経営学入門/戦略論の基礎 - HifeLacks - serenista@wiki

1. 環境分析
2. 独自能力の分析
3. 環境と能力の適合

※戦略マップはどこに(どの局面、どのフェーズで)現れるか？

■基礎の基礎

• MOGST
  1. （ビジョン(Vision)）
  2. 使命(Mission)
  3. 目標(Objectives)
  4. 目的(Goals)
  5. 戦略(Strategy)
  6. 戦術(Tactics)
• 環境を知り己れを知る
  • SWOT分析は素朴な戦略分析として有効なことが多い
  • inside out/outside in
    • 自分から外を見る
    • 環境全体の中の自分の位置を知る

■戦略的、とは

1. 短期よりも中長期
2. 後手ではなく先手
   • 先手のためにはMOGが重要
3. 成長を目指す
4. 取捨選択
5. 資源の希少性
6. 機会費用の意識
   • 機会費用(同資本を他に投じていれば得られた成果)がゼロなら、戦略的である理由はない
7. 有言実行

■資源戦略論

• 経験曲線効果
• ポートフォリオ・アプローチ
  • キャッシュフローの全社最適化

■競争戦略論

• 競争優位の確立のためには選択せねば
• 五要因モデル
  • 売り手、買い手、新規参入者、代替品、競争業者
• 三類型
  1. コストリーダーシップ
  2. 差別化
  3. 集中
     1. コスト集中
     2. 差別集中
• スタック・イン・ザ・ミドル仮説
• ゲーム理論

■ドメイン戦略論

• 単に事業領域ではなく、戦略領域
• （事業領域内における）組織の活動の範囲
• 物理的定義から機能的定義へ
• 三つの次元
  1. 空間の広がり(狭・広)
  2. 時間の広がり(静・動)
  3. 意味の広がり(特殊・一般)