To-Be:「あるべき姿(To-Be)」
As-Is:「現状(As-Is)」
As-Is:「現状(As-Is)」
業務の「あるべき姿(To-Be)」と「現状(As-Is)」のギャップを
いかに埋めるか、という点にフォーカスしています。
いかに埋めるか、という点にフォーカスしています。
事業戦略に大きな変更が無ければ、「現状(As-Is)」をベースに、ファインチューニングを繰り返していくことで、競争力を保つことが出来ますが、戦略そのものが大きく変わる場合には、それまでの常識は役に立たず、ゼロベースで「業務のあるべき姿(To-Be)」を描く必要が出てきます。