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セキュリティ対策の選択肢

  • リスクの軽減
    • 環境を変える
    • 障壁を設ける
    • 手順を改善する
    • リスクを早期に発見する
    • 緊急時対応
  • リスクの移転
    • アウトソーシング
    • 保険
  • リスクの受容
    • リスクを受け入れ、問題が起こった場合の経費を負担する
  • リスクの回避
    • 活動を中止し、リスクを引き起こす状況をサポートをやめる

リスクの受容

保護対策とリスク受容のトレードオフを考慮する
  • コストの決定
    • リスクを下げるために必要な支出額
  • 痛みの決定
    • 進行中のセキュリティインシデントに対処する能力
  • 注目度の許容範囲を決定すること
    • 会社の評判に対する潜在的影響
  • 常に予測された決定でなくてはならない
    • それと知らずにリスクを受容することがあってはならない

費用対効果

  • 選択
  • 購入(資材及びメカニズム)
  • 構築と配置
  • 慣行の変更
  • 負担の大きいオペレーション
  • 保守、テスト

コスト

  • コストは潜在的損害を正当化できなくてはならず、コストは利益を絶対に超過してはならない
  • (防衛策前のALE) - (防衛策後のALE) - (防衛策の年間経費) = (防衛策の価値)

例:
(防衛策前のALE,$10,000) - (防衛策後のALE,$1,000) - (防衛策の年間経費,$500) = (防衛策の価値,$8,500)

最終更新:2008年11月19日 13:23