営業者-Sales dept-
資金調達≪要検討≫
- 当面かかる資材代(各自での資金の持ち寄りまたは当面の資金繰りから開始)
- 各自不要なものをオークションで転売、その他方法模索
- 各自の資金持ち寄りにより無駄なお金は流れなようにする
- 各自の出資分(主に資材代)は初回作成分で必ずペイする(第一目標)
- 費用に対する損益分岐の計算とその利益率の管理(滝井・青木適任)
- 利益を生むための手段を模索(利益追求型の考え方は滝井・青木のみで◎)
サンプルのお披露目は要検討
- 展示会はよほどのメリットがない限り必要なし
- 展示会ではないお披露目方法を模索
- 雑誌社など広告宣伝ができれば◎(販売先よりも)
- WEB上でのアップは可能で必要
- 営業は通常のアプローチではなく、変則的なアプローチを模索
- まずは友人周りからお披露目≪P2Gでの展示もメリットはないがあり≫
スタイリストに向けたODMも◎(PBとしてよりもそこに重要があれば面白いかも)
- 直接プレゼン
- コネクション
- スタイリストに向けたプレゼンであれば、レディス・メンズと展開があったほうが◎
- ODM・OEMどちらもどちらも対応可な状況も
価格帯の設定
- 市場感を加味しながら、どのゾーンに購入して、もらいたいか
- やみくもに高い商品はなし(営業も価格帯・コストを加味しながらサンプルに対しセッションする)
アイテムを絞り込む際に、価格帯を設定(ターゲットの絞り込み)
- 要リサーチ(ターゲット層の消費行動に関して)
- 自分たちの力量で戦えるフィールド(ゾーン)を模索
最終更新:2010年04月05日 19:16