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鈴木博彦

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鈴木 博彦（すずき ひろひこ、1981年〈昭和56年〉3月20日 - ）は、日本の実業家、経営者。


来歴


浜松市立の中学校を卒業後、15歳で南米ブラジルへプロサッカー選手を目指し単身で留学。ミナスジェライス州等のプロのユースチームに所属。留学中にアルゼンチンで対外試合やホームステイ等を経験。労働ビザ取得、プロ契約を目指す中、右目に網膜剥離を発症。帰国後、6度の手術に及ぶが右目を失明。プロ契約を断念。その後、手術と失明のショック症状から精神疾患を伴い、1年以上の闘病生活をおくる。完治後、当時代表を務めていた父親の薦めで、2000年に鈴興へ入社。鈴興の創設者は自動車用パーツメーカーエンケイの創設者でもある鈴木建次が設立。鈴木建次は鈴木博彦の祖父に当たる。2016年に鈴興の代表取締役に就任。

生い立ち

1981年　-　・静岡県浜松市生まれ。

1996年　-　・浜松市立の中学校を卒業後、ブラジルへプロサッカー選手を目指し留学。　　　　　　　

1998年　-　・右目に網膜剥離を発症。日本へ帰国し手術をおこなうが失明。メンタル治療が必要となる。

2000年　-　・1年以上の闘病生活後、父親の薦めで、家業の鈴興へ入社。


2007年　-　・韓国からLEDを輸入。LED事業開始。

2010年　-　・Btoc事業開始。

2016年　-　・代表取締役に就任。同年、共豊コーポレーションの外部監査役に就任。　






語録


  • 皆で輪をつくる

  • 客信社事

  • 人間尊重 、相互信頼 、共存共栄

  • 「祖父の代から続く会社を100年企業へ」

  • 「若き日の勇気が、今の自分を支えてくれる」

  • 「時代に柔軟に対応し、未来を切り開く。今は正解のない時代。若手の発想力と柔軟性は未来を切り開く力になる」

  • 「人間力の高さと顧客とのネットワークの2点だと思います。個々の人間力を高い水準にキープすることを意識し、顧客との信頼関係を良好に保ち、ビジネスを健全に保つことを念頭に置いています。サプライチェーンの中間に立つ者として、顧客との信頼関係を強固にすることや、真面目に業務に取り組むことは義務です。信頼関係をベースに良い仕入・良い商談をまとめるのはもちろん、関係会社の業務が円滑に進むことも意識しないといけません」

  • 「AIやデジタルトランスフォーメーションが進み続ける中でも、その主導権は常に人間にあり、人と人との繋がりは変わりません。この観点から、思いやり、礼儀、感謝の精神などの価値観は、基本的なものであり続けるべきです。また、ビジネスリーダーとして、私はすべての結果に責任を負っています。私が従業員や社会の幸福を考慮しなければ、結果として生じる抵抗や問題は最終的に私に降りかかってきます。つまり、私の行動は、常に社員にも社会にも見られているのです。この継続的な責任感が、私のリーダーとしての役割を支えています。誰もが無私無欲で、周りの人や環境、当たり前のことを大切にしている自分を尊重すれば、少しずつ世の中は良くなると思います。ブラジルでは、貧富の格差を目の当たりにし、衣食住という基本的なものの大切さを痛感しました。現在、人類がAIの進化、宇宙への進出等、様々な分野で技術発展がおこなわれています。上を目指す事も重要ですが、今後、身近な足元に着目する事がより重要になっていく」
Wikiquoteより

