運営管理 - sememomemo @ ウィキ

１．生産管理概論

ABC(Activity Based Costing)

活動基準原価計算

PQCDSME

生産管理の目標や管理指標の尺度に利用

• Productivity(生産性)/Product(品種)
• Safety(安全)
• Morale(意欲)
• Environment/Ecology(環境性)

生産活動

受注・設計・調達・作業・納品

投入・加工・産出

ECRS

• Elimiate(排除)
• Combine(結合)
• Rearrange(交換)
• Simplify(簡素化)

段取り替え

• 内段取り(機械を停止する)

10分以内の停止をシングル段取り

• 外段取り(機械を停止しない)

２．生産のプランニング

SLP(Systematic Layout Plannning)

• P-Q分析(Product/Quantity)
• 物の流れ分析

　単純工程分析（オペレーション・プロセスチャート）

　多品種工程分析（加工経路分析）

　フロムツーチャート（流出流入図表）

• アクティビティ相互関係図表
• アクティビティ相互関係ダイアグラム
• 面積相互関係ダイアグラム
• レイアウト案の作成

管理生産方式

• JIT(Just In Time)
• オーダーエントリー方式
• 生産座席予約方式
• 製番管理方式
• 追番管理

コンジョイント分析

生産スケジューリング

• フローショップ・スケジューリング

　ジョンソン法

• ジョブショップ・スケジューリング

　ディスパッチング法

生産統制

• 進捗管理(vs 日程[日程計画])
• 現品管理(vs 物[材料・部品計画])
• 余力管理(vs 工数[工数計画])

　参考）生産計画＝品質管理・原価管理・工程管理）

カムアップシステム

調べる！

MRP(Material Requirement Plannning)/資材所要量計画

• MPS(Master Production Schecule)

　　BOM(Bill Of Materialas)：部品表

• 総所要量計画

　　在庫・発注残

• 正味所要量計画

　　ロット編成

• ロット編成計算

　　調達リードタイム

• 先行計算
• 計画オーダー

３．生産のオペレーション

作業研究
　方法研究
　　工程分析
　　動作研究
　作業測定
　　稼動分析
　　時間研究

サーぶリッグ分析（微動作分析）

付加価値を生む動作→組み合わす・使う・分解する

メモモーション分析

　ビデオ分析の早回し再生

マイクロモーション

　スローモーション再生

QC7つ道具

• パレート図
• チェックシート
• ヒストグラム
• 散布図
• 管理図
• 特性要因図
• 層別

新QC7つ道具

• 親和図法
• 連関図法
• 系統図法
• アローダイヤグラム
• PDPC(Process Decision Program Chart)
• マトリクス図法
• マトリクスデータ解析法