トップページ > コンテンツ > 総合 > 経営 > 経営戦略 > 経営戦略の立案 > ビジネスモデル

ビジネスモデルとは

誰に何をどのように価値を提供して、収益を得るかを表したモデル。

ビジネスモデルの種類

物販モデル	商品を販売することで収益を得るモデル
小売モデル	物を仕入れて売るモデル
フリーミアムモデル	ある一定のサービスは無料で、特定のサービスのみ有料にするモデル
広告モデル	広告で収入を得るモデル
従量課金モデル	使用した分だけ料金を支払うモデル
サブスクリプションモデル	年額・月額などの形でサービスの対価を支払うモデル

※収益モデルやマネタイズなどの考え方については、こちらも参照したい。

ビジネスモデルの可視化

■ビジネスモデルキャンバス

ビジネスで重要となる9つの要素を図式化することで、関係者間の認識を共有する。
フレームワークに沿って考えることで顧客ニーズや提供価値を意識したビジネスモデルを考案できる。

9つの要素は下記のものがある。

Key Partner(主要パートナー)	Key Activities(主要活動)	Value Propositions(価値提案)	Customer Relationships(顧客との関係)	Customer Segments(顧客セグメント)
	Key Resources(主要リソース)		Channel(チャンネル)
Cost Structure(コスト構造)			Revenue Streams(収益の流れ)

■その他

こちらのサイト も参照されたし。

ビジネスモデル構築で検討したいこと

• 初期利用顧客の確保方法
• サービス基盤や実行体制の迅速な準備方法
• ビジネスプロセスの実現可能性