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2011年12月5日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914029 氏名 平中隆義
1.新聞情報
2.要約:
大手小売業各社はプライベート商品の種類をさらに種類を増やす意向を示した。これにより新規顧客の獲得および主力商品としての位置づけを明確化などの効果が見込まれる。(78文字)
3.論評:
一例としてセブン＆アイ・ホールディングスは自社の高価格のプライベートブランドである「セブンゴールド」などの自社ブランド強化に務める方針である。この記事からこれまでのプライベートブランドの常識が変わりつつあることが伺える。
今までの一般的な解釈としては「ナショナルブランドより安く且つ高品質」というものだったが、もはや価格競争で効率よく利益を上げることが困難になり他社との差別化を品質で図る傾向が強まっている。私のアルバイト先でも言えることだがプライベートブランドの商品は人気であり顧客が多くの種類を求めていることは事実である。しかし、私としては他にもやるべきことがあるのではと疑問に思う。例えばセブンイレブンの場合だと、品質の向上も必要だが利益を上げるならば各種フェアとタイアップ商品のマーケティング不足をどうにかすべきである。
プライベート商品の開発も必要だが平行して新たな戦略を練ることも必要だと私は考える。(404文字)
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2011年12月5日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914029 氏名 平中隆義
1.新聞情報
- 見出し:PB『高級』『格安』幅広く
- 新聞名:日本経済新聞 朝刊
- 発行日:2011年12月3日
- 面数:11面
2.要約:
大手小売業各社はプライベート商品の種類をさらに種類を増やす意向を示した。これにより新規顧客の獲得および主力商品としての位置づけを明確化などの効果が見込まれる。(78文字)
3.論評:
一例としてセブン＆アイ・ホールディングスは自社の高価格のプライベートブランドである「セブンゴールド」などの自社ブランド強化に務める方針である。この記事からこれまでのプライベートブランドの常識が変わりつつあることが伺える。
今までの一般的な解釈としては「ナショナルブランドより安く且つ高品質」というものだったが、もはや価格競争で効率よく利益を上げることが困難になり他社との差別化を品質で図る傾向が強まっている。私のアルバイト先でも言えることだがプライベートブランドの商品は人気であり顧客が多くの種類を求めていることは事実である。しかし、私としては他にもやるべきことがあるのではと疑問に思う。例えばセブンイレブンの場合だと、品質の向上も必要だが利益を上げるならば各種フェアとタイアップ商品のマーケティング不足をどうにかすべきである。
プライベート商品の開発も必要だが平行して新たな戦略を練ることも必要だと私は考える。(404文字)
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