で社長となり得る。\n時間もお金もかかり、最初は新米であるが、新米だから、ベテランだからといって、責任者であることは変わらない。\n経験に関しては、他の職業同様に、様々な問題を解決していく事で、社長も精神的に成長していくものである。\n\nしかし、まだ新米である時も、ベテランになってからでも、自らの考えを素直に改め直し、謙虚な姿勢持って、従業員や顧客と向き合うことが大切なのである。\n又、体が資本という言葉もある通り、会社社長は日々の業務をするだけでもかなり大変である。\nしかし社長が体調を悪くすると会社経営が困難になる事もあるので\n自らの体調管理は必要である。 これらは、従業員も同じであるので、従業員の体調の管理にも気を配らないといけない。",
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"title": "経営に関する能力",
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"title": "ビジョンの想像と業務目標の設定",
"description": "ビジョンとは、将来自分がなりたい姿、もしくはこうあって欲しいと願う姿である。\n会社の場合は、将来会社がこうあって欲しいと願う姿である。それが展望であり、社長はそれを思い描き、\n部下と話し合いそのビジョンに向けて計画的に進めて行かなければいけない。ビジョンを持ち、その事からそこへ至るまでの目標を作成する。\n又、会社自体の経営理念やビジョンに合わせ、企業の目標を設定するのが会社社長、経営者の主要な業務の一つである。\n業務目標を決める事が出来るのは責任ある立場の人間だけであり、重要な業務のひとつである。",
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"title": "経営者の責任",
"description": "会社社長は経営者であり、経営責任を有する役職である。 経営責任とは、\n企業の立ち上げ、成長、再生、全ての方針を決め、時には業務執行し、会社を成長させ多くの利益を出すことである。\n又、悪意や重大な過失で損害を与えた場合や職責を全うせず顧客等に損失を与えた場合は賠償責任を受けることもある。\n会社が倒産した際、経済的な負担を負うことにもなる。これらのような業務上の責任が、会社社長には経営をする上で存在する。",
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"title": "企業の計画の作成と計画の共有",
"description": "取得し、分析した情報の範囲で、目標の達成手段を検討し、達成可能である業務計画を作成する。\n現状を鑑みて目標達成が難しいと判断される場合であっても、より未来の状況も考えた上で目標を再設定する事もありうる。\n計画は到達地点から逆算して中間目標を幾つか設定し、更にその中間目標を達成するための手段を逆算し、肉付けしていく形が効果的とされる。\n計画に向かっての進路の変更。 余裕が必要になる。途中でトラブルが発生するケースなども予め想定しておくことで、計画の頓挫を防ぎ、目標達成の確率を高める事に繋がる。\n会社組織の運用計画が完成したところで、最終的にその計画に決裁を下し、実施するかどうか選ばなければならない。\n計画の作成、特に具体化の項目については、会社組織に直接的に関連する事柄であるので、作成された計画を確認し、是非を判断することは、経営者たる会社長のの判断である。これらをより円滑に進め、決定された計画をより企業内に共有していくことが必要である。",
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"title": "組織の能力と進捗状況の理解",
"description": "会社組織が業務上どこまでできるのか、それともできないのか、どのような分野へ発展させていくべきか、できないか、顧客はどのような層を考えるか、\n自社の商品の経済的価値などの複数の観点も含めて理解しておくこと。\n\nそして、目標に対して、今どの辺りにいるのかをしっかりと知ることが、会社を経営する社長が一番必要なことである。\n目標への到達点や開始地点は勿論、そこまでの道程において、どこにいるのか。目標からのずれていないかを常々確認する必要がある。",
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"title": "法令の遵守",
"description": "職務より上位のルールである国の法令を守ろうという考え方の事である。\n会社組織においてその組織が所属する藩国の法令を守る心であり、守られていない事に異議を唱えたり外部に報告するかどうかを判断する心でもある。",
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"title": "基本職業倫理と改善の努力",
"description": "業務にあたって守るべきとされたルールを正しく守ろうという考え方。社長でも社員でもルールを守る事は共通の基本。\nこれらのルールの遵守は、雇用条件や生活に対する満足度、従業員の健康状態の良好さ、労働環境の良好さ、所属組織への信頼度が高ければ高いほど遵守率が上がり\n低ければ下がる。 会社社長は、これらの会社内の制度や労働環境を常に鑑み、従業員にもこれらルールをを守らせ、改善のために努力する必要がある。",
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"title": "会社組織の活性化",
"description": "会社社長にとって、従業員は共に働いてくれる大切な存在であり、共に働いてくれる以上は従業員の問題の解決もしなければいけない。\n従業員の悩みを聞き、その改善に向けて努力も必要である。 これらが、従業員の労働意欲の向上に繋がり、会社組織の活性化にも繋がるのである。",
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"title": "事務作業能力",
