参考/あるかな(mi) - 俺様Wiki 18禁

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【時事】

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あるかな　mi

• 想定外の挫折がくれた立ち止まる時間 “なんとなく”をやめて、自分で決めた最初のキャリア [1/2] - ログミーBusiness
• 人気スタイリスト福田麻琴さん。キャリアを中断して子どもとカナダで親子留学をスタート - mi-mollet（ミモレ）
• 「1週間だけ親子でワーケーション＆語学学校は可能ですか...？」予算控えめ、時間ナシ！どこへ行けるか検証しました【親子で短期語学留学：前編】 - mi-mollet（ミモレ）
• 発達障害がある子の行動が「叱られても直らない」ワケ。親の言葉はこんな風に聞こえていた！ - mi-mollet（ミモレ）
• 社内に埋もれた“価値があるのに扱いづらいデータ”をどう役立てる？ AIツールを使ったトレンド分析・商品開発のヒント - ログミーBusiness
• 港南区上大岡西・ウィング上大岡の「カレーハウスリオ ウィング上大岡店」でビーフカレー - miuken.net
• 「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック - ログミーBusiness
• フィードバックは“即時性”と“感情表現”が鍵 組織において適切にフィードバックするには - ログミーBusiness
• LLMがもたらす“ニッチな業務のデジタル化革命”とは LayerXのLLM活用戦略から学ぶ知的単純作業の革新 - ログミーBusiness
• テストカバレッジが100％でもそれが意味のあるテストかは断言できない Mutation Testでテストコード自体の検証をしよう - ログミーBusiness
• しんどいところを軽減する工夫はいくつもある 「がんばらない」でAKSをアップグレードする5つの方法 - ログミーBusiness
• AKSのアップグレード、しんどくない？ 「がんばらない」アップグレード方法を考える - ログミーBusiness
• 業績見込みはブレブレ、「行ける顧客」にしか行かない営業… 改革が必要な営業組織の“症状”と打開策 - ログミーBusiness
• LLMの価値を享受できないのは「全従業員向け」だから 95パーセントがニッチ業務だからこそ必要なチューニング - ログミーBusiness
• 「Agile Center of Excellence」っぽく動いた結果、企画の成功率がアップ 組織に変化をもたらすチームの立ち上げと活動のコツ - ログミーBusiness
• 「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」 “失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」 - ログミーBusiness
• PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成 - ログミーBusiness
• 使ってみたい技術を試せる、汚いコードを書くとどんな目に遭うかわかる… 個人開発で得られる“6つの利益” - ログミーBusiness
• 急拡大する中国EC市場で、シェアを獲得するには？ 市場把握・プレイヤー・ポジションの分析に基づく販売戦略 - ログミーBusiness
• 「横に割ってダメなら縦に割りましょう」 データベースの“大きな泥だんご“状態解消に向けた垂直分割 - ログミーBusiness
• Railsでモジュラモノリスを実現する3つの代表的パターン 5つの基準で見たそれぞれの評価 - ログミーBusiness
• 自社のセキュリティの甘さに対し、情シス部が起こした“反乱” 年1億円超の予算をITにかける、ある企業の改革の裏側 - ログミーBusiness
• 技術的負債と向き合う時に必要なのは「広さ・深さ・バランス」 事業やプロダクトの全体を見てこそ、納得の意思決定ができる - ログミーBusiness
