「少人数チームの活性化」に関して開米が調べたことを集積するための備忘録として作成しました。
■少人数チームに関する問題意識
「少人数チーム」というのは、ビジネス現場で一つの目的のために動いている数人（おおむね6人以下）のグループのことです。
この「少人数チーム」がうまく回るかどうかは、現代におけるビジネスの成功と人の成長をもたらす大きな鍵です。
そこで、少人数チームの運営についての関連情報を集積するために当wikiを開設しました。
■取材ノート
開米が少人数チームに関する取材をした中から、興味深いものを分類して掲載しています。
文字数の関係で連載に収録できなかったものもここには載せていきます。
チームの人数に上限はあるか？
チームの人数は5,6人まで、という証言が目立ちます。それより多いと絶対に成立しない、とまでは言えないにしても、一つの目安として意識はしておくほうがよさそうです。
短時間・多頻度コミュニケーションの重要性
多くのチームリーダー経験者が、「短時間・多頻度コミュニケーション」の重要性を口にします。普段からよく会話をしていないと、リーダがメンバーの「困っていること」になかなか気がつかないようです。
遠隔地のメンバーを含むチーム編成は可能か？ （詳細ページ準備中）
短時間・多頻度コミュニケーションを取れる環境を作ろうとすると、物理的に同じ場で顔を合わせて仕事をする必要がありそうに思えます。となると、在宅勤務やフリーアドレス制オフィスでは難しいのでしょうか？
マネジャーの年齢が上がることによって解決する問題もある？ （詳細ページ準備中）
「友達と会社を作ってはいけない」のか （詳細ページ準備中）
「友達と会社を作ったけれど、うまく行かなかった。友達だっただけに泥沼になった」という事例があります。
2014.06.02
最終更新：2014年06月02日 07:43
