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あるかな(mi)
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zeturin
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目次
【時事】
ニュース
あるかな mi
- 「1週間だけ親子でワーケーション＆語学学校は可能ですか...？」予算控えめ、時間ナシ！どこへ行けるか検証しました【親子で短期語学留学：前編】 - mi-mollet（ミモレ）
- 孫正義やイーロン・マスクも…「ついていきたい」と思われるリーダーの共通点 “周囲を惹きつける人”の特徴 [1/2] - ログミーBusiness
- 発達障害がある子の行動が「叱られても直らない」ワケ。親の言葉はこんな風に聞こえていた！ - mi-mollet（ミモレ）
- 社内に埋もれた“価値があるのに扱いづらいデータ”をどう役立てる？ AIツールを使ったトレンド分析・商品開発のヒント - ログミーBusiness
- これからのプロジェクトマネジメントに大事なのは「結果にコミットしない」こと クリエイティブな仕事に求められる“アジャイル思考” - ログミーBusiness
- 話のわかりやすい人＝頭のいい人ではない 木暮太一氏が指南する、伝え方の法則 - ログミーBusiness
- TVアニメ「真夜中ぱんチ」の描き下ろしイラスト「アルカナ！」を使用したグッズがアニメガ×ソフマップで先行販売開始！ - PR TIMES
- ローコードツールで、“属人性”から“チーム開発”へ ツールで解決する「社内ツール開発」の課題 - ログミーBusiness
- 「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック - ログミーBusiness
- LLMがもたらす“ニッチな業務のデジタル化革命”とは LayerXのLLM活用戦略から学ぶ知的単純作業の革新 - ログミーBusiness
- テストカバレッジが100％でもそれが意味のあるテストかは断言できない Mutation Testでテストコード自体の検証をしよう - ログミーBusiness
- しんどいところを軽減する工夫はいくつもある 「がんばらない」でAKSをアップグレードする5つの方法 - ログミーBusiness
- AKSのアップグレード、しんどくない？ 「がんばらない」アップグレード方法を考える - ログミーBusiness
- 業績見込みはブレブレ、「行ける顧客」にしか行かない営業… 改革が必要な営業組織の“症状”と打開策 - ログミーBusiness
- ジョブ型雇用への移行によって変化する日本の報酬体系 エンジニアはどうしたら給料が上がるのか - ログミーBusiness
- LLMの価値を享受できないのは「全従業員向け」だから 95パーセントがニッチ業務だからこそ必要なチューニング - ログミーBusiness
- 「自分の未来予測を信じてちょっと意地を張ってみる」 まつもとゆきひろ氏がRubyに型宣言を入れない理由 | ログミーBusiness - ログミーBusiness
- 「Agile Center of Excellence」っぽく動いた結果、企画の成功率がアップ 組織に変化をもたらすチームの立ち上げと活動のコツ - ログミーBusiness
- 「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」 “失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」 - ログミーBusiness
- PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成 - ログミーBusiness
- 使ってみたい技術を試せる、汚いコードを書くとどんな目に遭うかわかる… 個人開発で得られる“6つの利益” - ログミーBusiness
- 「横に割ってダメなら縦に割りましょう」 データベースの“大きな泥だんご“状態解消に向けた垂直分割 - ログミーBusiness
- モデル構造を一部変えれば、より複雑なシナリオに対応できる 交通運行サービスにおける強化学習の活用 - ログミーBusiness
- 自社のセキュリティの甘さに対し、情シス部が起こした“反乱” 年1億円超の予算をITにかける、ある企業の改革の裏側 - ログミーBusiness
- 技術的負債と向き合う時に必要なのは「広さ・深さ・バランス」 事業やプロダクトの全体を見てこそ、納得の意思決定ができる - ログミーBusiness
- タダでは拡散しないZ世代、予算を積むより効果的なアプローチとは？ web3時代のマーケの軸は、リーチよりも「アテンション」 - ログミーBusiness
