育成理論１
最初の４週 監督又はいなければ人の多い練習。
部長に金もらったらそれでウエイト買う。残りとあわせてたまり次第、ビルドパワリンＤＸを１つ購入。
１２月１週の回復を見越しつつ練習
(ファミ通では１１月一杯仕事してたけど、自分は雨の日だけ仕事で４月２週に係長になれるよう直前で評価を調整した)
試合に勝ったら真っ先に打撃を上げてそれ中心に練習。（機材アップはレベル２複数よりまず打撃レベル３を作る)
機材の優先順位は 打撃→走塁→守備→筋トレ･･･って感じで。
走塁は敏捷が溜まりにくいので矢部君とか効率よさそうなときはLv.１でも取り入れる。
また、ライバルタッグの匠は優先的に。
後は、その繰り返し＆試合で打ちまくる。（笑）
ポイントになりそうだと感じたのは
- 部長評価をこまめに見つつできるだけ係長維持＆雨の日を仕事に当てる。
- ３年目１０月まではできるだけ金を使わない(絶不調のときにアロマ一つくらい)＋正月は確実に金を選択してためる。
（自分はそれでスピードリング、オフェンスウェア、マイティバット、ランニングスパイク買った）
- 同じく３年目１０月になったらポイントを使いきれるように最終形をイメージして練習を割り振る。
- 全国では打てば打つだけいろんな能力つくからミートＡにして打ちまくるべし。(特に４安打のＡＨはとれればでかい)
まあこんなところだと思う。
育成理論２（初心者でも１４５ＡＢ総変７が安定な理論）
基本は仕事：休む：練習＝１：１：２、やる気は普通維持
最初の４週 変化球×4
その後は球速練習。全てスタミナに振りＣまで上げる。
Ｃまであがったらスタミナ練習、ポイントはスタミナに振ってＢまで
Ｂまであがったらスタミナ練習、ポイント使わずＡ（１５５）まで上げる
余裕を見て監督とスカウト上げて強化合宿を目指す。
ここまでできたらスカウト気にしつつ機材揃った順に制球、球速、変化球で。
ショップでスナイパーボール、ピッチングスパイク、ピッチングウェア１、豪速球バンド購入。
つまり実質、球速１４２、スタミナ１５０Ａ、コントロール１５５Ｂ
スタミナあげてるうちにコントロール１３５Ｃくらいまでは自然といくはず
変化球は２球種なら初期変化球なしでも４→３でぎりぎりいく
金はたぶん余るから、パワリンDX買って熱血稼ぐ
自分は大会予選負け、強化合宿行×、ドラフト６位でもできた。
上手い人ならキャプテンで再試合とかやればもっといくはず。誰かうまい人やってみて。
育成理論３（投手、基本の理論）
基本的に試合には勝って、社長に機材upしてもらう。
また、仕事評価を貯めて２段階仕事ランクを上げる（つまり、課長になるということ）
これによってチームの方針や機材選択もできるようになる。
チーム方針は打撃中心にすると結構試合で打ってくれてありがたい。
正月はお金一拓。お金は貯めて最後に球速系、コントロール系道具を買う。
途中チラシで体力回復や職人にアイテム改造できるようなら当然チャレンジする。
合宿条件は夏、秋ともに先発し活躍することと思われる。だから、夏にベンチだとちょっと厳しいかも。
そういう意味じゃ社長ストーカーは大事。
熱血維持は大変だけど仕事と両立させて頑張りましょう。
てるてる坊主で多少は調整できる（できれば強化合宿など、ライバルタッグができる時期までとっておく）
利点：お金が貯まってアイテム買い放題、継承出やすい感じ
欠点：機材upが選択できるまでに時間がかかる、ランダムで困る
鳳に少し似てるが、アイテム買える分だけこちらの方が安定する。
基本的に熱血維持を忘れなければ150BB総変６～9(総変は初期に変化球機材うｐするか否かで変わる)は余裕。
腕があればキャプテンになって本狙いもいいけど、自分は打撃が苦手なのでキャプテンなしでやってます
育成理論４
