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Qu'est-ce que le projet?

おれ的定義

1. 開始点と終了点がある。永続的でない→有期性
2. 通常、最終責任者は1名
3. 一回限り。反復はない→独自性
4. 明確な目的がある→独自性？
5. ルーチンワークではない→有期性

PMPでは

• どのプロジェクトも独自である
• 予想工期が長いほど、予想工数が大きいほど、不確実性は高まる(p.13)

PMBOK入門では(PMBOKでの定義に準拠)

• 有期性(開始点と終了点が必ず存在し、かつ明確)
• 独自性

■七つの特徴(PMP p.7)

1. 目的
2. 日程
3. 複雑さ
4. 仕事の大きさと性質
5. 資源
6. 組織構造
7. 情報と統制のシステム

▲四つの属性(PMP p.34)
どれかひとつでも当てはまればプロジェクトにする…？

1. スコープ、新規性、複雑さ、投資

■外部I/Fさまざま(PMP p.36-)

■Conflict is my business. (PMP p.43)
→葛藤屋稼業

■発生する理由(PMBOK)

1. 市場の要求
2. ビジネスニーズ
3. 顧客要求
4. 技術の進歩
5. 法的要求
6. 社会的ニーズ
7. わざわざ書き留めるほどのことじゃないな

■制約(PMBOK)

• スコープ
• 時間、資源
• コスト

Qu'est-ce que le projet?

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