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{2010年8月16日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914056 氏名 平岡輝長｝
1.新聞情報:
2.要約:
セブン＆アイ・ホールディングスは大都市の消費者に顧客層を絞った新型スーパーを開発、今秋から集中出店する。背景として主力のコンビニの成長力の鈍化があり、人口が集中し、これからも消費拡大が見込まれる都市部でスーパー事業に参入する。-(111)---
3.論評:
セブン＆アイホールディングスはグループ事業の再構築中で、新たな収入源を見出す必要に迫られている。日本の総人口は05年から減少、世帯数も15年をピークにマイナスに転じる見込みだ。一方総人口が減少している中でも大都市への流入は続いており、東京都の人口は05年から50万人増えて、15年には1308万人に達すると予測されている。コンビニでは拾いきれない家庭での食事需要は有望な市場である。
都市部のスーパー事業ではイオン、マルエツなども同様に小型店舗の出店に動いている。
他店との差別化として、セブン＆アイは鮮度の高い生鮮食品と作りたての惣菜を売りに高齢者向けの宅配サービスも検討している。(282)
{2010年8月16日 締 切 新聞論評 学籍番号 200914056 氏名 平岡輝長｝
1.新聞情報:
- 見出し:セブン＆アイ新型店展開-新聞名:日本経済新聞 朝刊
- 発行日:2010年8月14日
- 面数1面
2.要約:
セブン＆アイ・ホールディングスは大都市の消費者に顧客層を絞った新型スーパーを開発、今秋から集中出店する。背景として主力のコンビニの成長力の鈍化があり、人口が集中し、これからも消費拡大が見込まれる都市部でスーパー事業に参入する。-(111)---
3.論評:
セブン＆アイホールディングスはグループ事業の再構築中で、新たな収入源を見出す必要に迫られている。日本の総人口は05年から減少、世帯数も15年をピークにマイナスに転じる見込みだ。一方総人口が減少している中でも大都市への流入は続いており、東京都の人口は05年から50万人増えて、15年には1308万人に達すると予測されている。コンビニでは拾いきれない家庭での食事需要は有望な市場である。
都市部のスーパー事業ではイオン、マルエツなども同様に小型店舗の出店に動いている。
他店との差別化として、セブン＆アイは鮮度の高い生鮮食品と作りたての惣菜を売りに高齢者向けの宅配サービスも検討している。(282)
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