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あるかな(mi)
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zeturin
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目次
【時事】
ニュース
あるかな mi
- 「1週間だけ親子でワーケーション＆語学学校は可能ですか...？」予算控えめ、時間ナシ！どこへ行けるか検証しました【親子で短期語学留学：前編】 - mi-mollet
- 孫正義やイーロン・マスクも…「ついていきたい」と思われるリーダーの共通点 “周囲を惹きつける人”の特徴 [1/2] - ログミーBusiness
- 『アベンジャーズ／ドゥームズデイ』自分の名前もあるかなと思ってイスを探したけど「なかった」デアデビル役チャーリー・コックス - theriver.jp
- 発達障害がある子の行動が「叱られても直らない」ワケ。親の言葉はこんな風に聞こえていた！ - mi-mollet
- 社内に埋もれた“価値があるのに扱いづらいデータ”をどう役立てる？ AIツールを使ったトレンド分析・商品開発のヒント - ログミーBusiness
- 話のわかりやすい人＝頭のいい人ではない 木暮太一氏が指南する、伝え方の法則 - ログミーBusiness
- TVアニメ「真夜中ぱんチ」の描き下ろしイラスト「アルカナ！」を使用したグッズがアニメガ×ソフマップで先行販売開始！ - PR TIMES
- 「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック - ログミーBusiness
- LLMがもたらす“ニッチな業務のデジタル化革命”とは LayerXのLLM活用戦略から学ぶ知的単純作業の革新 - ログミーBusiness
- テストカバレッジが100％でもそれが意味のあるテストかは断言できない Mutation Testでテストコード自体の検証をしよう - ログミーBusiness
- しんどいところを軽減する工夫はいくつもある 「がんばらない」でAKSをアップグレードする5つの方法 - ログミーBusiness
- AKSのアップグレード、しんどくない？ 「がんばらない」アップグレード方法を考える - ログミーBusiness
- 業績見込みはブレブレ、「行ける顧客」にしか行かない営業… 改革が必要な営業組織の“症状”と打開策 - ログミーBusiness
- Android開発におけるKotlinとFlutterの“愛でポイント” 開発経験者が10の質問で語る、強みや違い - ログミーBusiness
- LLMの価値を享受できないのは「全従業員向け」だから 95パーセントがニッチ業務だからこそ必要なチューニング - ログミーBusiness
- 「Agile Center of Excellence」っぽく動いた結果、企画の成功率がアップ 組織に変化をもたらすチームの立ち上げと活動のコツ - ログミーBusiness
- 「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」 “失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」 - ログミーBusiness
- PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成 - ログミーBusiness
- 要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加 PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果 | ログミーBusiness - ログミーBusiness
- 現状把握、目標設定、問題特定 プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと - ログミーBusiness
- 使ってみたい技術を試せる、汚いコードを書くとどんな目に遭うかわかる… 個人開発で得られる“6つの利益” - ログミーBusiness
- 「横に割ってダメなら縦に割りましょう」 データベースの“大きな泥だんご“状態解消に向けた垂直分割 - ログミーBusiness
- 自社のセキュリティの甘さに対し、情シス部が起こした“反乱” 年1億円超の予算をITにかける、ある企業の改革の裏側 - ログミーBusiness
- 技術的負債と向き合う時に必要なのは「広さ・深さ・バランス」 事業やプロダクトの全体を見てこそ、納得の意思決定ができる - ログミーBusiness
