セキュリティ対策の選択肢
- リスクの軽減
- 環境を変える
- 障壁を設ける
- 手順を改善する
- リスクを早期に発見する
- 緊急時対応
- リスクの移転
- リスクの受容
- リスクを受け入れ、問題が起こった場合の経費を負担する
- リスクの回避
- 活動を中止し、リスクを引き起こす状況をサポートをやめる
リスクの受容
保護対策とリスク受容のトレードオフを考慮する
- コストの決定
- 痛みの決定
- 注目度の許容範囲を決定すること
- 常に予測された決定でなくてはならない
- それと知らずにリスクを受容することがあってはならない
費用対効果
- 選択
- 購入(資材及びメカニズム)
- 構築と配置
- 慣行の変更
- 負担の大きいオペレーション
- 保守、テスト
コスト
- コストは潜在的損害を正当化できなくてはならず、コストは利益を絶対に超過してはならない
- (防衛策前のALE) - (防衛策後のALE) - (防衛策の年間経費) = (防衛策の価値)
例:
(防衛策前のALE,$10,000) - (防衛策後のALE,$1,000) - (防衛策の年間経費,$500) = (防衛策の価値,$8,500)
最終更新:2008年11月19日 13:23