• takonomura氏が語る“ソロISUCON”の戦い方 時間を効率的に使うために実践している4つのこと - ログミーBusiness
• 1on1でメンバーの納得感を高めるカギは「拡大質問」 部下に「自己決定感」を持たせるコミュニケーション術 - ログミーBusiness
• 「物を買ってもらうこと＝悪いことだと思ってない？」全く向いてなかった営業マン時代、あの頃の記憶がふと蘇ったワケ - mi-mollet（ミモレ）
• 「SIerのPM」と「事業会社のPM」、両方を経験したからこそ感じた良さ PMとしての成長にもつながる“物事を多角的に見ること” - ログミーBusiness
• 予定日にリリースできない原因は「スケジュール管理の甘さ」 新規事業開発のPMに伝えたい、予定管理に必要な3つのこと - ログミーBusiness
• 新人研修は手厚いのに、なぜかそのあとは“放置プレイ” 「見て学べ」が横行する、日本企業の管理職が抱える課題 - ログミーBusiness
• 「プログラムの著作権」に対する日本と海外の考え方の違い 「法解釈の歴史」と「石橋を叩いて渡る文化」が生み出した“グレーゾーン” | ログミーBusiness - ログミーBusiness
• PMとプロダクトの役割は、事業戦略とハイプサイクルによって変化する 10個以上のSaaSを自社開発する企業におけるその定義 - ログミーBusiness
• AIで生産性を高める人・取り残される人の「二分化」への懸念 各国で異なる生成系AIへの対応と、“誰が規制するか”の難しさ - ログミーBusiness
• 必要なのはJavaScriptの基本的な知識だけ 3Dアニメーション制作をお手軽にする「Three.js」の魅力 - ログミーBusiness
• ついスマホで動画をダラダラ...悪習慣がやめられない4つの理由 本当に欲しいものを満たしてくれる「代替行動」の見つけ方 - ログミーBusiness
• “MyPM像”は知識・スキルではなく「Character」で考える “自分らしさ”を作るために意識したい、行動と自己開示 - ログミーBusiness
• 「生産性向上は“共感ポイント”から取り組むと良い」 チーム開発の技術的観点における生産性向上の改善例 - ログミーBusiness
• 「1人目PMはマネージャーでもミニCEOでもエンジニアの管理者でもない」 PM Club主催者が語る、5つのよくある誤解と“1人目だからこそ”の醍醐味 - ログミーBusiness
• 「ノーリアクション」「時間帯を考慮しないメンション」「そんなこと一言も言っていない」 人間関係の悪化と職務の不満足を引き起こす“通信不確実性” - ログミーBusiness
• 「ドッグフーディング」「PdM的な発想」「自己組織的な働き方」 Nota開発部が大切にする3つの価値観 - ログミーBusiness
• 年収800万円で自律性・有能感・関係性が満たされる環境 GMOのテックリードが勧める、企業選びの軸 - ログミーBusiness
• トレイトの実体を捉えれば、Rustへの恐怖は少し減る コンパイルエラーの対処で理解できた言語のコンセプト - ログミーBusiness
• なぜサッカーなどの侵入型ゲームは動きの分析が難しいのか？ データ分析における順・逆アプローチの現状と展望 - ログミーBusiness
• 5人の投資家が解説する、宇宙産業への投資の「魅力」 「答えが出てない」業界が持つ、ビジネスの可能性 - ログミーBusiness
• 国の規制が厳しい中で、イノベーションが起こるわけがない 文化人類学者×経済学者が指摘する、日本社会の「寛容性」の問題点 - ログミーBusiness
• 宇宙業界には、これから「民主化」する余地がたくさんある 家入一真氏が考える、投資家としての宇宙ベンチャーの魅力 - ログミーBusiness
• これからは学歴やキャリアに関係なく「アイデアを生み出せる人」が勝つ 文化人類学者が解説する、ビジネスの「投資先」の変化 - ログミーBusiness
• オンラインやり取りの時代にこそ無数のポテンシャルがある LINE公式アカウントアプリのAndroid開発 - ログミーBusiness