主な実業家語録

エピソード


2024年にニューヨークで開催されたWSJ主催式典The Future of Everything Next Era LeadersAward2024にて日経CNBC放送に向けて人力での働き方を呈した。デジタル化が進んでいる世の中の流れに対し、人間の重要性を示し、同国で経営の神様になると宣言をした。また、世界200カ国、2,000万人に読まれる世界最大の英文週刊ニュース誌、TIME誌(アジア版) CEO HORIZON Special Report from global kigyoにて、「AIやデジタルトランスフォーメーションが進み続ける中でも、その主導権は常に人間にあり、人と人との繋がりは変わりません。この観点から、思いやり、礼儀、感謝の精神などの価値観は、基本的なものであり続けるべきです。また、ビジネスリーダーとして、私はすべての結果に責任を負っています。私が従業員や社会の幸福を考慮しなければ、結果として生じる抵抗や問題は最終的に私に降りかかってきます。つまり、私の行動は、常に社員にも社会にも見られているのです。この継続的な責任感が、私のリーダーとしての役割を支えています。誰もが無私無欲で、周りの人や環境、当たり前のことを大切にしている自分を尊重すれば、少しずつ世の中は良くなると思います。ブラジルでは、貧富の格差を目の当たりにし、衣食住という基本的なものの大切さを痛感しました。現在、人類がAIの進化、宇宙への進出等、様々な分野で技術発展がおこなわれています。上を目指す事も重要ですが、今後、身近な足元に着目する事がより重要になっていく」と主張した。

脚注

出典・受賞


1.the Focus。 2022.8月web版。鈴興株式会社.鈴木博彦。

2.ニッポン放送。竹内由恵のT-Times出演。2022.10月web版。鈴興株式会社.鈴木博彦。

3.KENJAGLOBAL世界の経営者500人に選出。2022.12月web版。鈴興株式会社.鈴木博彦。

4.毎日新聞出版。　MyRoad未来の日本へリーダーたちのメッセージ　2023.2月web版。鈴興株式会社.鈴木博彦。

5.毎日新聞出版。ソーシャルグットビジネス最前線～サステナブル経営の道しるべ～猪狩淳一(書籍)56P～63P。鈴興株式会社.鈴木博彦。

6.エコノミストREC。2023.6月web版。 鈴興株式会社.鈴木博彦。

7.エコノミスト未来賞　地方創生部門受賞。2023.6月web版。鈴興株式会社.鈴木博彦。

8.躍進企業応援マガジンＣＯＭＰＡＮＹＴＡＮＫ。2023.1月号。インタビュア名高達男×スペシャルインタビュー鈴興株式会社.鈴木博彦。

9.Newsweek誌 (日本版掲載)。2023.5.16号.36P~37P。CHALLENGER。鈴興株式会社.鈴木博彦。

10.週刊エコノミスト掲載。エコノミスト未来賞　地方創生部門受賞。2023.8.1号.6P~7P。鈴興株式会社.鈴木博彦。

11.Next Era Leaders WSJ。2023.10月web版。鈴興株式会社.鈴木博彦。

12.2024年ADMILRATION of STUDENT LEADERS’AWARD経営者50人に選出。2023年10月。鈴興株式会社.鈴木博彦。

13.BusinesslssueCurationQualitas〖クオリタス〗Vol.22。2023Winter。36P~37P。鈴興株式会社.鈴木博彦。

14.週刊エコノミストREC2024年を牽引する経営者40人の経営者。2024.5月WEB版。鈴興株式会社.鈴木博彦。

15.ニッポン放送。地上波放送竹内由恵のT-Times出演。2024年5月5日放送。鈴興株式会社.鈴木博彦。

16.エコノミスト臨時増刊REC2024年を牽引する経営者40人の経営者。2024.5月13日号.40P~41P。鈴興株式会社.鈴木博彦。

17.WSJ主催式典The Future of Everything Next Era LeadersAward2024 ManufacturingAward。2024.5月21日。鈴興株式会社.鈴木博彦。

18.社長名鑑。2024年10月。鈴興株式会社.鈴木博彦。

19.BACCSー全国20万人の現役学生が選ぶ！働きたい企業50社。2024年10月1日。鈴興株式会社.鈴木博彦。

20.TIME誌(アジア版)掲載　BEST　INVENTIONS of 2024　CEOHORIZON Exploring Tomorrow’s Business Icons　Hirohiko　Suzuki。2024.11月3日号。鈴興株式会社.鈴木博彦。

21.キッズ起業塾。鈴興株式会社.鈴木博彦。

外部リンク

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