| 進捗率 |
作業内容 |
|
|
| 10 |
着手 |
| 20 |
全社標準/YYプロジェクト/ZZプロジェクトからフォーマット収集 |
| 30 |
|
| 40 |
プロジェクト特性を加味した加筆修正ポイントの抽出 |
| 50 |
|
| 60 |
|
| 70 |
|
| 80 |
画面設計書サンプル作成 |
| 90 |
サンプル作成の生産性をまとめる |
| 100 |
マネジメント/基盤チーム･レビュー＆修正完了 |
(引用 日経SYSTEMS 2010January号、P26、図10 進捗率を定義できる作業に分解する)
上記の感想
･着手で既に10%も進捗を稼いでいるのは、おそらく着手前に該当作業について理解することを作業に含めているからなのだろう
･作業のスタート地点を「既存のフォーマット収集｣としているのは、当然なのだろうが、良い習慣だと思う
･次に既存のフォーマットに収まらない内容を抽出するという作業も良い習慣だと思う
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最終更新：2010年03月16日 04:26