495 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2008/08/23(土) 10:37:01 ID:jzB1Ud0R
パワフルALLB＋ヒッター系理論
初期は走力Ｆ以上でスタート。他は知らん。
まず、９月は監督＞走塁以外で得意&チームメイトの多い練習をする。
熱血たまったら監督＆得意練習は無視して走塁練習⇒体力なくなったら精神（プシュー）をする。
部長のパワリン代で青いハンカチを購入して、
１１月は部長に体力減らされる⇒仕事を１２月の体力回復イベントまでして熱血⇒プシュー
２年目６月の試合までは、
監督＞スカウト＞走塁以外で効率の良い練習 熱血がたまったら走塁⇒プシュー
最初のうちの給料はビルドパワリンDX（３個）に当てる。
6月の大会まで大体走力８～１０位、できればスタメンで内野安打敏捷＋３０を狙うが狙えなくても別に良い。
ただしチームが負けている時は全力で点を取りに行く、チームの勝利最優先。
機材は走塁系＞筋力、打撃、守備
大会で２勝して走塁Lv.３まで上げられると嬉しい。
上げられなくても気にしない。
以降の練習はスカウト＞走塁以外の練習Lv.２以上の練習を中心に練習して、熱血たまったら走塁をする。
もちろん体力なくなったらプシューで。
１０月の大会までに大体ミートＤ パワーＤ 走力Ｃ位
内野安打敏捷狙えるなら狙う、無理なら勝つ。負けても気にしない。
合宿には体力満タン&熱血８～１０位で行けるように調整。
熱血は無理でも体力は満タンで、パワリンDXを１個（２個）買っておく。
最初のパワリン×３とパワリンDX×１でライバルタッグが３回できる
（場合によってはできない場合もあるので保険にDXは２本持って置いたほうが良いかも）
ライバルタッグは匠を優先に。試合は狙えるなら内野安打敏捷、無理なら勝つ。負けても気にしない。
３年目３月終了時に大体ミートＣ パワーＢ 走力Ｂ 精神２００ 位。
３年目はLv.の高い練習を中心に練習していく。
自分は筋力がLv.３なら筋力で熱血上げて、熱血守備って感じで練習してる。
６月の大会は狙えるなら内野安打敏捷、無理なら勝つ。負けても気にしない。
６月以降は大体の能力の上がり具合を見つつどのアイテムを買うか決めていく。
何を買うかは個々の判断で。
１０月の大会はできれば全国決勝まで行きたい、キャプテン、非キャプテンどちらでも可。
キャプテンで再試合狙うなら敏捷＆精神の大量取得が期待できるので熱血精神は控えめにしておく良いかも。
こんな感じでサンプル選手、初期モテモテ 継承捕手＆二塁手
弾道３ ＢＡＡＡＢＡ（１３、１４４、１４、１４、１２、１４） ＡＨ、ヘッドスライディング、体当り
特殊は経験点で取ったもののみ記載、装備はミートバット、Ｓノーミスグラブ、ランニングスパイク
内野敏捷３回、試合全勝、非キャプ全国優勝２回、高級肉でパワー＋１０、職人でランニングスパイク
３年目に課長昇進⇒降格のやる気を戻すのにアロマ３つ程度買った以外は、
全体的にサクセスの流れがよかったのでサンプルにならないかもしれない。
毎回のサクセスのオールＡは凡才スタート、オールＡ＋ヒッター系能力だと考えていたが今回は自分の腕では厳しい・・・。
育成理論５（オールＡ理論）
【素材】
センス○が最良だが、凡才でも問題ない。
病気は１年目の１１月に定期イベントとアイテムでまとめて除去可能。
【１年目】
９月：監督のストーキング×４。レギュラーに定着するまで監督を優先して練習していく。
ただし、打撃練習と守備練習を重視し、なるべく精神練習は控える。
１０月：仕事×４。月末での部長の評価アップと給与アップを誘発させる。
１１月：ウェイトセットとビルドパワリンDX１個を購入。１週目は仕事。
