a_wage_structure @Wiki内検索 / 「意見感想」で検索した結果

• 意見感想
  感想・意見集（班員のものでないと思われるもののみ） 　 発表の内容について ○職務給と職能給について知ることができた。 ○年功制・成果主義、それぞれにメリットデメリットが分かりやすく説明されていた。 　 モデルプランについて ○モデルプランは年功主義の要素と成果主義の要素があって十分に納得できる。 ×ただし、有能と無能とに分けるのはどうかという問題がある。 　 発表の進行について ○パワーポイントが適切に使用されていた。 ×パワーポイントの字が小さくて見にくかった。 ○プリントで発表の流れが分かってよかった。 ×時間のバランスを調整して欲しかった。 ○前半後半を分け、流れを作っていてよかった。 ×質疑応答で応答者がひとりに偏ったのが残念。 　 感想 　○みんなよく勉強できていた。 　○最後の発表にふさわしい。 　○人数の多さを生かせ...
• トップページ
  ４月２７日は予定通り勉強会を行いました。 ６月２１日、前半組は集まって担当と概要を決めました。明日夜、まとめをアップします。 なんでも連絡帳 とりあえず重要連絡事項はトップページのここに書き込みましょう -- 松本 (2005-04-27 11 17 38) とりあえず整理しました。 -- 松本 (2005-04-27 12 05 30) 発表日は７月７日の予定です。 -- 小端 (2005-04-29 10 31 20) 新しい賃金モデルを考える上で年功序列、成果主義のそれぞれの問題点が知りたいので調べてきてくれるとうれしいです。もちろん自分のほうでも調べますけど・・・ -- 楠木 (2005-06-02 00 09 19) 後半班のみなさん、前半の方々がプレッシャーをかけてきてますので、そろそろ動き出しましょう！ -- 松本 (2005-06...
• 発表形式のページ
  ３回生の中野です。 発表形式について、意見をつのれたらいいかな～ということで、作ってみました。 一応、自分の意見としては、いくつかあって、 　１）年功序列と能力給について分けて発表する。 　　　メリットとしては、対立する議論になるので白熱しやすい。 　　　デメリットとしては、能力給を望む人の方が多そうなので、多と少に分かれるのは微妙。とはいえ、無理に２つに分けても、自分の意見と異なるのをしらべるのはちょっと。。。。ということになるということ。 ? 　２）（能力給の人が多いという仮定のもとで）班の意見を能力給推奨として、反対意見が発表の中で出ることを予想し、それに対する反論を考えておく。 　　　メリットとしては、上のデメリットがない。 　　　デメリットとしては、上の意見のほうが対立形式で白熱しそう。年功序列が多いと微妙...
• 成果主義の定義
  後半班のページ 概要 現在使われている「成果主義」という言葉は あまりに幅が広く、個人個人によって解釈がばらばらです。 そこで、コンセンサスをとるためにこのページに「成果主義の定義」を書きます。 成果主義の定義 いざ書こうとすると難しいが、辞書的な言葉を借りて、簡潔に言えば 「企業の人事管理において，賃金・昇進などの決定基準を 個人の仕事の成果におこうとする考え方。」 のことだ。（goo の国語辞典から引用） つまり待遇が個人の成果の評価により変動することがあれば、 それは程度の差がどうであれ、「成果主義」といえることになる。 これでは、有用な結論に至ることはできないと思われるので、 次はそもそも「成果主義」を導入、採用することの目的をまず考え そこから逆算することで適切な「成果主義」を考えてみることにする。 成果主義導入の目的 日本で成果...
• 自己紹介のページ
  自己紹介のページ 総合人間学部４回生　東原正裕 専門は公共政策論といって法学部よりのことをやっております。でもあんまり勉強してないので、詳しくは聞かないでね。すぐにボロがでるから（汗 単位がやばくて４回生なのに語学にでてたりします。１回生は若くてうらやましい！！ 実家は神戸です。神戸といっても広くて、田んぼしかない北区などもありますが、僕は中央区というところに住んでました。三宮があったり、ハーバーランドが あったり、旧外国人居留地があったりと、みなさんが神戸！といわれてすぐに想像するまんまのところです。ルミナリエの時期とか人がいっぱいでもう大変、家 から出れません（笑 来年から社会人なもので、どういった形でお給料が決まるのかというのはかなり現実的な問題であったりします。能力給にしろ固定給にしろ、みんなが納得できる賃金体系ってどんなものなのかなというのが知り...
• 一般的考察
  一般的考察　（加藤） 　どこまで細かくやるかも問題ですがとりあえず僕の考えたプランを載せておきます。 　大まかには「基本給+賞与」の形で「基本給」に生活保障の意味合いを、「賞与」は成果主義を前面に出します。 これは日本にはボーナスという独特な賃金があって、月給が上下することには慣れていなくてもボーナスの上下にはある程度慣れているのではないかという考えからです。割合をどのくらいにするかは考えていませんがボーナスの方に重点を置いたほうが柔軟に変動させることができると思います。ただひょっとすると質疑応答で「どのくらいの割合が妥当だと思うか？」と聞かれることがあるかもしれないので一応の回答は用意したほうがよいでしょう。 　基本給には「職務給」を考えています。これは異なる職務間における評価の手間を省くためです。各職務につきある程度の幅を与え経験などの能力の向上により若干の昇給がな...
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