- 生成系AIが発展する中で必要なスキルセットとは 「GitHub Copilot」を活用するエンジニアたちが考える、それぞれの生存戦略 - ログミーBusiness
- takonomura氏が語る“ソロISUCON”の戦い方 時間を効率的に使うために実践している4つのこと - ログミーBusiness
- 1on1でメンバーの納得感を高めるカギは「拡大質問」 部下に「自己決定感」を持たせるコミュニケーション術 - ログミーBusiness
- ユーザーはドキュメントを「読みにくるけれど読んでいない」 “流し読み”しやすいドキュメント作成のポイント - ログミーBusiness
- 「SIerのPM」と「事業会社のPM」、両方を経験したからこそ感じた良さ PMとしての成長にもつながる“物事を多角的に見ること” - ログミーBusiness
- 「プログラムの著作権」に対する日本と海外の考え方の違い 「法解釈の歴史」と「石橋を叩いて渡る文化」が生み出した“グレーゾーン” | ログミーBusiness - ログミーBusiness
- PMとプロダクトの役割は、事業戦略とハイプサイクルによって変化する 10個以上のSaaSを自社開発する企業におけるその定義 - ログミーBusiness
- AIで生産性を高める人・取り残される人の「二分化」への懸念 各国で異なる生成系AIへの対応と、“誰が規制するか”の難しさ - ログミーBusiness
- 必要なのはJavaScriptの基本的な知識だけ 3Dアニメーション制作をお手軽にする「Three.js」の魅力 - ログミーBusiness
- ついスマホで動画をダラダラ...悪習慣がやめられない4つの理由 本当に欲しいものを満たしてくれる「代替行動」の見つけ方 - ログミーBusiness
- スタートアップで戦い抜いてきたRailsアプリをどう直す？ 既存Railsアプリを攻略する時にCTOが見ているポイント - ログミーBusiness
- “MyPM像”は知識・スキルではなく「Character」で考える “自分らしさ”を作るために意識したい、行動と自己開示 - ログミーBusiness
- 子どもが不登校の家庭の25％で、保護者の年収が下降 不登校者数が過去最多の今、シビアになっている「貧困」の危機 - ログミーBusiness
- 南区吉野町の「バーグ 吉野町店」でスタミナカレー（生・辛さ１５倍）のテイクアウト - miuken.net
- 営業・CS・開発が犬猿の仲ならどうすればいい？ PMの存在意義、“理解のハブ”になるための心構え - ログミーBusiness
- 「1人目PMはマネージャーでもミニCEOでもエンジニアの管理者でもない」 PM Club主催者が語る、5つのよくある誤解と“1人目だからこそ”の醍醐味 - ログミーBusiness
- 「プラットフォームに載せるだけ」では案件はもらえない 複業を軌道に乗せる「自分の武器」の見つけ方・売り出し方 - ログミーBusiness
- 「ノーリアクション」「時間帯を考慮しないメンション」「そんなこと一言も言っていない」 人間関係の悪化と職務の不満足を引き起こす“通信不確実性” - ログミーBusiness
- 「ドッグフーディング」「PdM的な発想」「自己組織的な働き方」 Nota開発部が大切にする3つの価値観 - ログミーBusiness
- 年収800万円で自律性・有能感・関係性が満たされる環境 GMOのテックリードが勧める、企業選びの軸 - ログミーBusiness
- なぜサッカーなどの侵入型ゲームは動きの分析が難しいのか？ データ分析における順・逆アプローチの現状と展望 - ログミーBusiness
- マルチプロダクト × 強いSaaSへの挑戦 プレイド流、SaaS開発のためのプロダクトマネジメント術 - ログミーBusiness
- 国の規制が厳しい中で、イノベーションが起こるわけがない 文化人類学者×経済学者が指摘する、日本社会の「寛容性」の問題点 - ログミーBusiness
- これからは学歴やキャリアに関係なく「アイデアを生み出せる人」が勝つ 文化人類学者が解説する、ビジネスの「投資先」の変化 - ログミーBusiness
- 管理台帳でサービスの整理・合理化・可視化を 『運用改善の教科書』の著者が語る、運用の見直し方 - ログミーBusiness
- オンラインやり取りの時代にこそ無数のポテンシャルがある LINE公式アカウントアプリのAndroid開発 - ログミーBusiness
- 怖がらずにサーバーサイドKotlinを使ってみよう Javaを知らなくてもモダンかつ豊富な資産を持つ言語は学べる - ログミーBusiness
- 人のコードを読むのしんどい、自分の環境だと動かない…… 「debug力」で解決するデータ分析のぴえんをこえてぱおん状態 - ログミーBusiness