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"title": "事務作業能力と管理能力",
"description": "会社経営をする上での、書類の作成作業、整理作業、企業経営における法的手続きなどの必要な事務作業を\n行える。実際に、会社を運営する上での法的手続きは必ず必要であるので、それらも含めてある程度の事務作業能力は必要である。\n",
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"title": "資本、資産の管理能力",
"description": "会社社長において、自身の資本、資産の管理能力はもちろん必要である。それがないと会社成り立たないので\n社長にはこれらを管理する管理能力と事務能力が求められる。",
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"title": "文書作業に必要な教養とマナー",
"description": "文書作業や書類作業に必要な計算能力や文章作成能力、文章表現などや、丁寧語、尊敬語、謙譲語などの\n言葉遣い、マナーに関しての知識を持っている。",
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"title": "経済分析能力",
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"title": "経済活動を通じての情報収集と判断能力",
"description": "商談する相手や顧客や市場の動向や噂話などや実際に現地に行って地域情報を把握することは現在の経済状態を把握する情報収集を持つことは会社社長にとって重要なことである。人づての情報というのは、勿論その人の主観が必ず入るものであるので確かとはいいにくいが、ただ人から情報を聞くことは\n単純にその得られる情報以外の情報は過分に存在する。それは仕草であったり、表情であったり、その情報に対しての取り扱いの仕方を\n見るのも情報収集なのである。\n情報は、勿論、事実であるかどうかの判断もしっかり行なわなければならない。\n事実なのか、意見なのか、出所はどこなのか判断し、確かな情報を手に入れることは必要である。",
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"title": "情報分析と把握",
"description": "自らの組織の情報の把握と共に、組織外の現状も可能な限り知っておくことが必要になる。\n会社という組織は、所属する国の経済基盤の上に立っている。\n故に経済の状況を常に気にしていなければいけない。藩国内外の経済状況を鑑み\nその状況にあった事業を起こしたり、企業の将来を考える必要がある為、経済の分析、把握は必要なのである。",
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"title": "全体像を把握すること",
"description": "経済というものは、様々な状況が互いに関係しあっている。それは国民の生活に関連する身近なものから\n食料、電気、水道、街で売られている衣服など、国の治安状況でも様々である。\n局所的だけみて経済を判断することはできない。経済は、全体的なものであり、様々に関係するものである。\n故に、全体的に把握することが必要なのである。",
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"title": "周辺への気配りと交渉能力",
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"title": "信頼関係",
"description": "会社社長は部下に信頼され、その信頼に可能な限り答えることも職務である。\n部下と話し合い、部下の話を聞き、そしてそれに答え、最善の道を模索し実行することも社長に必要な事である。\n又、多くの部下とその生活を支える事を常に考え、 経営、事業について行っていかなければいけない。\n又、周辺地域への気配りも大事であるので、周辺地域、所属藩国の藩国民や猫や猫士との友好的な関係も大事である。",
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"title": "周辺の存在への気配り",
"description": "自身の業務内容や役職の責任や従業員の生活を支えるという責任を理解できるようになった場合、周囲の状況へ目を向ける余裕もでき始める。\n一人ですべて完結する仕事というのはほとんど無く、自分の作業に余裕があれば周囲の手助けに回ることで、逆に周囲からのサポートを受けたり\n周囲の作業が円滑に進むことで自分の作業が前倒しできたりと、回り回って自分の作業がスムーズに進むようになる。\n\n社長という職業は、会社の上での意思決定を行なう存在であり、会社の業務全体が円滑に回るための役職でもある。その上で周囲への気遣い、気配りは重要である。\n気配りに関して言うと、これは会社内外に関わらず、藩国にいる猫士、猫、国民にも同じである。",
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"title": "来客対応とマナーの心得",
"description": "会社社長は、会社における最高責任者であり、言ってしまえば会社とそれ以外の会社、組織との関係を持つ際の代表者でもある。\n故に、来客の対応やマナーを心得、又は手紙、文章の描き方、表現の仕方などは身につけて置かなければいけない。\n来客は、人、猫問わない。",
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"title": "社会貢献",
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"title": "社会貢献活動についての理解",
