PASMOの利便性が高まる
↓
人が増える
↓
参加企業(利用可能店舗・サービス)が増える
↓
さらに利便性が高まる
↓
さらに人が増える
↓
さらに参加企業が(ry
第1部からPASMOがこの流れに乗るための環境作りをすることで、PASMOが
電子マネーのトップになることができると考えられます。
第2部では、企業にPASMOを使ったサービスを展開しやすいプラットフォームを提供することで、大量の消費者と企業を呼び込む提案をします。また、それを今の
PASMOの特徴を足がかりに実現していく段階的な方法についても提案したいと思います。
2a. 提案の概要
私たちの提案は
【PASMOによる
オンライン決済、及びそれを使えるパーソナライズ可能なオープンなポータルサイト】
を作ることです。
このサイトの説明をする便宜上、仮にこのサイトをPASMO.comとします。
まずPASMO.comは利用者にPASMOの情報を登録したIDを与えます。
また、PASMO.comは企業にPASMO.com内で動くwebアプリやトップページに置けるガジェットの提供、PASMO.com内で閲覧できるコンテンツ、商品の販売サイトの運営を無料で許可します。
PASMOの情報が登録されたIDを使えばPASMOを使うのと同じように代金の支払いが可能です。PASMO払いがなされた時、PASMO.comは手数料を貰います。
このPASMO.comは登録料を取らないので立ち上げた直後はさまざまな販売サイトが乱立するでしょう。今までネット上でビジネスをしてきた企業がPASMO.comに参入するのにほとんどコストがかからないからです。最初は商品検索、販売サイト検索がありますが、参入企業が多くなるにつれて探すだけでも疲れるようになります。また、販売サイトの比較も難しくなってきます。
このような状況で現れてくるのが広告ビジネスです。PASMO.comはこの広告ビジネスを引き出すためのシステムといってもいいかもしれません。広告の手法はさまざまです。PASMO.com内で動かすwebアプリは自由に提供可能なのでゲームやSNS、ブログ、メール、webテレビ、比較サイト、ニュースなどさまざまなコンテンツやアプリケーション・サイトを使ってPASMO.com内で広告を代行するサービスが増えるでしょう。
デフォルトのPASMO.comのトップページはシンプルですが、気に入ったコンテンツはお気に入り登録ができます。また、ガジェット(小さなwebアプリ)はトップページに置くことができるので、自由にカスタマイズして個人的なトップページを作ることができます。逆に広告企業側は露出度の高いトップページに置いてもらうことを目指して質の高いコンテンツやガジェットを作ろうとします。
サービスが充実してくればいずれ、書いている内容によって広告が変化するワードや、できた写真をそのままプリント販売してくれるPhotoshopが現れるかもしれません。
これによって、ますますPASMO.comを利用する人が増え、結果PASMOを利用してオンライン決済をする人が増加、利益の増加に繋がります。ここまでくれば、PASMOは電子マネーのスタンダードになり、現実の店舗での導入が進み、めでたくPASMOの一人勝ちになります。
最終的には、パソコンはPASMO.comを開くための道具になり、PASMO.comを使えばパソコンを使ってできることはなんでも可能になり、そこで気になった商品は、気軽にすぐPASMOで買えるという状況を作ります。
これが私たちの【PASMOによるオンライン決済が使えるパーソナライズ可能なオープンなポータルサイトを作る】という提案です。【PASMOを使ったオンライン決済とそれを利用したwebOS】の提案と言い換えることもできます。
反省
話がでかくなりすぎました。収拾がつきません‥
- 分かりにくいところを、指摘してくれると助かります
-- 林 (2007-08-16 22:24:59)
- 結局利益を得る方法は広告収入ということですか?
ガジェットとパーソナライズの意味が分かりにくいです。
京急とどうつなげましょうか? -- 加藤 (2007-08-16 22:42:12)
- まだ、京急と全く繋がってません!!
ガジェットは小さいアプリケーションのことで、
いろんな種類のガジェットが提供(されるはず。)
このたくさんのガジェットの中からユーザーが自分好みのガジェットを見つけて
自分専用のPASMO.comのトップページを作る(これがパーソナライズ)
利益はPASMO払いの手数料のみです。PASMO.comがうまく回れば利用者が増えて勝手に利益が入ってくる仕組み。
-- 林 (2007-08-16 22:52:07)
- 要するにカスタマイズして個人的なトップページを作れるということですね。理解しました。
内容も分かりました。 -- 加藤 (2007-08-16 22:59:29)
- 京急と関連させる事でYAHOOSUICAとの差別化をはかるしかないね。京急の経営資源がITビジネスのソフトバンクには存在しないもん
が多いことをいかにアピールするかだな。
まだ中身はいいから京急グループとの融合例みたいな項目を頼む. -- 福田 (2007-09-20 12:56:09)
- 了解です。
-- 林 (2007-09-20 15:31:20)
最終更新:2007年09月20日 15:31