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強みと弱みを内的要因、機会と脅威を外的要因としてリストアップすることで
自社の位置付けを分析する方法。

			内部環境
			強み	弱み
			例： ・コスト面での強み ・知名度の大きさ、ブランド力 ・サービス品質の高さ ・技術スキルの高さや知的財産、ノウハウの多さ ・安定顧客の確保	例： ・コスト面での弱み ・ITインフラの整備が遅れている ・販売流通網を持っていない ・大企業ならではの硬直性
外部環境	機会	例： ・政治動向の変化 ・法律規制緩和 ・景気や市場状況の変化 ・技術動向 ・顧客ニーズ動向の変化
	脅威	例： ・政治動向の変化 ・法律規制強化(例：プライバシー規制やデータ利活用規制等) ・景気や市場動向の変化 ・競合の動向 ・顧客のニーズ動向の変化 ・セキュリティ面の問題

のような図をよく目にする。

※外部環境と内部環境の例内容については、環境分析のフレームワークを活用すると考えやすくなる。