- 合併したら売り上げ的には
第一位を抜くと書いてるけど、
東京海上ホールディングスは
どういう対応をとるべきだと考えますか？ -- (河本和樹) 2009-09-02 02:44:17 - 河本さん、コメントありがとうございます。
難しい質問ですが、頑張ります。
まず、質問に答えるために損保業界の状況から説明します。
損保業界は金融危機による株安・円高の影響、また少子高齢化に伴う市場規模の縮小で各社の経営状況はよくありません。
そのため、論評には書きませんでしたが、損害保険ジャパンと日本興亜損害保険の合併も予定されています。
なので、損保業界は３社に再編されることになります。そのなかで、東京海上ＨＤは以下のような立場になります。
三井住友・あいおい・ニッセイ ２兆７３０７億円
東京海上ＨＤ ２兆２４５１億円
損保ジャパン・日本興亜 ２兆０６７３億円
東京海上ＨＤは、現在のデータから予測すると２番目の位置になります。
いままでは、東京海上ＨＤ１社が２兆円規模で独走状態でしたが、データをみて分かるようにライバルに追い抜かされ、すぐ後ろには別のライバルがいるので余裕のない状況になります。
このような状況を打破するためには、東京海上ＨＤはなにか大きな変化を求められるでしょう。
現在、日本市場の成熟化により今後の成長が見込めないので、他社が合併で足並みを揃えるのに時間を使っている内に、いち早く海外の企業を買収するなどを行ない、積極的に海外事業を展開することが方法として考えられます。 -- (上田聡) 2009-09-02 08:12:00 - ・見出しの部分のタグにミスがあります。
・損保業界の再編の要因としては，保険金不払い問題を挙げないとまずい。 -- (dj-kubo) 2009-09-08 08:27:20
[Amazon商品]
