組織内からのフィードバック(前野岳洋)

最も役に立つフィードバックを与えてくれるのは、普段から付き合っている上司や同僚、部下である。

自己変革の決意を上司や同僚、部下に宣言し、手伝ってほしいと頼むことの利点を二つあげておきたい。

第一の利点は、貴重なブイードバックが得られることだ。

目標にそぐわない行動を取れば、同僚や部下がすぐに指摘してくれるだろう。

第二の利点は、本気で取り組めるようになることだ。

目標を達成できなければ面目が立たないため、その分だけ真剣になるのである。

部下に支援を求めることには、抵抗を感じるマネジャーがいるかもしれない。

自分の弱さを認めることになり、まずいのではないかというわけだ。

人材育成コンサルタント・前野岳洋

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最終更新:2014年11月10日 15:56