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Qu'est-ce que le projet?

プロジェクト組織と権限の基本ループ(PMPから)

1. どんな組織構造を選択するかは、PMに委譲されんとする権限の程度・大きさに依存する
2. PMが持つ権限の程度・大きさは、選択する組織構造に依存する

プロジェクト組織の七つの型(PMP p.13-)。一長一短。

1. 機能型
   • PMに公式権限なし。意思決定できず
2. プロジェクト促進者型
   • 同上
3. プロジェクト調整者型
   • 同上
4. 弱いマトリックス
   • 公式権限はないが、ある程度決定権を持つ
5. 強いマトリックス
   • 具体的なチームを持ち、明確な権限を持つ
6. プロジェクト型
   • 同上

Qu'est-ce que le projet?

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