横領が発覚した後、２週目はふて寝して休む。次のイベントで熱血が満タンになった場合、熱血練習を実行。
ならなかった場合、（精神）練習で熱血を満タンにする。とにかく仕事を挟んで熱血を維持する。
１２月：熱血を維持したまま１週目のイベントで体力を大回復。熱血練習×２。
３週目のイベントで体力が全回復か、熱血がダウンすれば僥倖。可能な限り、熱血練習の回数を稼いでいく。
それが望めなければ、潔く精神練習で締める。
１月：お年玉を拝領。ビルドパワリンDXを購入して体力を底上げする。スカウトの評価も並行して上げていく。
２月：前回の仕事から数えて“10週目となる週”に仕事を実行する（月が変動する可能性あり）。
以降、基本的に10週間隔で仕事を実行していく。（※１）
３月：こまめに部長の評価を確認し、「少しは使えるようだな～」以上を４月まで維持する。
※1 10週連続で仕事をしなかった場合、部長からの警告のイベントが発生する。
それ以降に警告のイベントが発生した際、50％の確率で練習禁止になる。
【２年目】
４月：最初の役職査定。評価が適当であれば、係長に昇格する。
以降、係長をキープするので、10週間隔で仕事を実行しつつ、役職査定の時に部長の評価が「少しは使えるようだな～」になるように調整していく（※2）。
仕事は敏捷点が入る仕事を優先的に選択していく。
６月：弾道、ミート、パワーをアップして試合に臨む。試合は全勝する事が望ましい。
原則として、機材は打撃＞守備＞走塁＞筋力≧精神＞肩力の優先順位でアップする。
７月：役職査定。デートも駆使して、８月まで熱血練習の回数を稼ぐ。
この月から雨天時に矢部君の「お天気タッグ示唆」のイベントが発生するようになる。お天気タッグは積極的に狙っていく。（※3）
１０月：役職査定。この時期を境に部長の評価が維持しにくくなる。カゼ薬を購入して保険をかけておくと安全。
試合は勝利して機材をアップしておきたい。
１月：お年玉を拝領。役職査定。強化合宿に招聘されるようにステータスをアップし、体力と熱血を調整する。
２月：３週目から３月の２週目まで強化合宿期間。なお、期間中は仕事をしなかった週としてカウントされない。
※2 役職査定（２年目以降の１月、４月、７月、10月の２週目）を迎えた時、この時点での監督と部長の評価の合算によって、昇格・現状維持・降格が決定する。
従って、部長の評価が規定値に満たなくても、現状維持・昇格が決定する事がある。
※3 矢部君の場合は雨／走塁練習、丸尾の場合は曇り／守備練習で成立する。
【３年目】
４月：役職査定。不足している経験点を稼いでいく。むやみに機材（打撃、守備）を壊さないように他の練習（走塁）も選択していく。
６月：この都市対抗戦が育成の分水嶺となる。予選敗退を喫した場合、経験点が激減するので注意。
７月：役職査定。８月のライバルタッグに向けて体力と熱血を調整する。
10月：最後の役職査定。やる気、機材、資金が充実しているのであれば、降格しても構わない。
キャプテンに就任しない場合、敏捷点が大幅に不足する事になる。
装備アイテムは３～４個ほど購入できるので、ミートバット、ランニングスパイク、キャッチンググラブ、パワーリング、スピードリングなどを装備する。
11月：勝て
順調に育成できれば、オールＡ＋α程度の選手は完成する。
【サンプル】
弾道３ Ａ（１４）Ａ（１４０）Ａ（１４）Ａ（１４）Ａ（１４）Ａ（１４） 右投両打 外野手
チャンス４ 盗塁５ 走塁４ アベレージヒッター パワーヒッター バント職人 内野安打○ 初球○ チャンスメーカー 満塁男 サヨナラ男 代打○ ４番○ 選球眼 体当たり
センス○なしの凡才で最後まで育成。全国大会出場。仕事回数１７回。
チャンス４、パワーヒッター、体当たり以外の
特殊能力は試合で取得した。
最終更新：2009年02月13日 16:22