- takonomura氏が語る“ソロISUCON”の戦い方 時間を効率的に使うために実践している4つのこと - ログミーBusiness
- 1on1でメンバーの納得感を高めるカギは「拡大質問」 部下に「自己決定感」を持たせるコミュニケーション術 - ログミーBusiness
- 「SIerのPM」と「事業会社のPM」、両方を経験したからこそ感じた良さ PMとしての成長にもつながる“物事を多角的に見ること” - ログミーBusiness
- 予定日にリリースできない原因は「スケジュール管理の甘さ」 新規事業開発のPMに伝えたい、予定管理に必要な3つのこと - ログミーBusiness
- 開発者体験を悪化させる方法は選択せず、要件を見据えて開発する “開発当初のエンジニアがいない”状況下での、技術的負債解消のための検討 - ログミーBusiness
- 「プログラムの著作権」に対する日本と海外の考え方の違い 「法解釈の歴史」と「石橋を叩いて渡る文化」が生み出した“グレーゾーン” - ログミーBusiness
- PMとプロダクトの役割は、事業戦略とハイプサイクルによって変化する 10個以上のSaaSを自社開発する企業におけるその定義 - ログミーBusiness
- AIで生産性を高める人・取り残される人の「二分化」への懸念 各国で異なる生成系AIへの対応と、“誰が規制するか”の難しさ - ログミーBusiness
- 必要なのはJavaScriptの基本的な知識だけ 3Dアニメーション制作をお手軽にする「Three.js」の魅力 - ログミーBusiness
- ついスマホで動画をダラダラ...悪習慣がやめられない4つの理由 本当に欲しいものを満たしてくれる「代替行動」の見つけ方 - ログミーBusiness
- プロダクトの開発・運用で起きやすい“ざんねん”な事例 致命傷を避け、期待に挑戦し続けるために必要なアプローチ - ログミーBusiness
- “MyPM像”は知識・スキルではなく「Character」で考える “自分らしさ”を作るために意識したい、行動と自己開示 - ログミーBusiness
- 子どもが不登校の家庭の25％で、保護者の年収が下降 不登校者数が過去最多の今、シビアになっている「貧困」の危機 - ログミーBusiness
- 「生産性向上は“共感ポイント”から取り組むと良い」 チーム開発の技術的観点における生産性向上の改善例 - ログミーBusiness
- 「1人目PMはマネージャーでもミニCEOでもエンジニアの管理者でもない」 PM Club主催者が語る、5つのよくある誤解と“1人目だからこそ”の醍醐味 - ログミーBusiness
- 「プラットフォームに載せるだけ」では案件はもらえない 複業を軌道に乗せる「自分の武器」の見つけ方・売り出し方 - ログミーBusiness
- 「ノーリアクション」「時間帯を考慮しないメンション」「そんなこと一言も言っていない」 人間関係の悪化と職務の不満足を引き起こす“通信不確実性” - ログミーBusiness
- 日本に足りない、忙しいVIPのための「裏メニュー」 世界の富裕層が求める、“優先ルート”という選択肢 - ログミーBusiness
- 年収800万円で自律性・有能感・関係性が満たされる環境 GMOのテックリードが勧める、企業選びの軸 - ログミーBusiness
- トレイトの実体を捉えれば、Rustへの恐怖は少し減る コンパイルエラーの対処で理解できた言語のコンセプト - ログミーBusiness
- なぜサッカーなどの侵入型ゲームは動きの分析が難しいのか？ データ分析における順・逆アプローチの現状と展望 - ログミーBusiness
- SaaS業界を勝ち抜く肝は「技術力」×「深い顧客理解」 ペライチCTOが語る、業界で求められるエンジニア像 - ログミーBusiness
- 浅田美代子さんが語る母、恋、そして友情「全部埋まらなくていい。空きがあっても、それも人生」 - mi-mollet
- マルチプロダクト × 強いSaaSへの挑戦 プレイド流、SaaS開発のためのプロダクトマネジメント術 - ログミーBusiness
- 国の規制が厳しい中で、イノベーションが起こるわけがない 文化人類学者×経済学者が指摘する、日本社会の「寛容性」の問題点 - ログミーBusiness
- これからは学歴やキャリアに関係なく「アイデアを生み出せる人」が勝つ 文化人類学者が解説する、ビジネスの「投資先」の変化 - ログミーBusiness
- オンラインやり取りの時代にこそ無数のポテンシャルがある LINE公式アカウントアプリのAndroid開発 - ログミーBusiness
- セキュリティも中期的なビジョンを持つべきだ IT投資の稟議に必要なのはビジネス側への課題落とし込み - ログミーBusiness
