Masupedia内検索 / 「アップルとグーグル」で検索した結果

• 科学・コンピュータ/Google/アップルとグーグル
  ... アップルとグーグル 日本に迫るネット革命の覇者 posted with amazlet at 08.04.23 小川 浩 林 信行 インプレスR&D 売り上げランキング 190 おすすめ度の平均 Appleはずっとあこがれの会社でした。Googleは関連する技術を調査していただけに残念でした。 Amazon.co.jp で詳細を見る 考えたこと・メモ 結局はこだわり抜くことをつきつめるということ キーワード・キーフレーズ EPIC2014　Googlezon 今の時点の常識にとらわれず本来どうあるべきかを根本から考える 他者の製品やサービスとの比較を嫌う グーグルが株式公開で掲げた調達希望額は2,718,281,828ドル（自然対数）遊び心 グーグルの理念「すばらしい、では足りない」、新しいスタンダードを作る ジョブスの仕事、「100...
• 科学・コンピュータ/Google
  ...ビジネスを破壊する アップルとグーグル グーグル革命の衝撃
• 科学・コンピュータ
  ...ビジネスを破壊する アップルとグーグル グーグル革命の衝撃
• 科学・コンピュータ/Google/グーグル革命の衝撃
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 グーグル革命の衝撃 (NHKスペシャル) posted with amazlet at 08.04.23 NHK取材班 日本放送出版協会 売り上げランキング 41937 おすすめ度の平均 文字の発明に匹敵する、文明上の革命 う〜む・・・・ 最後が余計 ＮＨＫの取材力・編集力がすばらしい グーグル革命の真実と実態をリアルに感じられる1冊でオススメ Amazon.co.jp で詳細を見る 考えたこと・メモ グーグルがやってることに共通項があることには気付いてないらしい 特にエンタープライズで何がしたいかが個人的には良く分かる（本には一切書いてないけどｗ） キーワード・キーフレーズ 約６ヶ月おきに配置転換 原則、ユーザから検索がかかって0.5秒以下でこなすことにしてる...
• 科学・コンピュータ/Google/Google既存のビジネスを破壊する
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 グーグル―Google 既存のビジネスを破壊する 文春新書 (501) posted with amazlet at 08.05.03 佐々木 俊尚 文藝春秋 売り上げランキング 7968 おすすめ度の平均 わずか２年前の書籍であるが、随分古く感じる ネタとしては少し古いけど… googleという灯台がwebの海で光を照らす 確かにグーグルのことを中心に書いていたが 既存システムの凄まじい破壊と再構築 Amazon.co.jp で詳細を見る メモ・考えたことなど Googleがいかに既存市場に変革をもたらしてきたかを事例とともに列挙 ビジネスモデルとしての広告にページの多くを割いている キーワード・キーフレーズ Googleニュース：人々のニュースを読むスタイル...
• プラグイン/ニュース
  ニュース @wikiのwikiモードでは #news(興味のある単語) と入力することで、あるキーワードに関連するニュース一覧を表示することができます 詳しくはこちらをご覧ください。 ＝＞http //atwiki.jp/guide/17_174_ja.html たとえば、#news(wiki)と入力すると以下のように表示されます。 【グランサガ】リセマラ当たりランキング - グランサガ攻略wiki - Gamerch(ゲーマチ) マニュアル作成に便利な「画像編集」機能を提供開始！ - ナレッジ共有・社内wikiツール「NotePM」 (2021年12月6日) - エキサイトニュース マニュアル作成に便利な「画像編集」機能を提供開始！ - ナレッジ共有・社内wikiツール「NotePM」 - PR TIMES 「Wiki」創設者のPC 競売に - ...
• 雑誌/ハーバードビジネスレビュー/ハーバードビジネスレビュー０８年４月号
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー) 2008年 04月号 [雑誌] posted with amazlet on 08.03.30 ダイヤモンド社 (2008/03/10) Amazon.co.jp で詳細を見る 概要・考えたこと要約 CSOについてとケイパビリティ戦略が一番印象的 戦略とは何ぞや？という定義をもう少し掘り下げたい（良い戦略とは？でも可) キーワード・キーフレーズ 経験価値のコ・クリエーション企業との対話を通じて顧客の経験が形成されていくプロセス 企業情報のXBRL化（XMLベースの女王記述言語)財務情報のみならず、ブランドや知財、事業の利益モデルなどの非財務情報も 中国人CEOのなかには毛沢東がまだ生きている派閥...
