『ドイツ・イデオロギー』読書メモwiki内検索 / 「コメント」で検索した結果
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プラグイン/コメント
コメントプラグイン @wikiのwikiモードでは #comment() と入力することでコメントフォームを簡単に作成することができます。 詳しくはこちらをご覧ください。 =>http //atwiki.jp/guide/17_60_ja.html たとえば、#comment() と入力すると以下のように表示されます。 名前 コメント -
プラグイン
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個人ページ/began_jp/2030wikiコンセプト
ページの基本情報 タグ 関連ページ 目次 目次 マインドマップ コンセプト案異分野とつながること 自分の手札を開示すること 生成変化 マインドマップ MindMeisterにプロジェクトマネジメントのテンプレートがあったので、それを使ってみている。 進捗: 1.2項まで Your browser is not able to display frames. Please visit the mind map 2030プロジェクトマネジメント on Mind Mapping - MindMeister. マインドマップのアカウントを作る mind maps (最大化ボタンクリックしたほうが見やすいかも。) コンセプト案 異分野とつながること 「技術者は結構自分でやっちゃう」という意見を受けて 技術課題という視点では、そこ... -
個人ページ/began_jp/非営利組織の経営
ページの基本情報 タグ 関連ページ 目次 目次 第1部 ミッションとリーダーシップ第1章 ミッションミッションは行動本位 ミッションの三本柱 第2部 マーケティング、イノベーション、資金源開拓第2章 成功する戦略定性的な目標設定 戦略のステップ 第3部 非営利組織の成果第1章 非営利組織にとっての成果 第5章 成果が評価基準 第1部 ミッションとリーダーシップ 第1章 ミッション ミッションは行動本位 ミッションは行動本位たるべきものである。さもなければ単なる意図に終わる。ミッションとは、組織に働く者全員が自らの貢献を知りうるようにするものでなければならない。(p.4) ミッションの三本柱 非営利組織には、機会、卓越性、コミットメントの三本柱が不可欠である。ミッションにはこれら三つの要素を織り込まなければならない。 機会=マ... -
プラグイン/ニュース
ニュース @wikiのwikiモードでは #news(興味のある単語) と入力することで、あるキーワードに関連するニュース一覧を表示することができます 詳しくはこちらをご覧ください。 =>http //atwiki.jp/guide/17_174_ja.html たとえば、#news(wiki)と入力すると以下のように表示されます。 【カウンターサイド】リセマラ当たりランキング - カウサイ攻略Wiki - Gamerch(ゲーマチ) ウィキペディアを作ったiMacが箱付きで競売に登場。予想落札価格は約96万円!(ギズモード・ジャパン) - Yahoo!ニュース - Yahoo!ニュース 終末のアーカーシャ(終アカ)攻略wiki - Gamerch(ゲーマチ) メトロイド ドレッド攻略Wiki - Gamerch(ゲーマチ) 【まおりゅう】最強パー... -
分業化/分業と孤立
関連ページ 目次 生産力向上のための孤立機械のための分業 疎結合ソフトウェア開発での例 引き裂かれる個人分業化された社会の中での個人効率化されたはずなのに 集団について群れ(ネガティブな集) コミュニティ(ポジティブな集) 生産力向上のための孤立 機械のための分業 機械は、単純な作業を繰り返す。コピーを量産することがその役割である。 機械を使いこなすためには、分業の高度化が前提となる。ここでの高度化とは、細分化されたモジュールを、統合させコントロールする技術も含む。機械を単独で動作させ、機械への介入を必要最低限に抑えてこそ、機械の仕事効率を最大限に高めることができる。 しかしながら、機械によってすべての仕事が置き換えられるわけではない。人も機械と同様にモジュール化されていく。 検討項目機械のため、というと言い過ぎ。 分業が機械の... -
分業化/分業と任せきり、クレーマー
関連ページ 目次 概要メモ 実際に生じている問題分立する医療制度の問題 技術屋同士の連携不足 なぜ任せきり、クレーマーが生まれてしまったかクレーマーを現実のものとする諸条件 任せきりを現実のものとする諸条件 概要 分業によって、特定の分野に精通する専門家が誕生した。リソースを一点につぎ込むことで、専門性はさらに深まっていく。 一番わかりやすいストーリーは、様々な分野の専門家が集まって、それぞれが力を出し合って一つの社会を作り上げていくということだ。 しかしながら、複数の専門家が集まっただけでは、必ずしも完璧に連携できるわけではない。専門家同士の間に溝が生まれることが十分にありえる。 「任せきり」や「クレーマー」などの先鋭的な例が見られるが、その根っことなるメンタリティは多くの人が共有しているものだ。そのメンタリティは、専門家同士の溝... -
個人ページ/began_jp/2030wiki案
現状3カラム(列)のデザイン。 ←のメニューが簡素化できれば、 →に載せてる更新履歴を左側に持ってきて、2カラムのデザインにしたいところ。 巻頭言 2030年云々。(太田先生トーク) エッセイ エッセイ・2030年に寄せて 名刺代わりのエッセイ。 コアメンバーだけでなく、ちょこっと興味を持ってくれた人にも書いてもらうコーナー。 視野は広く。 まとめ まとめ 階層無いと初めて読む人には読みにくいので、まとめらせそうなところはまとめていく。 例えば人物関連図とか? アイウエオ検索 人物名検索 あ か さ た な は ま や ら わ 書名検索 あ か さ た な は ま や ら わ 草稿 草稿 階層なしにズラズラ書いていく。 検索して読む、が基本形態。 -
2030年の人間と機械に向けて
ページの基本情報 タグ 関連ページ 目次 目次 α版 α版 「2030年に向けて何をすべきか」を考えていく際の方向性α版。機械の進化により効率化が進展した世界で、これだけ過労死・精神疾患の問題が増えているのは何故だ? ポストモダンだとか、人口の飽和だとか、いろんな説明が為され得る中の1つとして、人間と機械の関係が破綻していることがある。 機械の、一番シンプルな存在意義は「量産」にある。均質なものをひたすら作り続けること。工場で自動車を作り続ける産業ロボットを思い浮かべてもいいし、あるいは学校のプリントをひたすら印刷しまくるプリンタを考えても良い。ではそんな機械に対して、人間が取り結ぶ理想の関係は 量から質へ。量を作り出す機械に対して、その量を質へと転化させる役を担うことが、人間の仕事だと言えるだろう。自動車工場で言えば、パーツの製造はロボ... - @wiki全体から「コメント」で調べる