| コンティジェンシー理論 | 普遍的で常に最適なリーダーシップは存在しないとする考え方。 |
| SL理論 | 部下の習熟度に応じて、リーダーシップの方法を変えた方が効果的であるという考え方。 |
| 指示的行動 | |||
| 弱い | 強い | ||
| 支援的行動 | 強い | 参加型リーダーシップ(これまで伝えた考え方などを元にまずは部下に考えてもらう。その上で上司に相談するイメージ) | 説得型リーダーシップ(上司側の考えを伝え、部下の質問に答える。作業背景を伝えるイメージ) |
| 弱い | 委任的リーダーシップ(イレギュラーな場合を除いて、基本仕事を任せるイメージ) | 教示的リーダーシップ(上司が具体的に指示して監督する。作業内容そのものを伝えるイメージ) | |
