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2010年5月17日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914056 氏名 平岡輝長
1.新聞情報:
2.要約:
セブン＆アイ・ホールディングスは「セブンイレブン」を運営する16の国・地域の経営陣を集めた会議を都内で開いた。商品開発、配送システムにおいて各国・地域の契約先は商品調達などで連携する意識が薄かった。鈴木 敏文会長はこれまでのやり方を白紙にしてほしいとうったえた。セブンイレブンと西友、トヨタ自動車と韓国の現代は共通して調達、生産体制の再構築をせまられている。(177字)
3.論評:
セブンイレブンの店舗数は三万七千店と小売業では世界最多だが今期は消費不振、価格競争から１２％の営業減益となった。
世界最大の小売業、西友の親会社でもある米ウォルマート・ストアーズの年間売上高は三十八兆円とセブン＆アイ・ホールディングスの4倍強である。その強みは大規模な調達拠点を各地におき、量を武器に世界中のメーカーから低コストで仕入れることである。
セブンイレブンは食品会社と培ってきた商品開発力、商品を効率的に流す配送システムにより国内で急成長をしてきたが、その仕組みは日本国内でしか通用してしないといえる。
多国籍企業の多くは海外子会社をぶら下げただけの国内企業にとどまり、国境を超えた技術や知恵の共有、役割分担が進んでいない。激変している世界市場で生き残るためにはやはり調達、生産体制の再構築がかかせないだろう。(357字)
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2010年5月17日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914056 氏名 平岡輝長
1.新聞情報:
- 見出し:「調達・生産「安さ」で再構築 」
- 新聞名:日本経済新聞 朝刊
- 発行日:2010年5月17日
- 面数:1面
2.要約:
セブン＆アイ・ホールディングスは「セブンイレブン」を運営する16の国・地域の経営陣を集めた会議を都内で開いた。商品開発、配送システムにおいて各国・地域の契約先は商品調達などで連携する意識が薄かった。鈴木 敏文会長はこれまでのやり方を白紙にしてほしいとうったえた。セブンイレブンと西友、トヨタ自動車と韓国の現代は共通して調達、生産体制の再構築をせまられている。(177字)
3.論評:
セブンイレブンの店舗数は三万七千店と小売業では世界最多だが今期は消費不振、価格競争から１２％の営業減益となった。
世界最大の小売業、西友の親会社でもある米ウォルマート・ストアーズの年間売上高は三十八兆円とセブン＆アイ・ホールディングスの4倍強である。その強みは大規模な調達拠点を各地におき、量を武器に世界中のメーカーから低コストで仕入れることである。
セブンイレブンは食品会社と培ってきた商品開発力、商品を効率的に流す配送システムにより国内で急成長をしてきたが、その仕組みは日本国内でしか通用してしないといえる。
多国籍企業の多くは海外子会社をぶら下げただけの国内企業にとどまり、国境を超えた技術や知恵の共有、役割分担が進んでいない。激変している世界市場で生き残るためにはやはり調達、生産体制の再構築がかかせないだろう。(357字)
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