"description": "社会貢献活動とは、企業が社会に貢献するための奉仕活動を行ったり、財団や各種活動に寄付金を供出して協力したりする活動を指す。\n営利的組織体である企業も、社会の一員として、公益に貢献する活動に参加することで、周辺地域の経済的活性化を導くことにも繋がる。\nこれらの企業における周辺地域への貢献活動は、企業の立ち位置と経済基盤を考える上での会社社長に必要ない意識である。",
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"title": "周辺地域との関係づくり",
"description": "社会貢献活動を通じて、企業と、地域活動に参加するなどの地域社会との関係づくりを行い、より親しみやすい企業になる事も重要である。\nこれらの社会貢献の結果が後に、企業の社会的イメージの醸成に寄与し、企業と市民との関係づくりに貢献するばかりでなく、自社社員の労働意欲の向上にもにもつながる大切な役割を担っている。",
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"title": "慈善事業活動",
"description": "会社として所属する藩国の経済基盤に立脚している関係上、その藩国が困難な状況に陥った際にも\n企業として慈善事業活動などの社会貢献に参加するかどうかも考える必要がある。\n周辺地域の清掃などもこれに入り、周辺地域との良好な関係を築く面においてもよく行なうことは大切である。",
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"title": "星見司（ぱんくす版）（Ｔ２１）",
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"title": "星見司の基本情報",
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"title": "星見司の概要について",
"description": "星見司とは公共職業4アイドレスである。星見司資格を有する星見司が星見司処に出仕するために着用する。\n星見とは天に輝く星を見て観測することであり、世界の謎に挑んで真実を探す行為である",
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"title": "着用資格",
"description": "星見司アイドレスは星見司の資格試験を受けて、合格した者しか着用できない。資格は1級を上位とした級数性となっている。",
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"title": "星見司処への出仕可能",
"description": "星見司アイドレスの着用者は、星見司処に出仕可能である。\n星見司処は世界の謎に考察し、その解明に挑む組織であり、星の光に真理を見出す賢者の塔であり、一種の魔術的秘密結社である。",
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"title": "星見の語源",
"description": "星見の語源は、世界構造探求者がワ-ルド・タイム・ゲートを観測するために空を見上げ、天体観測を行っていたことに由来する。\nゆえに、星見司は観測者という面もある。",
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"title": "世界の謎について調査と挑戦について",
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{
"title": "謎挑戦行為",
"description": "星見司は世界の謎に挑戦することができる。それらは、地道でな資料の整理と精査と調査と周辺環境の観察や調査などから始まる。必要に応じて星辰の塔や【函】による情報収集も行う。",
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"title": "知識の収集と観察と論理",
"description": "星見司における重要なことは、知識の収集である。勿論そればかりではないが知識がなければ、星の名前を知ることはできない。\n又星見司には観察力も必要である。僅かな状況の違い、類似を見落とさず、見極める事が必要なのである。\n又これらの情報を論理的に組み合わせ答えを導き出す論理的思考も必要になる。",
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"title": "ワールドタイムゲートに関する知識",
"description": "星見司の基礎的知識の１つである。情報集積によるワールドタイムゲートの開放や、その待機状態などの状態、ワールドタイムゲートにおける可能性の伝播など基本的な振る舞いに関する知識を有する。",
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{
"title": "望遠鏡、天文台、本",
"description": "望遠鏡\n星見司にとっては、普段の仕事で使う、空の星を見る為の道具。 望遠鏡は、古くは「遠眼鏡（とおめがね）」とも呼ばれた。\n天文台\n星見司が一般的に所有する空の星を観測し、その天体現象を観測、記録する施設である。又多くの資料を保管してもいる。星見司にとっては研究の拠点である。\n本\n文字や図面や絵柄などを書き連ね、紙に束ねた物を書物という。星見司にとっては、書物から知識を紐解き、そこから世界に関する情報を調べる。",
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"title": "攻撃防御能力",
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"title": "攻撃能力",
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"title": "ナイフ格闘術（Ｔ２１）",