• 怖がらずにサーバーサイドKotlinを使ってみよう Javaを知らなくてもモダンかつ豊富な資産を持つ言語は学べる - ログミーBusiness
• 人のコードを読むのしんどい、自分の環境だと動かない…… 「debug力」で解決するデータ分析のぴえんをこえてぱおん状態 - ログミーBusiness
• 潤沢なリソースがあるからこそできる専門性 新規事業の「LINEスキマニ」を成功に導くフロントエンド開発 - ログミーBusiness
• 「死にたい」ほどじゃないけど、「今の自分をちょっとやめたい」 ゲームの世界の中にある、自分を偽らずに生きられる“居場所” - ログミーBusiness
• 同質性を好む日本企業で、いまだに横行する“謎ルール” フラットな組織作りのために、上司と部下が意識したいこと - ログミーBusiness
• 「少人数でめちゃめちゃでかい成果を出せる」環境がある 元コンサルタントが、AI開発企業に転職した理由 - ログミーBusiness
• バズらせたいSNS投稿で意識すべき“ツッコミ待ち”の精神と、 受け手が「どんなコメントを付けてRTするかな？」への想像力 - ログミーBusiness
• おもしろさはプロジェクト管理の先にある 本当は楽しい“モダンな”プロジェクトマネージャーの役割 - ログミーBusiness
• 「これは誰が決めるんですか」と聞いたら終わり LINE草創期から支え続けた役員が語るPMに求められる資質 - ログミーBusiness
• トラブル時こそ一番冷静に クラスメソッドのPMが現場の経験から話すマネジメントに本当に必要なこと - ログミーBusiness
• できないことは弱音ではなく本音で話す クラスメソッドのPMが教えるマネジメントに本当に必要なこと - ログミーBusiness
• ユーザーインサイトをどう開発に活かす？ pixivが実践するカジュアルなリサーチカルチャーの作り方 - ログミーBusiness
• フルリモートデザインチーム「Goodpatch Anywhere」のPMがたどり着いた、爆速でコミュニケーション・ハブを作る方法 - ログミーBusiness
• “隠れた観光資源”をデータで発掘 観光業や小売業で活かせるエリアデータ活用事例 - ログミーBusiness
• COOには“面倒見のいいドMな人”が向いている 会社を支えるNo.2の資質 - ログミーBusiness
• 深夜にロードバランサの障害が発生 インフラエンジニア、オンプレ運用の苦労話 - ログミーBusiness
• 『かもめ食堂』荻上直子監督が実感した「映画と小説の違い」 - mi-mollet（ミモレ）
• 高年収なのに貯金できない!? 共通する5つの特徴とは？ - logmi Finance
• あなたはどのタイプ？ トレーダーのタイプ・ステージ別学習法 - logmi Finance
• 夏休みの宿題をギリギリで終わらせた人は、老後資産が残らない？ 性格別、お金の貯め方・増やし方 - logmi Finance
• Snapchat、日本でも流行ると思う？ “流行る派”に突きつけられた大きな壁 - ログミーBusiness
• やりたいことが見つからない就活生へ--2人の若き成功者が語る、働く意義の見つけ方 - ログミーBusiness
• DMM亀山会長「戦争は正義vs悪ではない」漫画ワンピースから学ぶ“世界平和”のとらえ方 - ログミーBusiness
• 「北欧、暮らしの道具店」青木代表が語る、僕らがセールをしない理由 - ログミーBusiness
• “「表現の自由」の守り方”を出版した山田太郎議員 「日本が少しでも良くなるために…」 - ログミーBusiness
• 「俺って生きてる意味あるの…？」 心が弱ったときに試したいデカルト的思考法 - ログミーBusiness
• 「おならをしたら一緒に出てしまった…」 なぜ男性に漏らす人が多いのか？ - ログミーBusiness
• 「書くだけのライターはもう要らない」いまWebで稼げるライターの条件とは？ - ログミーBusiness
• 20代のたった3000日を、どう過ごすか？ 一流起業家らが振り返る、ドM的修行エピソード | ログミーBusiness - ログミーBusiness
• DeNA赤川氏「人生はA／Bテストできないから」 選んだ道を正解にする、という生き方 - ログミーBusiness

