緑化ビジネス - 起業共有wiki

緑化ビジネス
■背景
2001年4月施行のグリーン購入法では国の機関はグリーン購入に取り組むことが義務、
地方自治体は努力義務、事業者や国民にも一般的責務があると定めらた。
これらが社会的モラルとして一般企業にも浸透し、
屋外・壁面緑化の補助金も充実している。

■緑化メリット
①不動産価値を高める。
例１：緑化空間がることで賃貸家賃の１万前後の家賃増額を受け入れられるという心理がある。
　　それにより緑化コストを５，６年で回収できる。
例２：ミッドタ

②デパートなどの滞留時間の増加に伴う売り上げ増加

③ガーデニング派、エコライフ派、スタイリッシュ派

■現状
安かろう、悪かろうが横行し、価格競争に陥っているため、量から質への脱却が求められている。
２０００年から２００５年に整備された屋上緑化の面積は123.7ha

■今後の展望
価格競争から脱却し、イニシャルコストもランニングコストも
品質に見合った適正な価格に設定する必要がある。

景気が悪くなると緑化の資金がまず削られるため、
投資額に見合う付加価値を明確に提供してく必要がある。
（居住性向上、省エネ効果増大、環境・CSRへの意識が高い企業としてのブランドイメージなど）

環境意識をアピールするため、屋上緑化よりもより目に入りやすい壁面緑化の需要が増えている。

市場規模
　２０００年：１兆５千億
　２０１０年：１兆５．６千億
　２０２０年：１兆６．３千億

■アイデア
商品のパッケージ化
無料で配置してからという心理学を使う。
ニートと緑

■その他

• 緑化ビジネス専業会社 インテリアスケープ
• キューブ型緑化ユニット　アネックス

• 環境ビジネスの展望

http://www.gioss.or.jp/current2/cr040614.htm