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"title": "ナイフ格闘術の分類と制限と経緯",
"description": "ナイフ格闘術の技術分類：個人保有技術として扱う\n\n制限１：ナイフ格闘術（技術）をいままでのアイドレスのイベントで取得しているものでしか使えない。\n\n制限２：ナイフ格闘術（技術）取得者に教わらないと習得できない。\n\n制限３：白兵戦闘距離でしか使えない。\n\n制限４：技術の習得回数は１回のみである。何度も同じ技術を習得できない。\n\n制限５：何度同じ訓練をしても効果は重複しない。\n\n経緯：昔、アーミーナイフを手に入れた後、それを使用するために独自に勉強し、会得した格闘術である。\n\n主に軍人が使う軍隊格闘術の一種であり、殺害よりも無効化する事を目的としている。\n\n対ナイフ戦は勿論、対拳銃戦闘も視野に入れられている。",
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"title": "ナイフ格闘術とその技術的目的と独特の構え",
"description": "ナイフ格闘術は、相手をナイフで殺害する事が目的ではない。\nなぜならこの技術は軍隊格闘術の一種であり、又軍人として、単独潜入の際に相手を無力化する為に用いられるためである。\n潜入任務は、基本一人に対して多くの存在に見つからないように行う任務であり、\n殺害してしまうと潜入任務に支障が出るだけでなく、相手を殺すことでより敵対を生んでしまう。\n又、相手を殺すことで情報を取れなくなってしまう場合もある。この事から殺害するのではなく無力化するのが目的である。\nまた軍隊では捕虜を得る関係もあり、あまり殺すこと自体が目的でもない場合がある。\n又、ナイフ格闘術を学んだ者は、ナイフをより動かしやすく使いやすくするために独特の構えを持つ。\nこれらの構えは一見奇妙であるが、ナイフを使う上では効果的なのである。",
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"title": "ナイフ格闘術の修行３年",
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"title": "ナイフ格闘術の修行３年の制限について",
"description": "この修業は以下の制限を持つ\n制限１：この修業はナイフ格闘術（技術）を習得していなければ、行なうことはできない。\n制限２：この修業には３年間の修行の継続が必要である。\n制限３：何度同じ修行をしても効果は重複しない。",
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"title": "基礎的な筋肉と体力トレーニング",
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"title": "格闘術においての筋肉トレーニングの重要性",
"description": "格闘術において、太い筋肉は必須である。筋肉による防御、体を支えたりする必要があるからである。\n又、格闘術において技術を習得する上でその技術習得に耐えられるだけの頑丈な肉体が必要になる。",
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"title": "準備運動の効果について",
"description": "準備運動をしないといきなり筋肉や足を痛めたりする恐れがある。\n準備運動を行なう事で、体をあたためる等の効果がある。体があたたまると筋肉自体や体全体が柔らかくなるので筋肉を傷めにくくなるという点もある。\nトレーニングの効果にも差が出るため丁寧に行う。全身の筋肉を気持ちいいくらいの強度でよく伸ばし、ほぐす。",
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"title": "腕と腹筋の強化：腕立て伏せ",
"description": "腕の筋肉のみならず、腹筋も腕立て伏せは鍛えることができる。\nまた腕の位置によっては大胸筋も鍛えることができる。最初は難しいながらも、徐々に回数を増やしていくと良い。\n",
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"title": "腹筋の強化：腹筋運動",
"description": "腹筋運動とは、人間においての腹直筋、外腹斜筋、内腹斜筋、腹横筋を鍛える筋力トレーニングの総称である。\n主に首の後ろに両手を回し、上体起こしを行なう。 上体起こし時に腰を左右にひねる事で左右の腹筋を鍛えることができる。",
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"title": "脚部筋肉の強化：スクワット",
"description": "スクワットとは、人間が直立した状態から膝関節の屈曲・伸展を繰り返す運動で、下半身、特に大腿四頭筋・下腿三頭筋・大臀筋・中臀筋を鍛えるための\n筋力トレーニングである。最初は回数を少なく、そして休み、徐々に回数を増やしていくことで徐々に体が鍛えられる。",
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"title": "超回復",
"description": "超回復とは、筋力トレーニング後に24～48時間くらいの休息をとることによって起こる現象で、休息の間に筋肉の総量 がトレーニング前よりも増加する事を言う。\nずっと筋力トレーニングばかりしていても中々筋肉は増えていかないので、休息は必要である。",
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"title": "休憩と体調管理とスケジュール管理",
"description": "筋力トレーニングは無理せず行なうことが求められる。なぜなら体調が悪い時に行なうと余計に体を壊す可能性があるからだ。\nなので休憩は必ず行い、体調管理、トレーニングのスケジュール管理を行なう。",