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• 想定外の挫折がくれた立ち止まる時間 “なんとなく”をやめて、自分で決めた最初のキャリア [1/2] - ログミーBusiness
• 人気スタイリスト福田麻琴さん。キャリアを中断して子どもとカナダで親子留学をスタート - mi-mollet（ミモレ）
• 「1週間だけ親子でワーケーション＆語学学校は可能ですか...？」予算控えめ、時間ナシ！どこへ行けるか検証しました【親子で短期語学留学：前編】 - mi-mollet（ミモレ）
• 発達障害がある子の行動が「叱られても直らない」ワケ。親の言葉はこんな風に聞こえていた！ - mi-mollet（ミモレ）
• 社内に埋もれた“価値があるのに扱いづらいデータ”をどう役立てる？ AIツールを使ったトレンド分析・商品開発のヒント - ログミーBusiness
• 港南区上大岡西・ウィング上大岡の「カレーハウスリオ ウィング上大岡店」でビーフカレー - miuken.net
• 「イヤだ」と言える環境が組織を強くする 心理的安全性と感情表現で変わるフィードバック - ログミーBusiness
• フィードバックは“即時性”と“感情表現”が鍵 組織において適切にフィードバックするには - ログミーBusiness
• LLMがもたらす“ニッチな業務のデジタル化革命”とは LayerXのLLM活用戦略から学ぶ知的単純作業の革新 - ログミーBusiness
• テストカバレッジが100％でもそれが意味のあるテストかは断言できない Mutation Testでテストコード自体の検証をしよう - ログミーBusiness
• しんどいところを軽減する工夫はいくつもある 「がんばらない」でAKSをアップグレードする5つの方法 - ログミーBusiness
• AKSのアップグレード、しんどくない？ 「がんばらない」アップグレード方法を考える - ログミーBusiness
• 業績見込みはブレブレ、「行ける顧客」にしか行かない営業… 改革が必要な営業組織の“症状”と打開策 - ログミーBusiness
• LLMの価値を享受できないのは「全従業員向け」だから 95パーセントがニッチ業務だからこそ必要なチューニング - ログミーBusiness
• 「Agile Center of Excellence」っぽく動いた結果、企画の成功率がアップ 組織に変化をもたらすチームの立ち上げと活動のコツ - ログミーBusiness
• 「プロダクトオーナーが誰かわからない」「うまくいっている気がしない」 “失敗しないアジャイル導入”のカギとなる「理解の共通化」 - ログミーBusiness
• PMだけが役割の境界線を越えてもプロダクトは作れない プロダクト開発の肝は「全員でやっていく」文化形成 - ログミーBusiness
• 使ってみたい技術を試せる、汚いコードを書くとどんな目に遭うかわかる… 個人開発で得られる“6つの利益” - ログミーBusiness
• 急拡大する中国EC市場で、シェアを獲得するには？ 市場把握・プレイヤー・ポジションの分析に基づく販売戦略 - ログミーBusiness
• 「横に割ってダメなら縦に割りましょう」 データベースの“大きな泥だんご“状態解消に向けた垂直分割 - ログミーBusiness
• Railsでモジュラモノリスを実現する3つの代表的パターン 5つの基準で見たそれぞれの評価 - ログミーBusiness
• 自社のセキュリティの甘さに対し、情シス部が起こした“反乱” 年1億円超の予算をITにかける、ある企業の改革の裏側 - ログミーBusiness
• 技術的負債と向き合う時に必要なのは「広さ・深さ・バランス」 事業やプロダクトの全体を見てこそ、納得の意思決定ができる - ログミーBusiness
• takonomura氏が語る“ソロISUCON”の戦い方 時間を効率的に使うために実践している4つのこと - ログミーBusiness
• 1on1でメンバーの納得感を高めるカギは「拡大質問」 部下に「自己決定感」を持たせるコミュニケーション術 - ログミーBusiness
