人材登用

「人材登用」の活動では、

営業における活動の効率化を考え、スケジュール組みによって自己管理能力を、相手との対話を通じ、様々な人に団体のプレゼンを話すことで論理性に基づいたコミュニケーションスキルを身につける。

1. 　Leadsの理念やビジョンを理解する（テストやトークフロー練習）
2. 　必要な人材をリストアップし、アポを取る（アポ組み、スケジュール組み）
3. 　対象者のリサーチを行い、対策を練る（リサーチ）
4. 　実際に話をしに行き、結果を報告・連絡・相談する（報・連・相）
5. 　結果に基づいて再考し、改善を行う（反省）

これを繰り返す。

人材登用対象者

• 自分の知り合い（関係値や性格順）
• SNSなどを使う

学年は関係なく、実際に参加出来るかとやる気が重要。

• 勧誘文テンプレ