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"description": "格闘術において、体力を着けることは重要なことである。日々のランニングによる肺活量を増やすことも\n重要なことである。 ランニングを行う前は必ず準備運動を行なうことが必要である。",
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"title": "受け身",
"description": "投げられて際や、体が衝撃で飛ばされたなど、地面との激突を避ける為に\n身体的ダメージを防ぐ為に防御姿勢や動作である。主に頭部などの体の重要部位を\n打ち付けない為に、首を起こし、 地面に体を打つ直前に\n地面を手で強く叩く事により衝撃を緩和したりする。複数の用途で種類がある。",
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"title": "基本的なナイフを使った格闘術",
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"title": "ナイフで相手を威嚇した上での攻撃",
"description": "ナイフで相手を威嚇し、相手が避けるもしくは怯んだ隙をついて\nナイフを持たない手や足でパンチやキックを繰り出す。基本的にフェイントによる奇襲攻撃である。",
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"title": "足払い",
"description": "相手の足を払い、もしくは蹴り、相手の態勢を崩させ転倒させる技である。\n相手の軸足を狙ってもこけにくい為、軸足以外の足を払う。\n相手の足を払い、態勢を崩した際に背負い投げに連携技もある。",
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"title": "投げ飛ばし",
"description": "相手の腕などの身体の一部や襟首などを掴み、態勢を崩し、投げとばす技の事である。\nナイフを持った相手が一直線に突き刺しに来た際などにその手を取り、相手の突進の勢いを利用して肩越しに投げとばすなどにも利用できる。",
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"title": "拳銃への対応",
"description": "近距離攻撃を行える拳銃を持つ相手に対して、素手による戦いを挑む事は難しい。\nしかし、姿勢を低くする事で体の狙われる面積を少なくし、極力当てにくくする事や\n相手の銃を持っている手の側方向に姿勢を低くした状態で円を描くように移動する事で\n当てにくくなる。 又拳銃の場合、距離を取る事も命中しにくくなる事に繋がる。",
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"title": "急所の理解",
"description": "ナイフ自体は、殺傷力の高い武器は高い武器ではあるが、それは急所に当たった場合の話である。攻撃面積の小さいナイフでは防刃ジャケットなどでも防がれてしまう。\n殺害するのであれば、装備の隙間があり、的確にダメージを与えられる急所を理解することは必要である。\n主に、首などが急所になる。急所は相手も理解しているのでそれを防ごうとする。その結果相手を無効化させるチャンスを得るのである。",
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"title": "相手の攻撃に使用する関節を抑える",
"description": "白兵距離で相手が攻撃動作をする際の関節を抑えることにより、相手の攻撃を止めることができる。\n例で言うと相手が腕を大ぶりで振り上げたり、ナイフを振ってきたりした場合など、持ち手の腕をと肩関節を抑えることである。\n蹴りにおいても膝を上げれなければ止められてしまう。自らの体を基準に相手の攻撃動作を阻止するのも戦いを優位に動かす事になる。",
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"title": "技術分類と効果と制限",
"description": "まあ待て落ち着け（ぱんくす版）の技術分類：個人所有技術である。\n効果：自らが行動の際に発生する中程度のやばい危機から身を守り、一旦行動を止められる。\n制限１：まあ待て落ち着け（技術）をアイドレスの今までのイベントで手に入れていないと使えない。\n制限２：中程度の以上のやばい危機の場合、防げない。",
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"description": "それを実行したらどんなデメリットが発生するかを一旦考える思慮深さ。\n実行前に一旦考えることで、いざという時に立ち止まるチャンスを得る。",
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"title": "急げ馬よのあらまし",
"description": "馬を走らせ、短期間で長距離移動するための技術。はいよーシルバー！\n馬を所有していない場合は貸し馬屋にレンタルしたりするらしい。",
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"description": "馬術の習得及び、馬での長距離移動訓練を年四回は行っていること。\nなお、越境及び交通法規は各国のルールを事前に調査し、遵守すること。\n",
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"description": "テレパシーというわけではなく、馬との信頼関係を築く練習。\n背筋を伸ばし、力を抜いて余裕を持つことで、馬に不安を与えないように心がける。",
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"description": "歩法とは馬術における、馬の歩き方、走り方のことである。\n常歩、速歩、駈歩、襲歩が基本歩法とされ、それぞれに訓練を行う。",