• 「物を買ってもらうこと＝悪いことだと思ってない？」全く向いてなかった営業マン時代、あの頃の記憶がふと蘇ったワケ - mi-mollet（ミモレ）
• 「SIerのPM」と「事業会社のPM」、両方を経験したからこそ感じた良さ PMとしての成長にもつながる“物事を多角的に見ること” - ログミーBusiness
• 予定日にリリースできない原因は「スケジュール管理の甘さ」 新規事業開発のPMに伝えたい、予定管理に必要な3つのこと - ログミーBusiness
• 新人研修は手厚いのに、なぜかそのあとは“放置プレイ” 「見て学べ」が横行する、日本企業の管理職が抱える課題 - ログミーBusiness
• 「プログラムの著作権」に対する日本と海外の考え方の違い 「法解釈の歴史」と「石橋を叩いて渡る文化」が生み出した“グレーゾーン” | ログミーBusiness - ログミーBusiness
• PMとプロダクトの役割は、事業戦略とハイプサイクルによって変化する 10個以上のSaaSを自社開発する企業におけるその定義 - ログミーBusiness
• AIで生産性を高める人・取り残される人の「二分化」への懸念 各国で異なる生成系AIへの対応と、“誰が規制するか”の難しさ - ログミーBusiness
• 必要なのはJavaScriptの基本的な知識だけ 3Dアニメーション制作をお手軽にする「Three.js」の魅力 - ログミーBusiness
• ついスマホで動画をダラダラ...悪習慣がやめられない4つの理由 本当に欲しいものを満たしてくれる「代替行動」の見つけ方 - ログミーBusiness
• “MyPM像”は知識・スキルではなく「Character」で考える “自分らしさ”を作るために意識したい、行動と自己開示 - ログミーBusiness
• 「生産性向上は“共感ポイント”から取り組むと良い」 チーム開発の技術的観点における生産性向上の改善例 - ログミーBusiness
• 「1人目PMはマネージャーでもミニCEOでもエンジニアの管理者でもない」 PM Club主催者が語る、5つのよくある誤解と“1人目だからこそ”の醍醐味 - ログミーBusiness
• 「ノーリアクション」「時間帯を考慮しないメンション」「そんなこと一言も言っていない」 人間関係の悪化と職務の不満足を引き起こす“通信不確実性” - ログミーBusiness
• 「ドッグフーディング」「PdM的な発想」「自己組織的な働き方」 Nota開発部が大切にする3つの価値観 - ログミーBusiness
• 年収800万円で自律性・有能感・関係性が満たされる環境 GMOのテックリードが勧める、企業選びの軸 - ログミーBusiness
• トレイトの実体を捉えれば、Rustへの恐怖は少し減る コンパイルエラーの対処で理解できた言語のコンセプト - ログミーBusiness
• なぜサッカーなどの侵入型ゲームは動きの分析が難しいのか？ データ分析における順・逆アプローチの現状と展望 - ログミーBusiness
• 5人の投資家が解説する、宇宙産業への投資の「魅力」 「答えが出てない」業界が持つ、ビジネスの可能性 - ログミーBusiness
• 国の規制が厳しい中で、イノベーションが起こるわけがない 文化人類学者×経済学者が指摘する、日本社会の「寛容性」の問題点 - ログミーBusiness
• 宇宙業界には、これから「民主化」する余地がたくさんある 家入一真氏が考える、投資家としての宇宙ベンチャーの魅力 - ログミーBusiness
• これからは学歴やキャリアに関係なく「アイデアを生み出せる人」が勝つ 文化人類学者が解説する、ビジネスの「投資先」の変化 - ログミーBusiness
• オンラインやり取りの時代にこそ無数のポテンシャルがある LINE公式アカウントアプリのAndroid開発 - ログミーBusiness
• 怖がらずにサーバーサイドKotlinを使ってみよう Javaを知らなくてもモダンかつ豊富な資産を持つ言語は学べる - ログミーBusiness
• 人のコードを読むのしんどい、自分の環境だと動かない…… 「debug力」で解決するデータ分析のぴえんをこえてぱおん状態 - ログミーBusiness