- 怖がらずにサーバーサイドKotlinを使ってみよう Javaを知らなくてもモダンかつ豊富な資産を持つ言語は学べる - ログミーBusiness
- 人のコードを読むのしんどい、自分の環境だと動かない…… 「debug力」で解決するデータ分析のぴえんをこえてぱおん状態 - ログミーBusiness
- Laravelでテスト駆動開発はどうやるの？ “大いなる自信を伴うコード”を得るための守破離と序破急 - ログミーBusiness
- 「死にたい」ほどじゃないけど、「今の自分をちょっとやめたい」 ゲームの世界の中にある、自分を偽らずに生きられる“居場所” - ログミーBusiness
- 同質性を好む日本企業で、いまだに横行する“謎ルール” フラットな組織作りのために、上司と部下が意識したいこと - ログミーBusiness
- 社員・人事・経営の「三方良し」の人材育成とは？ withコロナ時代の研修で外せない“4つのポイント” - ログミーBusiness
- バズらせたいSNS投稿で意識すべき“ツッコミ待ち”の精神と、 受け手が「どんなコメントを付けてRTするかな？」への想像力 - ログミーBusiness
- おもしろさはプロジェクト管理の先にある 本当は楽しい“モダンな”プロジェクトマネージャーの役割 - ログミーBusiness
- 「これは誰が決めるんですか」と聞いたら終わり LINE草創期から支え続けた役員が語るPMに求められる資質 - ログミーBusiness
- 武石恵美子教授が語る「転勤にメリットはあるのか？問題」 効果を期待する企業側と乖離する、従業員側の実感 - ログミーBusiness
- 拠点間の差はほぼ皆無 LINE Growth Technologyが地方にも拠点を置く理由 - ログミーBusiness
- トラブル時こそ一番冷静に クラスメソッドのPMが現場の経験から話すマネジメントに本当に必要なこと - ログミーBusiness
- COOには“面倒見のいいドMな人”が向いている 会社を支えるNo.2の資質 - ログミーBusiness
- 深夜にロードバランサの障害が発生 インフラエンジニア、オンプレ運用の苦労話 - ログミーBusiness
- 『かもめ食堂』荻上直子監督が実感した「映画と小説の違い」 - mi-mollet
- 「オタク力」が確実にスキルに変わる 西村創一朗氏、趣味を極める複業のススメ - ログミーBusiness
- 組織内の立ち位置づくりはSMAPから学べ セルフプロデュースをするための着眼点 - ログミーBusiness
- 分析と改善 Gunosyの大規模ログ解析を支える2つのアーキテクチャの裏側 - ログミーBusiness
- Snapchat、日本でも流行ると思う？ “流行る派”に突きつけられた大きな壁 - ログミーBusiness
- やりたいことが見つからない就活生へ--2人の若き成功者が語る、働く意義の見つけ方 - ログミーBusiness
- DMM亀山会長「戦争は正義vs悪ではない」漫画ワンピースから学ぶ“世界平和”のとらえ方 - ログミーBusiness
- 「俺って生きてる意味あるの…？」 心が弱ったときに試したいデカルト的思考法 - ログミーBusiness
- 「おならをしたら一緒に出てしまった…」 なぜ男性に漏らす人が多いのか？ - ログミーBusiness
- 「書くだけのライターはもう要らない」いまWebで稼げるライターの条件とは？ - ログミーBusiness
- DeNA赤川氏「人生はA／Bテストできないから」 選んだ道を正解にする、という生き方 - ログミーBusiness
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- 「1週間だけ親子でワーケーション＆語学学校は可能ですか...？」予算控えめ、時間ナシ！どこへ行けるか検証しました【親子で短期語学留学：前編】 - mi-mollet
- 孫正義やイーロン・マスクも…「ついていきたい」と思われるリーダーの共通点 “周囲を惹きつける人”の特徴 [1/2] - ログミーBusiness
- 『アベンジャーズ／ドゥームズデイ』自分の名前もあるかなと思ってイスを探したけど「なかった」デアデビル役チャーリー・コックス - theriver.jp
- 発達障害がある子の行動が「叱られても直らない」ワケ。親の言葉はこんな風に聞こえていた！ - mi-mollet
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- 話のわかりやすい人＝頭のいい人ではない 木暮太一氏が指南する、伝え方の法則 - ログミーBusiness
- TVアニメ「真夜中ぱんチ」の描き下ろしイラスト「アルカナ！」を使用したグッズがアニメガ×ソフマップで先行販売開始！ - PR TIMES
