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主な参考書
  • 『今すぐできる!ファシリテーション』(PHP新書、isbn:4-569-65884-9)
    • 同書で取り上げられている35のキーフレーズを参考に、「憶えておくとよさげな台詞」をリスト。
    • 著作権的制約もあるし、自分の考えと違ったりするところもあるので、すべてをそのまま抜き取ったりはしていないつもり。


  • 4つのスキル
    1. 相互作用を起こしやすい「場のデザイン」
    2. 意見を引き出し、受け止める「対人関係」
    3. 意見をまとめ、論点を絞り込む「議論の構造化」
    4. 結論・合意・意思決定を促す「合意形成」


  1. 場の形成
    • ゴールやプロセスの設定と共有
      1. 今日はどこまでやりましょうか
      2. どんな段取りでやりましょうか
      3. 今日は{こんなテーマやルール}を守って話しませんか
      4. 誰か記録係をお願いできませんか
    • 環境・雰囲気
      1. みなさん、居心地はよいですか
      2. お互いに遠いみたいなので配置を変えてみましょうか
      3. みなさんは今どんな気分ですか
      4. とりあえずこんな感じで進めてみませんか
  2. 意見を引き出す。感情を受け止める
    • 受け止める
      1. なるほど、××ということですね
      2. それもひとつの考え方かも知れませんね
      3. (遮らずに)話の続きを聞いてみませんか
      4. 本当に言いたいことはありませんか
    • 引き出す
      1. こんな観点で何か考えられませんか
      2. どちらかと言われたら、どちらでしょうか
      3. 例えば○○というのは駄目でしょうか
      4. ここに意見を書いてみてもらえませんか?
  3. 意見をまとめ、論点を絞る
    • 意見をまとめる
      1. 要するに(例えば)こういうことでしょうか
      2. その考え(意見、主張)はどこから来るのでしょうか(データ質問だ)
      3. しかじかの観点で考えなくてもよいでしょうか
      4. 例えばこんな考え方はできませんか
    • 議論を整理し絞り込む
      1. 意見をいくつかにまとめられませんか
      2. ここに描いて整理してもよいでしょうか
      3. 試しにこんな形で整理してみませんか
      4. ××の点について意見をお願いできませんか
  4. 合意形成
    • 閉塞状況を打破する
      1. みなさん、どうしますか
      2. なぜ○○さんがその意見にこだわるか、判りますか
      3. 意見をどのように理解したか、自分の口で言ってください
      4. それをやるのは何のためでしょうか
      5. 何か別の手段で達成できないでしょうか
      6. お互いに相手のために何かできることはないでしょうか
    • 実効性の高い結論を
      1. みなさん、本当にやるんですね
      2. 誰がいつまでに何をやりますか
      3. この会議を通じてどんなことを感じましたか
  5. まさかの時に
    • 臨機応変する
      1. ここで少し休憩を取りませんか
      2. 今みなさんがどんな気持なのか判りますか
      3. やりたい人だけやるというのでいかがでしょうか
      4. チョット、意見ヲ言ッテモイイデスカ
      5. ここから先、どうしたらよいでしょうか


最終更新:2008年04月07日 12:35