- Laravelでテスト駆動開発はどうやるの？ “大いなる自信を伴うコード”を得るための守破離と序破急 - ログミーBusiness
- 「死にたい」ほどじゃないけど、「今の自分をちょっとやめたい」 ゲームの世界の中にある、自分を偽らずに生きられる“居場所” - ログミーBusiness
- 社員・人事・経営の「三方良し」の人材育成とは？ withコロナ時代の研修で外せない“4つのポイント” - ログミーBusiness
- バズらせたいSNS投稿で意識すべき“ツッコミ待ち”の精神と、 受け手が「どんなコメントを付けてRTするかな？」への想像力 - ログミーBusiness
- おもしろさはプロジェクト管理の先にある 本当は楽しい“モダンな”プロジェクトマネージャーの役割 - ログミーBusiness
- 「これは誰が決めるんですか」と聞いたら終わり LINE草創期から支え続けた役員が語るPMに求められる資質 - ログミーBusiness
- 中国で始まりつつある“アフターコロナの日常” 終わるサービスと新たな社会課題 - ログミーBusiness
- 武石恵美子教授が語る「転勤にメリットはあるのか？問題」 効果を期待する企業側と乖離する、従業員側の実感 - ログミーBusiness
- トラブル時こそ一番冷静に クラスメソッドのPMが現場の経験から話すマネジメントに本当に必要なこと - ログミーBusiness
- できないことは弱音ではなく本音で話す クラスメソッドのPMが教えるマネジメントに本当に必要なこと - ログミーBusiness
- 「次に来るスタートアップ」はどこから生まれるか？ 『起業大全』著者・田所雅之氏が注目する事業領域 - ログミーBusiness
- COOには“面倒見のいいドMな人”が向いている 会社を支えるNo.2の資質 - ログミーBusiness
- 「腹落ちしなきゃわかりません文化」が危険な理由 チームづくりにおける“好き嫌い”のトリセツ - ログミーBusiness
- 深夜にロードバランサの障害が発生 インフラエンジニア、オンプレ運用の苦労話 - ログミーBusiness
- 『かもめ食堂』荻上直子監督が実感した「映画と小説の違い」 - mi-mollet（ミモレ）
- Alexaの返事に“人間らしさ”を加えるには？ 台本スキル開発のポイントを解説 - ログミーBusiness
- Galaxy S8やMi MIXみたいなスマホが増える？JDI、4辺狭額縁ディスプレイ量産開始。 - すまほん!! - すまほん!!
- Snapchat、日本でも流行ると思う？ “流行る派”に突きつけられた大きな壁 - ログミーBusiness
- DMM亀山会長「戦争は正義vs悪ではない」漫画ワンピースから学ぶ“世界平和”のとらえ方 - ログミーBusiness
- “「表現の自由」の守り方”を出版した山田太郎議員 「日本が少しでも良くなるために…」 - ログミーBusiness
- 「俺って生きてる意味あるの…？」 心が弱ったときに試したいデカルト的思考法 - ログミーBusiness
- 「おならをしたら一緒に出てしまった…」 なぜ男性に漏らす人が多いのか？ - ログミーBusiness
- 「人類、何年チャット作ってんだろ」 ベンチャー企業のエンジニアが若者の質問に応えて語る - ログミーBusiness
- 新聞は無駄な取材をしている--現代ビジネス編集長「年間4億円の予算で、もっと良質なメディアは作れる」 - ログミーBusiness
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- 「1週間だけ親子でワーケーション＆語学学校は可能ですか...？」予算控えめ、時間ナシ！どこへ行けるか検証しました【親子で短期語学留学：前編】 - mi-mollet（ミモレ）
- 孫正義やイーロン・マスクも…「ついていきたい」と思われるリーダーの共通点 “周囲を惹きつける人”の特徴 [1/2] - ログミーBusiness
- 発達障害がある子の行動が「叱られても直らない」ワケ。親の言葉はこんな風に聞こえていた！ - mi-mollet（ミモレ）
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- 話のわかりやすい人＝頭のいい人ではない 木暮太一氏が指南する、伝え方の法則 - ログミーBusiness
- TVアニメ「真夜中ぱんチ」の描き下ろしイラスト「アルカナ！」を使用したグッズがアニメガ×ソフマップで先行販売開始！ - PR TIMES
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- 新聞は無駄な取材をしている--現代ビジネス編集長「年間4億円の予算で、もっと良質なメディアは作れる」 - ログミーBusiness
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最終更新日時
2013-02-21
