【アビセア】ロードマップ

運営指針ロードマップです。

【長期指針】

アビセア３部作を通じて、参加メンバーの強化
他プレイヤーとの差異化を図る。

 

指針準拠：
P.F.ドラッガー「マネジメント」を使用し社会実験的に組織運用を行う。

【中期指針】

初期３カ月はアートマ中心とする
期間：１１月２８日活動まで

理由：
メンバーのレベル底上げのため

利点：
メインジョブ以外でもアートマ効果によりある程度の活躍が見込める。
持ちジョブにより編成に幅を持たせる
モチベーション維持

不利点：
エンピリアン武器群 強化アイテムが集まりにくい
希望品の取得スパンが長くなる

【短期指針・活動テーマ】
組織意義の確立：９月
担当者・権限移譲：１０月
組織体制の確立：10月
参加メンバーのメインジョブ見極め：11月
アートマ弱点の練習：１１月

フィードバック計画：
事前活動での殲滅速度
弱点確認の高速化

２期活動エンシェントジェイド取得を中心とする
期間：２月２７日活動まで

理由：
長期的なメンバーの強化のため

利点：
活動時間の確保(延長箱の成果・石補充の短縮）＊強運系(白光) ＊命運系(青光) ＊迅速系(石)
副次的アートマ強化 ＊友軍系 ＊真価系

不利点：
引き続きエンピリアン武器群の停滞化
希望品の取得スパンの長期化

３期活動はエンピリアン武器群の取得を中心とする
期間：５月ゴールデンウィーク特別活動まで

理由：
最終装備と目される武器群完成し、CS品質の向上を狙うため

利点：
エンピリアル武器群希望者のモチベーション回復
完成時の乱獲速度 高速化
実績証明

不利点：
エンピリアル武器群以外の希望者のモチベーション低下
活動の陳腐化

 

４期活動はアビセア最終章へのアプローチ

活動内容は３部作目の内容を踏まえ決定することとする。

 

 

感想欄（これを見た感想・意見交換などはこちらへ）

---

 ルールに関しての問題点

①参加し始めの人にもわかり易く

②トリガー提供者・討伐参加者 両方にメリットがあり

③野良補充にも対応できるルール

ちょっと悩み中です。。。

よい提案歓迎します。

 

 

 

---