◎判断材料
業界影響力、育成力、マネ戦力、プロデュース力、政治力
…等を適当に(笑)総合判断。
業界影響力、育成力、マネ戦力、プロデュース力、政治力
…等を適当に(笑)総合判断。
※私塾系・スクール系は除外(別枠ランク誕生なるか?)
※どんどん叩き台に!適宜、調整・変更可!異論・反論大歓迎!
※公平な格付はMoody’sじゃなきゃ無理(笑)みんなのコモンセンス重視(笑)
※これもあくまで風説!
※半分遊び・半分本気がポリシー。
※どんどん叩き台に!適宜、調整・変更可!異論・反論大歓迎!
※公平な格付はMoody’sじゃなきゃ無理(笑)みんなのコモンセンス重視(笑)
※これもあくまで風説!
※半分遊び・半分本気がポリシー。
▼2008年度版今回のランク基準
事務所の規模及び実績ベース、養成所運営経歴、
所属者数に対するスタッフ数、スタッフと養成所の関わり度、
マネ協加盟非加盟、系列会社制作及びキャスティング能力、
現生徒数、生徒数÷デビュー等実績ベース、年間授業数に対する授業料、
関わる講師の公正性、情報公開度、制作現場である東京地区との交流性、
現所属者に対する養成所生徒数、養成期間を定めているか?
ゲスト講師だけでなく実務講師の実力(知名度と教えるがうまいは=ではない)、
広告ばかりに力を入れ実際の中身にかけていない。
私塾または私塾の延長か、プロダクション直経営または繋がり度はあるか?
(今回は技術向上とデビューの可能性をランク化のため)
など・・・を総合的に劇団とプロダクションという無理やり同時な判断をしています。
事務所の規模及び実績ベース、養成所運営経歴、
所属者数に対するスタッフ数、スタッフと養成所の関わり度、
マネ協加盟非加盟、系列会社制作及びキャスティング能力、
現生徒数、生徒数÷デビュー等実績ベース、年間授業数に対する授業料、
関わる講師の公正性、情報公開度、制作現場である東京地区との交流性、
現所属者に対する養成所生徒数、養成期間を定めているか?
ゲスト講師だけでなく実務講師の実力(知名度と教えるがうまいは=ではない)、
広告ばかりに力を入れ実際の中身にかけていない。
私塾または私塾の延長か、プロダクション直経営または繋がり度はあるか?
(今回は技術向上とデビューの可能性をランク化のため)
など・・・を総合的に劇団とプロダクションという無理やり同時な判断をしています。
※低ランクプロダクション関係者による荒らしは大目にみてあげよう。
2ch監視より営業ガンガレ!
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