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工程管理指数 - (2010/09/23 (木) 16:36:21) のソース
工程管理指数 要は、製品のばらつき(3σ)の大きさが管理限界値(R)に対してどんなもんかをあらわす値。 大きいほど工程能力は高いと判断される。 下記図に対して、(a)は統計的管理状態と言えるが(b)はいえない。 #ref(CP.jpg) かたより(上側or下側)を考慮しない場合、 (管理上限値-管理下限値)/ 6σ で算出される。 ちなみにCpkのkはKATAYORIのkである。 【判断値】 工程能力指数が 0.67未満 → 非常に不足している!(Cpkなら1σ以下に相当) 0.67〜 → 不足している(Cpkなら2σ以下に相当) 1.00〜 → まずまずである 1.33〜 → 十分である(Cpkなら4σ以上に相当:約60ppm) 1.66〜 → 十分すぎる!(Cpkなら5σ以上に相当) *Cpk=(管理限界値ー平均値)/3σ よって、(管理限界値ー平均値)=Cpk × 3σ であるから、 Cpk=1.33の場合、(管理限界値ー平均値)=4σ相当となる。 【異常判定ルール JIS Z9021】 1、管理限界線(3σ)より点が外にある。 2、打点にクセがある a 片側9連 (中心線の片側に連続した9点) b 上昇(下降)6連(連続した6点が上昇(下降)している) c 交互14点 (14点が交互に増減している) d 連続する3点中2点が、中心線に対して同一方向の2σ外にある e 連続する5点中4点が、中心線に対して同一方向の1σ外にある f 連続する15点が1σ内にある g 連続する8点が1σ外にある ---- めっちゃ適当なメモなので気が向いたらまた書き足します。。。 ---- #right(){[[トップページ]]に戻る}