- 「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック - ログミーBusiness
- LLMがもたらす“ニッチな業務のデジタル化革命”とは LayerXのLLM活用戦略から学ぶ知的単純作業の革新 - ログミーBusiness
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- しんどいところを軽減する工夫はいくつもある 「がんばらない」でAKSをアップグレードする5つの方法 - ログミーBusiness
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- Android開発におけるKotlinとFlutterの“愛でポイント” 開発経験者が10の質問で語る、強みや違い - ログミーBusiness
- LLMの価値を享受できないのは「全従業員向け」だから 95パーセントがニッチ業務だからこそ必要なチューニング - ログミーBusiness
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- PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成 - ログミーBusiness
- 要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加 PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果 | ログミーBusiness - ログミーBusiness
- 現状把握、目標設定、問題特定 プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと - ログミーBusiness
- 使ってみたい技術を試せる、汚いコードを書くとどんな目に遭うかわかる… 個人開発で得られる“6つの利益” - ログミーBusiness
- 「横に割ってダメなら縦に割りましょう」 データベースの“大きな泥だんご“状態解消に向けた垂直分割 - ログミーBusiness
- 自社のセキュリティの甘さに対し、情シス部が起こした“反乱” 年1億円超の予算をITにかける、ある企業の改革の裏側 - ログミーBusiness
- 技術的負債と向き合う時に必要なのは「広さ・深さ・バランス」 事業やプロダクトの全体を見てこそ、納得の意思決定ができる - ログミーBusiness
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- 1on1でメンバーの納得感を高めるカギは「拡大質問」 部下に「自己決定感」を持たせるコミュニケーション術 - ログミーBusiness
- 「SIerのPM」と「事業会社のPM」、両方を経験したからこそ感じた良さ PMとしての成長にもつながる“物事を多角的に見ること” - ログミーBusiness
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- 浅田美代子さんが語る母、恋、そして友情「全部埋まらなくていい。空きがあっても、それも人生」 - mi-mollet
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- 組織内の立ち位置づくりはSMAPから学べ セルフプロデュースをするための着眼点 - ログミーBusiness
- 分析と改善 Gunosyの大規模ログ解析を支える2つのアーキテクチャの裏側 - ログミーBusiness
- Snapchat、日本でも流行ると思う？ “流行る派”に突きつけられた大きな壁 - ログミーBusiness
- やりたいことが見つからない就活生へ--2人の若き成功者が語る、働く意義の見つけ方 - ログミーBusiness
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- 「俺って生きてる意味あるの…？」 心が弱ったときに試したいデカルト的思考法 - ログミーBusiness
- 「おならをしたら一緒に出てしまった…」 なぜ男性に漏らす人が多いのか？ - ログミーBusiness
- 「書くだけのライターはもう要らない」いまWebで稼げるライターの条件とは？ - ログミーBusiness
- DeNA赤川氏「人生はA／Bテストできないから」 選んだ道を正解にする、という生き方 - ログミーBusiness
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最終更新日時
2013-02-21
