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ビジネスアイデアを具体化する際に必要となることについて。

1.事業目的、事業概要の明確化

1-1.ビジネスアイデアを考える

• 事業目的等は6W2Hを意識してまとめると良い。
• サービスの実現方法(システムなら要件定義〜基本設計)も検討しておく。
• 時代の一歩先を読んだ目的にすると良い。

2.経営戦略を立てる

3.資金計画を立てる

3-1.必要経費の見積もりと売掛金回収時期

4.利益計画を立てる

4-1.費用対効果および売上高の予測、事業拡大計画

4-2.収益構造の検討(マネタイズ)

■主な収入獲得手段

• 商品販売(単純販売,消耗品戦略,フリープレミアム戦略)
• 手数料(需要と供給をマッチさせる)、ロイヤリティ
• 会費
• メンテナンス料、商品使用方法の教育費
• 広告料
• 定額、サブスクリプション、ライセンス使用料等
• リース代金

5.資源計画を立てる

5-1.必要機材と仕入れ品の選定、入手時期、入手経路

5-2.事業場所の確保(施設の準備)を行う

6.人員計画を立てる

6-1.従業員等の確保

• ハローワーク
• 人材派遣会社への登録
• アウトソーシング等

6-2.募集人員の要件、賃金設定等

7.リスク計画を立てる