• 潤沢なリソースがあるからこそできる専門性 新規事業の「LINEスキマニ」を成功に導くフロントエンド開発 - ログミーBusiness
• 「死にたい」ほどじゃないけど、「今の自分をちょっとやめたい」 ゲームの世界の中にある、自分を偽らずに生きられる“居場所” - ログミーBusiness
• 同質性を好む日本企業で、いまだに横行する“謎ルール” フラットな組織作りのために、上司と部下が意識したいこと - ログミーBusiness
• 「少人数でめちゃめちゃでかい成果を出せる」環境がある 元コンサルタントが、AI開発企業に転職した理由 - ログミーBusiness
• バズらせたいSNS投稿で意識すべき“ツッコミ待ち”の精神と、 受け手が「どんなコメントを付けてRTするかな？」への想像力 - ログミーBusiness
• おもしろさはプロジェクト管理の先にある 本当は楽しい“モダンな”プロジェクトマネージャーの役割 - ログミーBusiness
• 「これは誰が決めるんですか」と聞いたら終わり LINE草創期から支え続けた役員が語るPMに求められる資質 - ログミーBusiness
• トラブル時こそ一番冷静に クラスメソッドのPMが現場の経験から話すマネジメントに本当に必要なこと - ログミーBusiness
• できないことは弱音ではなく本音で話す クラスメソッドのPMが教えるマネジメントに本当に必要なこと - ログミーBusiness
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• フルリモートデザインチーム「Goodpatch Anywhere」のPMがたどり着いた、爆速でコミュニケーション・ハブを作る方法 - ログミーBusiness
• “隠れた観光資源”をデータで発掘 観光業や小売業で活かせるエリアデータ活用事例 - ログミーBusiness
• COOには“面倒見のいいドMな人”が向いている 会社を支えるNo.2の資質 - ログミーBusiness
• 深夜にロードバランサの障害が発生 インフラエンジニア、オンプレ運用の苦労話 - ログミーBusiness
• 『かもめ食堂』荻上直子監督が実感した「映画と小説の違い」 - mi-mollet（ミモレ）
• 高年収なのに貯金できない!? 共通する5つの特徴とは？ - logmi Finance
• あなたはどのタイプ？ トレーダーのタイプ・ステージ別学習法 - logmi Finance
• 夏休みの宿題をギリギリで終わらせた人は、老後資産が残らない？ 性格別、お金の貯め方・増やし方 - logmi Finance
• Snapchat、日本でも流行ると思う？ “流行る派”に突きつけられた大きな壁 - ログミーBusiness
• やりたいことが見つからない就活生へ--2人の若き成功者が語る、働く意義の見つけ方 - ログミーBusiness
• DMM亀山会長「戦争は正義vs悪ではない」漫画ワンピースから学ぶ“世界平和”のとらえ方 - ログミーBusiness
• 「北欧、暮らしの道具店」青木代表が語る、僕らがセールをしない理由 - ログミーBusiness
• “「表現の自由」の守り方”を出版した山田太郎議員 「日本が少しでも良くなるために…」 - ログミーBusiness
• 「俺って生きてる意味あるの…？」 心が弱ったときに試したいデカルト的思考法 - ログミーBusiness
• 「おならをしたら一緒に出てしまった…」 なぜ男性に漏らす人が多いのか？ - ログミーBusiness
• 「書くだけのライターはもう要らない」いまWebで稼げるライターの条件とは？ - ログミーBusiness
• 20代のたった3000日を、どう過ごすか？ 一流起業家らが振り返る、ドM的修行エピソード | ログミーBusiness - ログミーBusiness
• DeNA赤川氏「人生はA／Bテストできないから」 選んだ道を正解にする、という生き方 - ログミーBusiness

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最終更新日時

2013-02-21

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