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Qu'est-ce que le projet?

PMPでは

• 管理者の4大責務(p.35)
  1. 計画
  2. 組織化
  3. リーダーシップ
  4. コントロール
• 果たすべき役割としては(p.45-)
  1. インテグレーター(統合屋)
  2. コミュニケーター(伝達屋)
  3. チームリーダー(牽引家)
  4. デシジョンメーカー(意思決定家)
  5. ムードメーカー(雰囲気屋)

PeopleSkillでは

• 4つの相補的な役割(p.26)
  1. リーダー
  2. マネージャー
  3. ファシリテーター
  4. メンター

三番目の「ファシリテーター」は、必要な資源の獲得も行なうなど、日本で言っている（今僕が関心を持っている）それとは少しく異なるようだ。

Qu'est-ce que le projet?

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