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"description": "はやあし。二本の肢をペアで着地、離地する走り方で、速度は常歩の二倍程度。\n強く上下に揺れるため、動きに合わせて鐙に立つ、鞍に座るを繰り返して衝撃を軽減したりする。",
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"description": "かけあし。速度は速歩のおよそ1.7倍ぐらいか。\n三肢で接地しているタイミングと、四肢が地面を離れているタイミングがある。\nパカラッパカラッといった感じか。\nゆったりと前後に揺れる。",
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"title": "襲歩",
"description": "しゅうほ。全速力の走り。後肢と前肢の着地点をなるべく離し、脊椎のバネを利用して歩幅を伸ばし疾走する。\n速度は駈歩の三倍にも達する。",
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"title": "長距離移動訓練",
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"title": "長距離移動計画",
"description": "連休のお父さんには必須の計画能力。\n地図を広げ、目的地に辿り着くルートを導き、適切な時間に適切な道を進む計画を立てることが重要。",
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"title": "地図を読む",
"description": "道路地図を読み解く力。これがなければそもそも長距離移動は諦めるべきだろう。\nルートを検索するだけでなく、休憩の予定も立てよう。",
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"description": "移動に於いて国を越えることもあるだろう。国が変わればルールも変わる。\n各国のルールに従い、越境できる様、事前の予習と準備をしよう。",
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"title": "急げ馬よの流用者名簿",
"description": "優羽カヲリ＠世界忍者国：優羽カヲリ：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/51367 \n暮里あづま＠ナニワアームズ商藩国：暮里あづま：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/63143 \n若宮とよたろう＠鍋の国：若宮 とよたろう（海兵隊）：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/9096 \nイクト＠ＦＥＧ：イクト(T20)：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/42224 \nいも子＠後ほねっこ男爵領：いも子：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/71943 \n久堂尋軌＠世界忍者国：久堂尋軌：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/37904 \n琥村 祥子＠リワマヒ国：琥村 祥子：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/60773 \n高梨ひひひ＠ＦＥＧ：高梨ひひひ（T20・FEGの騎士版）：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/87943 \n矢神サク＠鍋の国：矢神サク（強い舞踏子＋名医＋吏族）（Ｔ２０用）他１：http://maki.wanwan-empire.net/group_viewer?id=104972 \n田中申＠ａｋｉｈａｒｕ国：田中申 ：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/64861 \nダムレイ＠リワマヒ国：ダムレイ：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/79488 \n真輝＠ナニワアームズ商藩国：真輝：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/61047 \nＧＥＮＺ＠無名騎士藩国：ＧＥＮＺ(Ｔ２０) ：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/55966 \nぱんくす＠羅幻王国：ぱんくす：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/92429 \n岩崎経＠詩歌藩国：岩崎経：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/89344 \n武田”大納言”義久＠ゴロネコ藩国：武田”大納言”義久：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/97377 \n劔城 藍＠海法よけ藩国：劔城 藍： http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/98352 \n黒野無明＠無名騎士藩国：黒野無明：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/74949 \n階川 雅成＠玄霧藩国：階川雅成：http://maki.wanwan-empire.net/parts/as_tree/102840",
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