• ビジネス/組織論/究極の勝利
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 究極の勝利 ULTIMATE CRUSH 最強の組織とリーダーシップ論 (講談社+アルファ文庫 G 107-2) posted with amazlet at 08.05.17 清宮 克幸 講談社 売り上げランキング 67281 Amazon.co.jp で詳細を見る メモ・考えたことなど スポーツの監督の考え方は組織論の参考になる 下記監督を定期的にウォッチ清宮監督 落合監督 野村監督 その他のスポーツの監督も注目してみる（柔道とかマラソンとか？） キーワード・キーフレーズ 意味のない練習。細部に固執し、長時間だが勝つためではない、必要でない練習、目的不明の練習 一試合で一回か二回しか使わない「スタイル」にこだわっていた 勝つためのスタイルを求める必要 ミーティングではあれこ...
• 科学・コンピュータ/Google/Googleを支える技術
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 Googleを支える技術 ‾巨大システムの内側の世界 (WEB+DB PRESSプラスシリーズ) posted with amazlet at 08.04.23 西田 圭介 技術評論社 売り上げランキング 22 おすすめ度の平均 Googleの分散処理をわかりやすく解説 Amazon.co.jp で詳細を見る メモ・考えたことなど インデクシングやランキングアルゴリズム自体の技術というよりも、それをいかに膨大なWeb空間検索のために利用するか、といった実践的技術の内容が書かれてる 例えば、DB構造とか分散処理のさせ方とか、どのような機器をどのように並列するかとか、コストや消費電力の観点での解決策も載ってる キーワード・キーフレーズ Googleにブラウザからアクセスする...
• ビジネス/組織論/自分がいなくてもまわるチームをつくろう！／山口正人
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 自分がいなくてもまわるチームをつくろう! posted with amazlet on 08.03.29 山口 正人 豊田 圭一 明日香出版社/クロスメディア・パブリッシング(発行) (2008/01/17) 売り上げランキング 118232 おすすめ度の平均 自分でビジネスをするなら大切なこと 中身は薄い 着想は正しい Amazon.co.jp で詳細を見る 概要・考えたこと要約 ルーチンワークなどの業務の8割程度にあたる部分はマニュアル化し成果を均一化する その他2割の非定型的業務に関してはミッションやビジョンを共有することでなるべく結果を均一に 丸投げではなく任せることで各自が責任を持ってやる気持ちを作る 会議とは「備えて会し、会して議し、議して決し、決しを律し、...
• ビジネス/＊その他/MBAエッセンシャルズ
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 MBAエッセンシャルズ posted with amazlet on 08.03.29 内田 学 東洋経済新報社 (2001/06) 売り上げランキング 19845 おすすめ度の平均 ＭＢＡって何が扱われるの？ 秀逸です 入門書としては最適 Amazon.co.jp で詳細を見る 概要・考えたこと要約 キーワード・キーフレーズ 第1章 経営経済学 ミクロ経済学需要曲線 価格弾力性：価格の変化に対する需要の変化の関係の大きさ 交差弾力性：ある商品の価格の変化率に対する代替財の需要量の変化率比 供給曲線 マクロ経済学財政政策 金融政策 ラッファーカーブ ゲーム理論ゼロサムゲーム、プラスサムゲーム 意思決定理論デシジョンツリー 期待価値分析 収益・費用に対する時間...
• 雑誌/＊その他/週刊文春BUSINESS4月16日号
  出典 パーソナル百科事典『マスペディア（Masupedia）』 週刊文春BUSINESS (ビジネス) 2008年 4/16号 [雑誌] posted with amazlet at 08.05.03 文藝春秋 Amazon.co.jp で詳細を見る メモ・考えたことなど キーワード・キーフレーズ 最強のビジネスマン、ホンダ元副社長として本田宗一郎を支えた藤沢武夫 オバマの複雑な生い立ち：：黒人の容姿を持ちながら、黒人のいない家庭で育った。祖母にすら黒人への偏見。苦悩を乗り越えたきっかけは父のルーツケニア訪問。 中村維夫：：ドコモは負けるべくして負けた。十年前は意思決定の速さが強みだった。成功体験に酔いしれ社員一人一人が傲慢。 原田泳幸：：マクドナルドCEO。ピンチとチャンスは本当に裏表。高いハードルを設定し、それをクリアするために緊張感を...
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